区总工会2019年度人才工作总结和2020年度工作思路：提高职工整体素质 完善人才成长机制

目录/提纲：……
一、2019年度人才工作总结
（一）突出工作重点，形成党抓人才的工作格局和“主要负责人”带头抓落实的人才工作领导机制
一是坚持党管人才
二是倾听人才需求
三是聚焦品牌打造
四是完善领导班子人才联系机制
（二）重视精神引领，汇聚全区广大职工“建功十三五、筑梦新时代”的强大正能量
一是选树典型
二是主动破题
三是加强宣传
（三）实行多措并举，助力助推职工的素质提升和成长成才
一是广泛开展立功竞赛
三是做好联系服务
二、工作中存在问题
一是“下城工匠”的影响力有待进一步扩大
三、2020年度工作思路
1、深化思想引领，提升工会组织服务人才的意识能力
2、加强人才培育，畅通职工成长成才通道
3、创新工作方法，推动人才服务取得新成效
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区总工会2019年度人才工作总结和2020年度工作思路：提高职工整体素质 完善人才成长机制

2019年，我作为区总工会党组书记，在区委和上级工会的正确领导下，认真贯彻落实区委区政府关于加强人才建设的一系列决策部署，结合工会工作实际，全面落实人才工作各项目标任务，切实提高职工队伍素质，激发职工创业创新热情，充分发挥工会在人才工作中的积极作用，现将有关工作报告如下：
一、2019年度人才工作总结
（一）突出工作重点，形成党抓人才的工作格局和“主要负责人”带头抓落实的人才工作领导机制
一是坚持党管人才。坚持把人才工作纳入区总工会工作的重要议事日程，有关劳模工匠选树培养、高技能人才培养等人才工作均经主席办公会议和常务会议研究解决。二是倾听人才需求。结合主题教育，走访辖区企业，听取人才的需求和意见，为企业高管人
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匠大讲堂”等形式，多角度全方位对各类典型先进事迹进行宣传，发挥示范引领作用。开展下城区“9•26工匠日”系列活动，制作下城历届劳模工匠事迹宣传画册、开展劳模工匠风采展、成立全市首个劳模工匠宣讲团、开展劳模工匠事迹宣讲，打响“下城工匠”金子招牌。全年共开展各类宣传活动23次，劳模工匠宣讲5场，参与职工3000余名，营造了良好社会氛围。
（三）实行多措并举，助力助推职工的素质提升和成长成才
一是广泛开展立功竞赛。开展区级劳动竞赛10场；各街道、局工会开展区域性技能比武12场，600余名职工参与；选拔30余名职工参加5项市级技能大赛；评选区职业技能带头人28名，工人先锋号37家。二是狠抓技能培训；举办各类技能培训、素质提升讲座120场，接待职工约6万人次；区职工文化活动中心面向全区机关工会、企（事）业工会和工会会员免费开放，承接各类培训、教育活动240余场，接待职工约3万人次；为32名职工提供免费上大学；通过杭工E家App“技能微课堂”，组织5名工匠开展技能培训5场；深化工会工作项目化管理，申报涉及文化教育、经济技术创新项目4个，补助资金3.4万元。三是做好联系服务。加大高技能人才奖励政策的宣传服务力度，鼓励职工立足岗位，提升技能;帮助612名高技能人才网上申请30余万元的高技能人才奖励；提高高技能人才的政治待遇和经济待遇，向28名区级职业技能带头人每月发放技能津贴200元，对“下城工匠”每人奖励2万元。
二、工作中存在问题
过去的一年，虽然在人才工作中取得了一定的成绩，但离上级要求还有距离，主要表现在：
一是“下城工匠”的影响力有待进一步扩大。今年是下城工匠开展评选认定工作的第二年，虽较去年影响力大有提升，但在职工中的辐射力不够大。如何在全区职工中提高知晓率，打造“下城工匠”品牌，是目前亟待解决的一个问题。
二是对人才培养、职工技能素质提升活动的举措还有待加强，对职业培训、技能比赛、技术创新经费投入不足；特别是在前沿经济领域，如数字经济、电子商务等战略性经济领域中，职工培训和教育举措还不多。
三是技能竞赛的实效有待进一步提升，技能竞赛的项目设置还待优化，技能竞赛的项目设置还待优化。在项目设置、组织管理、实施程序、激励办法等方面还有差距，全区性职业技能比赛的针对性、实效性和影响力有待进一步提高，与区有关部门的协作力度还需要进一步密切。
四是对职工的关心关爱还不够，特别是高技能人才在工作和生活中都面临较大的压力，职工心理健康等精神层面的问题不容忽视。
以上不足之处，都有待在新一年工作中加以改进。
三、2020年度工作思路
1、深化思想引领，提升工会组织服务人才的意识能力。我将继续带头抓好人才工作各项工作的落实，组织全区广大基层工会干部以党的十九大精神和_新时代中国特色社会主义思想为指导，按照党的十九大提出的“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，坚持围绕中心，服务大局，按照区委十届七次全会要求，组织发动各级 ……（未完，全文共2521字，当前仅显示1602字，请阅读下面提示信息。收藏《区总工会2019年度人才工作总结和2020年度工作思路：提高职工整体素质 完善人才成长机制》）