您的位置:新文秘网>>公司/企业讲话/民营招商/计划规划/>>正文

公司开展“不担当、不作为”问题专项整治工作的实施方案

发表时间:2020/11/17 10:47:13
目录/提纲:……
一、总体要求
二、整治范围
三、整治重点
2、深化企业改革和攻坚克难方面存在的不担当不作为的问题
3、推进高质量可持续发展和抓工作落实方面存在的不担当不作为问题
4、疫情防控和复工复产方面存在的不担当不作为的问题
5、推进幸福文明**建设和改善民生方面存在的不担当不作为的问题
6、构建和谐平安**建设和化解矛盾应对危机方面存在的不担当不作为问题
7、落实全面从严治党方面存在的不担当不作为的问题
8、落实党风廉政建设方面存在不担当不作为的问题
9、安全生产领域存在的不担当不作为的问题
10、其他“不担当、不作为”问题
四、不担当不作为具体表现
(一)精神懈怠,不想担当作为
1、有等靠要思想
2、有守摊思想
3、有享受思想
4、有旁观思想
5、有功利思想
6、有本位思想
(二)心存顾虑,不敢担当作为
7、怕决策失误,不敢大胆拍板
8、怕有风险,不敢创新突破
9、怕干得多出错多,不敢主动干事
10、怕惹麻烦,不敢直面群众
(三)能力不足,不会担当作为
五、工作步骤
(一)自查自纠阶段(3月初至5月底)
(二)重点检查阶段(6月初至7月中旬)
(三)整改提高阶段(7月下旬至8月底)
六、工作要求
(一)加强组织领导
(二)强化舆论监督
(三)严格督导问责
……
公司开展“不担当、不作为”问题专项整治工作的实施方案

为提升领导干部的责任意识和担当精神,进一步树立重实干、凭实绩的选人用人导向,激发干事创业的积极性,推进全面从严治党向纵深发展,根据集团*****精神以及,现就在公司范围内集中开展“不担当不作为”问题专项治理工作,制定本方案。
一、总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届四中全会精神,全面落实中央纪委、省纪委和集团公司党委、纪委决策部署,聚焦影响公司发展和安全生产领域的形式主义、官僚主义问题,通过开展“不担当、不作为”问题专项整治,从严整治“为官不为”问题,切实解决干部中存在的“不作为、慢作为、乱作为”的问题,促进党员干部务实重行、担当作为,为公司实现全年安全生产目标提供坚强保障。
二、整治范围
公司全体党员、干部。
三、整治重点
1.学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻 落
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略648字,正式会员可完整阅读)…… 
特别是面对严格的纪律约束,一些潜规则被打破,一些利益链条被斩断,觉得无利可图,办事慢腾腾,消极怠工。对上级部署要求,根据部门和个人利益进行“取舍裁剪”,合意的就执行,不合意的就推托或变通。
6.有本位思想。推进改革不积极,对需多个单位、部门协作完成的工作,不愿主动参与、不愿牵头。大局观念、合作意识不强,对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球,对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做,能推则推,能躲就躲。
(二)心存顾虑,不敢担当作为
7.怕决策失误,不敢大胆拍板。该决策的不决策,该拍板的不拍板,过度谨慎,工作节奏慢了下来。
8.怕有风险,不敢创新突破。面对改革发展任务,不敢啃“硬骨头”,缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气,没有先例的事不敢干,只求自身安全,不想事业推进。
9.怕干得多出错多,不敢主动干事。奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”。面对现实问题,存在担心干多了出现新矛盾的心理,故意视而不见,听之任之。
10.怕惹麻烦,不敢直面群众。对群众反映强烈的问题或信访,心存顾忌,担心一旦接手脱不了身,不表明态度、不正面回应、不积极解决。
11.怕得罪人,不敢坚持原则。奉行“干不成事不要紧、至少别得罪人”的思想,爱惜羽毛,明哲保身。担心如果凡事真抓真管,动了别人的“奶酪”,损害个别人的利益,选择了“低调行事”。
(三)能力不足,不会担当作为
12.对中央精神和上级重大决策部署学习不主动、不深入。
13.思想观念转变不及时,存在惯性思维和路径依赖。习惯于凭经验、凭老办法看问题、办事情。
14.对新情况新问题研究不够,知识储备不足。简单把工作推进慢、任务不落实,归咎于政策调整,不从自身找原因;学习凭个人兴趣,对工作相关的新知识、新业务学习上没有积极性。
15.对新形势、大变局下如何更好地开展工作,主动研究不够,措施办法不多,凡事等着上级出政策、领导出主意。
五、工作步骤
专项治理工作根据集团要求于2020年3月初开始,8月底结束,分三个阶段。
(一)自查自纠阶段(3月初至5月底)。各单位、部门对照专项整治的主要内容和具体表现,认真查找存在的“不担当、不作为”问题,通过召开座谈会、走访职工、问卷调查、发放征求意见表等形式,广泛征求职工群众的意见建议。对查摆出的问题和征求的意见建议,要认真梳理汇总,列出“不担当、不作为”问题清单,清单要具体到人、到事、到每个项目,明确整改措施,建立整改台账,实行销号管理。自查自纠结束后,要认真撰写自查自纠情况报告,于5月30日前报公司纪委办公室。
(二)重点检查阶段(6月初至7月中旬)。公司党委、纪委成立督导组,以季度综合检查为抓手,采取集中检查、随机抽查等方式,对各单位、部门专项整治工作进行督办检查。同时,发现和搜集一批领导干部中存在的“不担当、不作为”问题。通过畅通信访举报渠道、严肃问题查处、通报批评等方式强化督查,全面推进专项整治 。
(三)整改提高阶段(7月下旬至8月底)。对专项整治工作进行系统总结,将专项整治工作中的好做法、好经验提炼、固化为制度,形成有效防范和纠正干部作风、工作效能问题的制度体系。对“不担当、不作为”未整改或整改效果不明显的,视情节给予有关责任人批评教育、责令检查以及调离岗位等组织处理。
六、工作要求
(一)加强组织领导。公司成立“不担当、不作为”问 ……(未完,全文共2862字,当前仅显示1819字,请阅读下面提示信息。收藏《公司开展“不担当、不作为”问题专项整治工作的实施方案》
文章搜索
相关文章