“如何当好农村支部书记”专题经验交流发言材料:当好村支书应具备“三讲”能力
同志们:
大家好!
十分荣幸受组织部委托坐在这里与大家进行经验交流。我先做个自我介绍。我叫**,就职于**区委办公室,从**年7月开始先后在三个村任“第一书记”和支部书记,目前任**镇**村党支部书记。坐在台下的各位都是久经考验、经验丰富的
农村主干,虽然历经三村工作,我多少还是有点班门弄斧的意思。所以,下面如果有讲的不妥当的地方还请各位批评指正。
组织部给的命题很大,叫做“如何当好农村支部书记”我这几年的工作也算是经历了一个曲折前进的历程,也倍尝基层工作的是非曲直和酸甜苦辣,也有些亲身经历、切身感受。今天我就在这里把这几年以来听到的,看到的,遇到的,想到的盘点了一下,
总结了一下,和大家交流一下。
如何当好一个支部书记,我想要具备“讲政治、讲团结、讲方法”三种能力,这是基本功也是硬要求。
一、要讲政治
当村干部不容易,当好一个支部书记更不容易,俗话说,能将一军,不管一村。这一方面说村干部不好当,另一方面把大家和将军放到了一个层面,所以大家别把豆包不当干粮,别把支部书记不当干部。“干部干部,先干一步”,“家有千口,主事一人”,这证明大家在村里是“领头雁”,是“主心骨”,是“顶梁柱”,作用重要,非同小可。我们是党在农村工作的“排头兵”,党是领导咱是兵,党的话咱得听。
给大家说讲政治,有人会说高
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略948字,正式会员可完整阅读)……
责人”,要想创造正面效应,必须把握“主要”二字的内涵。工作实践中,要做到“三个主要”,即负主要责任,尽主要义务,让主要功劳。
1.要担主要责任。在责任担当上,支部书记决不能把自已等同于一般的班子成员,而是要勇于正视问题,勇于承担过错,勇于担责任。勇于负责不仅是一种素质,也是一种艺术。对于经过集体研究决策失误的,更要主动承担领导责任;对于自己没有认真调查研究,个人决定的工作出现问题时,更要承担全面责任,主动纠偏正误;对于副职在工作中出现失误时,一定要站出来主动承担责任,并要晓之以理,动之以情,导之以行,给人以信心和力量,这样会使副职觉得支部书记可敬可信可亲,支部书记勇于承担责任,能给班子成员一种温暖友好舒畅的安全感和归属感,能使大家团结友爱,齐心协力,放开手脚大胆工作。
2.要尽主要义务。支部书记应比其他成员有更强的事业心,尽更多的义务,应始终站在全局上考虑问题,理清思路,定好措施,周密部署,对每一个成员分管的每一条线,每一块工作都应心中有数,掌握情况。要做到不可大事小事事事过问,使自己陷入琐事繁务之中,又不能大事小事统统不管,而使群龙无首,难事成堆。要坚持原则,抓住大事,协调有力,分工具体,真正形成“一帅掌权,三军上阵”的工作局面。
3.要让主要功劳。支部书记不仅应做到揽过,而且应推功。从主观上讲,支部书记个人的精力和能力毕竟有限,不可能事无巨细身体力行。从客观上而言,工作确实是全体班子成员做的。因此,我们要有见荣誉主动让,有功劳大家享的优良品质。决不能有“花”就往自己头上戴,有“粉”就往自己脸上抹的自私行为。支部书记善于推功揽过,不仅能给班子成员信心和宽慰,还可以让群众看到正职副职的关系是友好的团结的,这样有助于班子的团结和协作,可增强班子的战斗力。
总之,工作中要围着责任转,朝着责任干。群众心中有杆秤,秤出我们的“轻和重”。秤的是什么,就是秤我们负不负责任。只要负责任,群众就拥护,如果不负责,群众就不待见。有了责任感,事业能发展,没有责任感,啥事都难办。只有敢担当讲责任,才能达到“干一行爱一行,做一项成一项,走一路红一路”的效果。关键时侯敢叫跟我上,有了问题敢说我负责。才会形成说话有人听,办事有人跟,挥手有人上的局面。敢担当的干部才能赢得上级的支持,群众的拥护,同事的跟随,从而当的有意思,当的有脸有面有尊严。
(四)在工作中讲政治,就是讲规矩
当前党中央为我们确立了“政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律,工作纪律、生活纪律”六大纪律,这是硬杠杠,是高压线。大家都知道开车要“红灯停、绿灯行”,否则车毁人亡,杂乱无章。同样大家也知道,没有规矩不成方圆。现在规矩很多,事不好干,我们还需要想深一层,守了规矩保了安全。正所谓“有警戒不会放任,有约束不会胡来”。
1.首先讲规矩就是受约束
(1)要有意识约束。思考问题、安排工作、解决矛盾都有章可循,经常想想敢不敢、能不能、行不行、有没有依据,不要想当然,凭经验拍脑袋拍胸脯。(2)要有规范约束。平时要加强学习法律法规、条例、规定、规则、办法等行为标准,清楚法规是怎样规定的,应当怎样做,或该做什么,不该做什么。(3)要有权力约束。有点小权,不敢瞎干,为了安全既想又看,想想纪检委,看看检察院,监察法又明确了监委职责,实现了全覆盖,始终知道怕,最终不会怕,天不怕地不怕,成了苍蝇被人打,没权想权,有权怕权,得有敬畏心,千万得小心。(4)要有舆论约束。既怕批评上告,更怕曝光见报。报刊、广播、电视、网络等传统和新型的媒体用法律斌予人的监督权力通过社会压力发生作用,对我们干部进行行之有效的约束。与其挖空心思想办法,不如做好自己,让他没办法,但没有问题是最好的办法。(5)要有群众约束。群众通过举报揭发、申诉控告、批评建议等方式对我们干部进行广泛监督,我们工作生活在人民群众中,一言一行,一举一动,人民群众都看在眼里,记在心里。现在又多了一项手机拍照录音,干部也是人,也会说错话办错事。但群众不这样想,他前勾后抹,就把你不当的言行给你上了网,让你吃不了兜着走。当了干部可以说就是登台表演,台下的人都盯着。大家盯得紧、看得清,不容你乱行动,你必须一招一式,按规定做事。
2.讲规矩就是抓管理
方法对路,众人拥护,策略妥当,士气高昂。当干部要瞪起眼事管事,掏出心事爱人,发挥制度作用,依靠纪律办事。我们每个人都负有一定责任,手下都有一支队伍,队伍管理的好赖,关系着工作的成败。在村级管理中,首先要依法办事,管好自己的村、干好自己的事、管住自己的人,不干违法事。其次,要多打预防针,少吃去痛片。对一些错误行动,不良倾向,要进行大胆批评,给大家指出缺陷、找出问题、帮助改进、弥补不足。第三是要奖罚并用,香臭分明。通过加强内部管理,实施奖惩措施,树立先进典型鞭策后劲启动,进而达到“先进更先进,后进赶先进,中间层感到前有标兵、后有追兵,坚决不当逃兵”的目的。激发村里干群的工作热情,共同把各项工作搞好。否则,该讲而不讲,思想会偏向 ……(未完,全文共11188字,当前仅显示2661字,请阅读下面提示信息。
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