落实企业安全生产主体责任述职报告

目录/提纲：……
一、创新责任化管理，积极构建安全制度管理体系
一是管理定位，严把细节关
二是制度定位，严把行为关
三是标准定位，严把考核关
二、创新理念化管理，积极拓宽安全宣传教育阵地
一是讲安全，增强职工群众的安全认识
二是育安全，增强职工群众的安全素质
三是系安全，增强职工群众的亲情动力
三、创新安全化管理，积极细化安全生产责任落实
一是日常检查多安排、多总结
二是节日检查有重点、有步骤
三是整改情况细落实、细复查
……
落实企业安全生产主体责任述职报告

尊敬的各位领导、各位同仁：
公司始终坚持“安全第一、预防为主、以人为本、全员参与”的方针,以实现“三化”管理为主线严格落实企业安全生产主体责任，避免了各类事故的发生,扎实做好了安全生产各项工作,促进安全生产状况持续稳定好转,保障了公司的健康稳定发展。根据会议安排，现将公司落实企业安全生产主体责任情况述职如下。
一、创新责任化管理，积极构建安全制度管理体系
近年来，公司领导高度重视安全生产工作,形成了以落实“三个定位”和严把“
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了职工群众安全责任意识。一是讲安全，增强职工群众的安全认识。利用宣传栏、公司内部微信群、周会、月会等多种渠道普及安全生产法律法规知识和基本常识,提高广大职工群众安全意识,营造有利于安全生产的舆论氛围,让大家时时关注安全、人人参与安全、处处维护安全。二是育安全，增强职工群众的安全素质。认真制订并执行年度安全生产和职业卫生培训计划,定期定时的进行安全教育学习,确保职工时时“耳根”清醒并能掌握到实时的安全知识。公司坚持对新进职工及时开展安全教育，对全体职工每年组织一次安全考试。通过培训和考试不断提高了职工的安全知识和安全技能。三是系安全，增强职工群众的亲情动力。积极开展“平安家庭”、“平安部门”创建活动，进一步延伸和拓宽了宣教阵地“纸张劲力”、“语言合力”、“亲情动力”的传播力度和宣传效应，引导职工群众提升了“我平安，家幸福，企业形象好”的安全文化理念，为促进公司安全生产的健康发展奠定了基础。
三、创新安全化管理，积极细化安全生产责任落实
公司结合季节、天气和安全工作的特点，严格开展安全检查活动，坚持做到高标准、严要求，奖惩分明，在工作中形成了“两多、两有、两细”的现场督查动态思路。一是日常检查多安排、多总结。每月召开一次安全工作会议，开展一次安全现场督查活动，深入各个事故易发部位排查隐患，特别是对临时线路、电缆漏电保护等进行重点检查，形成了“一处隐患，人人排查”、“从检查中找隐患，从隐患中找问题，从问题中总结经验”的良好氛围。二是节日检查有重点、有步骤。企业法人、主要负责人按时参加重要节假日前的安全检查，通过认真组织开展以用电安全、消防安全和生产安全为重点的安全大检查，做到超前预测、预防；通过坚持重点时段24小时值班制度，保证了节日期间的正常安全运行。三是整改情况细落实、细复查。公司将督查情况以整改单的形式对发现隐患全面及时地进行整改落实和全面复查，通过安全办公会进行通报，确保了事故隐患整改落实率达到100%。
安 ……（未完，全文共1669字，当前仅显示1061字，请阅读下面提示信息。收藏《落实企业安全生产主体责任述职报告》）