夯实基础抓管理 严格监管保安全 夯实一级安全生产标准化矿井

目录/提纲：……
一、主要经验做法
1、注重思想引领，筑牢安全防线
2、加强制度建设，完善管理体系
3、完善激励机制，加大考核力度
4、注重素质提升，强化教育培训
5、突出超前_，做到知行合一
6、狠抓现场监督，突出精细管理
7、抓好亮点细节，坚持“一步到位”
8、坚持问题导向，狠抓整改落实
9、加大安全投入，提升基础保障
……
夯实基础抓管理 严格监管保安全 夯实一级安全生产标准化矿井

尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
首先，非常感谢省应急厅领导为我们搭建这个互学互动、互促互进的平台，能够让我们共同探讨和交流安全生产标注化创建工作的先进经验和方法，为我们提供一个很好的学习机会，必将推动我矿安全生产标准化工作再上一个新的水平。现将我矿在安全生产标准化建设方面主要做法向各位领导和同志们汇报如下，不当之处，敬请批评指正。
**煤业公司始建于**年，位于**市**藏族自治县**镇，是**煤电集团四个骨干生产矿井之一。**年矿井核定生产能力为150万吨/年，**年在__的亲切关怀下，根据国家**生态环境整治整改相关政策，实施与**自然保护区实验区重叠的三采区扣除式退出，矿井生产能力重新核定为90万吨/年。
近年来，**煤业公司认真贯彻____思想，坚定践行新发展理念，坚持走绿色安全发展之路，将**生态环境保护提高到树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度和国家发展战略大局来对待，牢固树
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略735字，正式会员可完整阅读）……　
全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》，结合矿井实际，先后制定下发《**煤业公司2019年安全生产标准化工作安排》《**煤业公司安全生产标准化管理制度》等文件，并按照标准建立完善了安全风险分级_、事故隐患排查治理、领导干部跟带班等55余项标准化制度，按照“统一领导，分口负责，相互协调，齐抓共管”的原则，成立以主要负责人为组长的安全生产标准化工作领导小组，明确各级管理人员在安全生产标准化开展过程中的职责，进一步细化安全责任清单，构建了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部室现场抓、基层区队直接抓，班组岗位人人抓的格局，形成了从上到下逐级落实，自下而上人人负责，从点到面全员参与的标准化管理体系，对创建工作进行全面安排部署，明确工作思路和工作目标，在定目标、定任务、定时间、定人员的基础上，将创建目标分解的职能部室、基层区队，细化到每个班组，做到了从现场管理到软件资料都逐一安排落实，做到分工明确，责任到人，为安全生产标准化工作扎实开展靠实了责任。
3.完善激励机制，加大考核力度。为充分调动广大干部职工对创建安全生产标准化工作的积极性，确保创建质量和按期创建，加大标准化创建工作的奖惩力度，由安全生产标准化办公室依据相关文件要求，组织安检员、业务主管人员每班、每周、每月进行检查验收，根据动态和静态验收情况每月进行一次评比考核，评出最优最差点、线、面、头、机房、硐室进行重奖重罚，增强干部职工的使命感和责任心，激发工作热情和干劲，提升创建安全生产标准化的信心和动力。加大对标监督检查力度，公司组织相关技术管理人员依照标准，对各专业标准化工作开展情况进行全面的监督检查，及时解决创建过程中出现的问题，确保标准化创建工作顺利有序开展。
4.注重素质提升，强化教育培训。今年公司多次组织管理人员前往**晋煤**煤矿、**矿业等标准化创建工作先进单位进行参观学习，学习安全生产标准化先进管理理念和规范的现场管理，通过学习发现差距、打开视野，促使管理人员转变观念，达成高标准的共识，坚定了“对标一流、学习一流、赶超一流”的思路和目标。同时，进一步完善安全生产标准化培训考核制度，确定教育培训主管部门，配备相关培训学习资料100余套，定期根据实际需求，制定各专业、各工种、各岗位培训计划，采取“公司领导分专业上大课培训、部室长下基层针对性授课培训、技术人员现场指导培训、区队自主培训”的灵活培训方式，职工技能素质显著提升，使全员立足岗位，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围，懂标、达标、创标已成常态，有利推动安全生产标准化深入开展。
5.突出超前_，做到知行合一。不断强化安全风险分级_、事故隐患排查治理、质量标准化“三位一体”安全生产标准化建设，突出风控管理，以“人、管、物、环”本质安全为抓手，从源头消除危险源，加大对风险的辨识和_力度，使风险挺在隐患前，始终把风险_作为安全生产标准化建设的重中之重来抓，同时以安全隐患排查整治、安全大检查为主线，开展每周、月度、季度、年度专项大检查，加大安全风险源头治理和隐患排查治理力度。对查出的各类安全隐患和问题，严格按照“五落实”原则，紧盯整改的各个环节，切实做到隐患排查、登记、上报、整改、消号等全过程的闭环管理。2019年共查出隐患476条，整改率100%。
6.狠抓现场监督，突出精细管理。好的结果来源于好的过程，在安全生产标准化建设过程中，严抓过程动态控制，现场精细管理，深入开展精品工程创建竞赛活动，建立各专业工序质量管理体系，从每道工序入手，从每一个环节抓起，加强现场施工质量的动态管理，突出管理重点，集中人力、物力对薄弱环节进行集中整治，从最基础的管线吊挂、安全设施、材料码放、牌板悬挂管理等入手，有计划、有步骤地对矿井采、掘、机、运、通等各系统进行全面整治。全年共创建精品采掘工作面5个、精品大巷车 ……（未完，全文共4086字，当前仅显示2064字，请阅读下面提示信息。收藏《夯实基础抓管理 严格监管保安全 夯实一级安全生产标准化矿井》）