目录/提纲:……
一、加强学习,始终保持党员干部的先进性和纯洁性,增强依法办事的政治能力
二、尽职履职,始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,增强履责之行的能力
一是采取切实措施,严控成本支出
二是制定扭亏增盈措施,从严控制资金支出
三是强化材料管理,实行“定额定量”双向控制
三、廉洁自律,始终保持为企业服务、为职工服务的心态,增强廉洁从业的能力
四、深刻查摆,时刻保持清醒的头脑,增强解决自身问题的能力
一是政治理论学习深度不够
二是创新工作方法力度不够
三是勤俭节约方面做的不够
四是深入基层不够、调查研究的少
五、整改措施和努力方向
一是加强学习,努力提高政治理论水平
二是创新思路,努力提高工作能力
三是多深入基层调查研究
四是勤政廉政,努力提升廉洁自律意识
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煤矿财务管理人员2020年度述职述廉述学报告
各位领导、同志们:
我叫*******,现任********,主要负责矿井财务、审计、企业管理等工作。2020年以来,在集团公司的正确领导下,在矿党政班子的带领下,我紧紧围绕集团公司战略部署和矿党政中心工作,以科学发展观为指导,不断强化思想认识,改进
工作作风,遵循职业操守,忠诚履职,严格遵守领导干部廉洁自律各项规定,完善财务制度,抓好成本控制,严格资金使用,规范资金管理,确保矿井资金合理使用,促进了矿井
安全生产。下面,我把2020年以来的思想政治、履职履责、廉政建设情况向各位领导、同志们
汇报如下:
一、加强学习,始终保持党员干部的先进性和纯洁性,增强依法办事的政治能力
一年多来,先后集中和自学了党的十八大、十八届三中、四中全会
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略550字,正式会员可完整阅读)……
营成本压力大、经济下滑。面对严峻的经营形势,按照集团公司总经理同志提出的“认清当前形势,转变思想观念,全面树立过紧日子思想,努力降本增效”的指导思想,主要做了以下几个方面的工作:
一是采取切实措施,严控成本支出。认真贯彻落实集团公司各类文件精神,在全矿组织开展成本费用管理自查自纠工作,认真查找存在的问题,制定出成本费用压缩方案,大力开展节支降耗、压缩管理费用活动,从严控制非生产性开支。对年初核定的各项承包费用进行再核定、再压缩,对各项非安全生产必要投入的项目工程一律停建,对地面房屋整修、装饰一律停办,对办公设施更新置换一律停购,压缩各类非生产性支出,对超标部分一律不予入账,切实降低生产成本。
二是制定扭亏增盈措施,从严控制资金支出。针对矿井生产经营情况,重新制定下发了全矿干部职工薪酬考核办法,将工资与效益、产量、成本、煤质按比例挂钩。严格收支两条线管理,量入为出、先入后支,实现资金高效运转。严格控制外出培训、公费外出等活动,切实把有限资金用在保安全、保生产、保职工工资上。
三是强化材料管理,实行“定额定量”双向控制。严格材料领用程序,杜绝乱支乱领现象;严格材料现场管理,定期检查考评,严格奖惩兑现。加大修旧利废、回收复用考核力度,对井上、下各类回收物资分门别类进行加工、修理、改制复用。
三、廉洁自律,始终保持为企业服务、为职工服务的心态,增强廉洁从业的能力
作为一名企业管理人员,更应该时刻保持清醒的头脑,做到廉政从业、真情为民。作为财务管理人员,在矿井困难的时期,更应该严格要求自己,对自己分管的工作严格按照财务
规章制度办理,每个工作环节都做到廉洁自律、奉公守法。带头践行以人为本执政为民的理念,纯洁自身党性,廉洁从业处世,并严格要求自己、家人和分管部门人员,自觉遵守廉洁自律的各项规定,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀,虚心听取群众的批评意见,自觉接受党和群众的监督,始终保持共产党员坚定性和纯洁性。经常对分管部门的人员进行教育,树立服务观念,服务意识,切实解决职工反映的热点和难点问题。
团结出效率、团结出健康。作为集团公司的委派人员,我切实摆正自己的位置,严格遵守集团公司和矿上的各项规章制度,做到“到位不越位,补台不拆台,分工不分家,合唱不独唱”,遇事多沟通、多交流、多汇报,切实维护矿班子的整体形象。
四、深刻查摆,时刻保持清醒的头脑,增强解决自身问题的能力
曾子曰:“五日三省吾身。”结合自己的工作实际,对照廉洁从政若干规定,认真
总结一年来的工作,还存在以下不足:
一是政治理论学习深度不够。总认为自己是搞经营管理的,存在着重工作、重业务的思想,对政治理论认识不足,对学习理论知识还不够全面和系统。
二是创新工作方法力度不够。作为集团公司委派的财务管理人员,我准确定位,主动参与矿井经营管理,抓好所分管工作的每一个环节。但工作原则性强,严格按照集 ……(未完,全文共3056字,当前仅显示1543字,请阅读下面提示信息。
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