目录/提纲:……
一、单位其本情况:
二、拟设置岗位情况
(一)管理岗位的名称、等级、数量
1、单位领导岗位7个
2、内设机构领导岗位1个
3、其化管理岗位1个
(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例
1、高级专业技术岗位58个,占专业技术岗位比例19.5%
(三)工勤技能系例等级、数量及结构比例
三、实施主法、步骤及组织领导
(一)岗位设置工作组织领导情况:
(二)开展政策文件的学习、宣传、广泛听取职工和专家意见的情况:
(三)相关问题的处理意见
(四)岗位设置具体实施方法步骤
……
医院岗位设置方案
根据**卫发(2020)*号“***关于事业单位岗位设置管理的实施方案”等有关政策规定,按照“科学合理,精简效能”的原则,结合本单位的实际情况,制定本方案。
一、单位其本情况:
单位机构编制情况:
主要职责和任务:为人民健康提供医疗与护理保健服务。
单位规格:国家二级甲等综合医院,类别为国有公益性医院,经费形式为差额补贴,编制员额**名,其中:单位领导正职学习名,副职学习名。内设机构行政职能后勤科室**个,名称分别是:党政办、医务科、质量管理科、护理部、财务科、医保合疗科、保健科、院感控制、信息科、绩效管理科、监审科、门诊办、保卫科、总务科、医疗设备科、体检中心、基建办,内设机构行政职能后勤科室领导正职17名,副职**名;内设机构临床医技科室**个,名称分别是:急诊科、内一科、
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名称、等级、数量
总数*个(兼双肩挑职*个),占单位岗位设置总量的2.5%。其中:七级1个、八级6个、九级1个、十级1个。
1、单位领导岗位7个。其中:七级职员1个(院长)、八级职员6个(副院长及院长助理),二线2个。
2、内设机构领导岗位1个。其中:九级职员1个,名称是党办主任1个。
3、其化管理岗位1个。其中:十级职员1个。
(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例
专业技术高级、中级、初级按照1:2:2.1的比例,设置高级岗位58个,中级岗位117个,初级岗位122个。
1、高级专业技术岗位58个,占专业技术岗位比例19.5%。
(1)正高级岗位6个,占专业技术岗位比例2%。其中:三级岗位2个,占高级岗位3%,四级岗位4个,占高级岗位比例7%。
(2)副高级岗位52个(其中辅助系例岗位2个),占专业技术岗位比例17.5%,其中:五级岗位10个,占副高级岗位比例18%,六级岗位21个(其中辅助系例岗位1个),占副高岗位比例36%,七级岗位21个(其中辅助系例岗位1个),占副高级岗位比例36%。
2、中级岗位117个(其中辅助系例岗位8个),占专业技术岗位比例39.3%,其中:八能岗位35个(其中辅助系例岗位1个),占中级岗位比例30%,九级岗位47个(其中辅助系例岗位3个),占中级岗位比例40%,十级岗位35个(其中辅助系例岗位4个),占专级岗位比例30%。
3、初级岗位122个(其中辅助系例岗位15个),占专业技术岗位比例40.9%,其中:十一级岗位49个(其中辅助系例岗位8个),占初级岗位比例40%。十二级岗位49个(其中辅助系例岗位2个),占初级岗位比例40%,十三级及未定岗位24个(其中辅助系例岗位5个),占初级岗位比例20%。
(三)工勤技能系例等级、数量及结构比例
工勤技能岗位54个,占单位岗位总量的15%。其中:技术工一级0个,技术工二级3个,一级、二级岗位总量占工勤技能岗位总量比例5%;技术工三级11个,三级岗位总量占技能岗位总量比例20%;技术工四级35个,占工勤技能岗位总量比例65%;技术工五级5个,占工勤技能岗位总量比例10%。
三、实施主法、步骤及组织领导
(一)岗位设置工作组织领导情况:
成立医院岗位设置工作组织领导小组:
组长:
副组长:
成员:
下设医院岗位设置工作组织领导小组办公室在党政办:
主任:
副主任:
成员:
负责日常工作的实施。
(二)开展政策文件的学习、宣传、广泛听取职工和专家意见的情况:
(三)相关问题的处理意见;
(四)岗位设置具体实施方法步骤
首次设岗按现实有人员的管理职务、专业技术职务、技术等级和医院岗位说明书进行归类详见眉县中医医院专业技术人员岗位分类表(中高级岗位由医院调整)和管理类、工人技术等级分类表。
经核准的岗位设置方案是事业单位聘用工作人员、确定岗位等级、调整岗位以及核定工资的依据。
事业单位按照国家 ……(未完,全文共2507字,当前仅显示1594字,请阅读下面提示信息。
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