乡镇脱贫攻坚强化基层保障典型材料
【基本情况】
***乡位于**省***、**区、**新区的交界处,地势为***海拔最低点,易旱易涝,为十二五省级贫困乡,下辖**、**两村为十三五省级贫困村。乡域面积36平方公里,全乡2665户,11782人,基层党组织11个,2014年以来,共有贫困群众313户958人,贫困发生率为8.1%。近年来,***乡夯实组织基础,以“强化保障”促脱贫,至2019年底,剩余贫困户64户154人,贫困发生率降至1.3%。
往年的***乡贫困发生率高、各项工作落后,干部经济待遇差,提拔交流慢,年轻同志有情绪,老同志没精神,中心工作大都在全县后三位徘徊。****年新一届党委班子到任以后,***乡各项工作全县排位大幅提升,多项中心工作连年被评为先进,特别是脱贫攻坚工作连续三年在全县位列前茅,是什么让一个乡从后进到先进,实现了华丽蝶变?让我们走进***,还原乡党委强保障促脱贫争一流的强力举措。
后进到先进的华丽蝶变
——****县***乡抓党建强保障促脱贫
每当夜幕降临,***乡政府大院健身广场内就灯火通明,周边群众陆续聚集,一阵阵熟悉的歌声此起彼伏,广场上大妈大婶们转动身子踩着节拍,跳出欢快的舞步,他们在跳出健康的同时,
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略851字,正式会员可完整阅读)……
,经乡党委会研究同意并报县委组织部批准,**年全乡成立了1个**企业联合党总支和3个**企业党支部,非公企业党组织共有党员26人。
近年来,***乡努力为非公经济发展营造良好环境,助推全乡脱贫攻坚,积极搭建银企融资平台,为推动非公经济快速发展注入活力。借助***政府财园信贷通政策,搭建银企信贷“鹊桥”,2015年,***农商
银行琉璃支行为***仁和**有限公司投放贷款500万元,为企业提供了强有力的资金支持。企业有了资金进行生产研发,生产线增加,用工岗位也增加了,吸收了更多贫困群众就业,贫困群众也由被动“输血”变主动“造血”,此举既帮助贫困群众提高了收入,也为企业发展提供了家门口的劳动力,降低了生产成本。该企业法人吴梅妍管理经验丰富,处事干练,还有一颗回报社会的爱心,经乡党委考察并报县委组织部批准同意,任命她为仁和**党支部书记。**年以来,***仁和**有限责任公司和*****有限公司等5家非公企业与近30户贫困户签订了用工合同,免费进行岗前培训16次,累计发放贫困户工资160余万元,助推26户贫困户实现了脱贫致富。
近两年,***乡非公企业为改变乡容村貌,多个企业捐资达20余万元,助力贫困村新
农村建设、改水、改厕、修桥、修路工程等,改善了贫困群众生产生活条件,增强了贫困村发展能力,夯实了脱贫致富的基础。
这就是***乡非公企业助推脱贫攻坚的真实写照。一件件,一桩桩鲜活的事例,展示着***乡非公经济组织投身脱贫攻坚的实际行动,非公经济人士弘扬着“致富思源、富而思进”的光彩精神,自觉履行企业社会责任,心系社会,扶贫济困。
扛主体责任 激活集体经济
**年之前,***乡境内大部分村为“空壳村”,村集体收入基本为零。新一届乡党委看在眼里,急在心里,怎样才能“号脉断症”并“对症下药”。领导班子决定蹲点
调研,找出贫困症结。经过解剖“麻雀”,发现党支部的凝聚力不够,党员们的内在发展动力不足,群众的生产积极性不高。**年以来,乘着党中央坚决打赢脱贫攻坚战的“东风”,***乡党委领导班子决定将村级光伏电站作为主打扶贫产业,按照一村一品,因地制宜,润湖村发展葛根种植、**村发展竹鼠养殖、高坪村发展吴茱萸种植、涂坊村盘活闲置土地进流转种植芳樟.......,村集体经济得到逐步壮大。在2019年短短一年时间,全乡6个行政村全部有村集体经济项目,2个贫困村收入超过5万元,4个非贫困村收入全部超过2万元。如何能在短时间内迅速突破集体经济发展“瓶颈”?归根到底,是***乡把党建独特优势转化为集体经济“发动机”,实现了贫困群众增收致富与壮大村集体经济的双赢。
村集体有钱了,财务管理就成为了村民关注的热点焦点。对此,乡党委加强了村会计业务的培训,建立健全财务开支限额审批制度,严格审批程序,对村集体所有资金、帐务实行村财乡管,收支原则上每月到乡农经站结报一次。取消招待费,对租车费、办公用品等支出,必须附有原始明细方可报销入账,3000元支出需提交村民理财小组讨论。村务监督委员会每季度对财务收支进行审核,并在村务公开栏上墙公示,接受群众监督。
从村级财务村民“要我公开”到村委会“我要公开”的转变,营造了风清气正的环境,赢得了群众对干部的认同。
选精兵强将 夯实基层基础
打赢脱贫攻坚战,关键在人,成败靠干部,“精兵强将”对脱贫攻坚效果起着决定性的作用。决胜全面小康,就是
要把最能打仗的精兵强将留下来、选出来,派到一线打攻坚战,***乡党委对全乡干职工进行统筹,因人设岗。
配强“作战部”。乡扶贫站是全乡脱贫攻坚的前线指挥部,指挥员必须素质高、能力强、作风硬。***乡党委从配齐配强扶贫站工作人员着手,对班子成员和干职工分工进行调整优化,从兄弟县挖来一名业务能力强、想法多的干部任扶贫专干,另外选出三位思路广、点子多、能吃苦的干部专职做脱贫攻坚工作,确保他们心无旁骛抓脱贫,为啃下“硬骨头”提供坚强有力的干部人才支撑。此外,为扶贫站配备了高配置电脑和打印机,确保人手一台,为做好脱贫攻坚内页资料提供保障。
选优“领头羊”。农村富不富,关键看支部。帮钱帮物更要建个好支部,建好支部关键要有好带头人。2017年年底村两委换届工作启动以后,***乡党委把选优配强村党支部书记作为突破口,配优配强了村支部书记,新当选的6位村支部书记全部都为致富带头人。此外,从退伍
军人、专业合作组织负责人、外出经商人员中选拔配备村“两委”干部,为打赢脱贫攻坚战注入新鲜动力,提升了 ……(未完,全文共4730字,当前仅显示2389字,请阅读下面提示信息。
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