“三零”单位创建工作情况报告

目录/提纲：……
一、工作开展情况
（一）强化组织领导，严格落实责任
一是高度重视，统一思想
二是分级统学，抓好宣贯
三是盯紧落实，全员参与
（二）坚持问题导向，形成长效机制
一是压实主体责任，强化源头预防
二是严格隐患排查，狠抓风险防控
三是着眼久久为功，强化治安防控
（三）突出工作重点，精准分类施策
一是转变思路促稳定
二是多措并举保安定
三是信访落地保安宁
二、存在的不足和下步计划
一是安全知识的宣传、学习和培训力度不够，得不到实质性的效果
二是安全检查深度不够、技术含量低，现场安全隐患不能及时查处
……
“三零”单位创建工作情况报告

尊敬的各位领导：
大家好！
首先，衷心感谢一直以来对迎的关心爱护和支持帮助，也欢迎局调研工作组一行到我馆检查指导工作。
一年来，在的坚强领导下，班子团结带领干部职工以_新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委“四为四高两同步”总体思路和要求，紧紧围绕决策部署，以“控成本、保效益、增盈利”为经营主线，带领全体干部真抓实干，全力以赴做好疫情防控工作，扎实推进“三零”单位创建各项工作，较好地完成了年度目标任务。
一、工作开展情况
（一）强化组织领导，严格落实责任。召开“三零”单位创建工作动员部署会议后，我馆立即召开专题会议传达学习，专题研究创建工作。一是高度重视，统一思想。《通知》下发后，及时组织班子成员对文件精神进行传达学习，领会精神，明确任务，细
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级各类规章制度条。二是严格隐患排查，狠抓风险防控。坚持目标导向。针对各类矛盾纠纷和公共安全隐患，重点围绕个别员工诉求和_性事件的苗头性问题进行逐个排查，及时掌握第一手资料，第一时间提供问题处置建议，将隐患事故防范在萌芽状态。坚持问题导向。每周利用晨会各部门围绕“三零”工作作专题汇报，分析安全隐患、问题处置和解决措施；以班子会为抓手，建立风险评估制度，定期对重点设施、重点场所、_以及容易引发安全事故的重点环节进行风险评估，掌握底数、加强研判、推动解决。坚持结果导向。关口前移，重心下沉、力量下倾，通过走访群众、接待来访等形式，了解掌握工作领域范围的矛盾纠纷、安全隐患，对矛盾纠纷和安全隐患要明确具体责任人和整改期限。运用安全隐患排查、廉政风险点排查，加强动态管理、应急处置。截止目前，共排查治理各类风险隐患5个。三是着眼久久为功，强化治安防控。全面加强“三防”建设，完善监控系统升级改造，增设南大门安保岗，形成人防、技防、物防相结合的治安防控格局。健全完善安全协调机制建设，发挥综治成员职责和作用，加强对馆区周边检查巡查，查处危害员工和宾客生命和财产安全行为。加强与公安机关沟通联系，摸排周边危害员工生命财产安全、非法z-教等违法犯罪线索，并坚决予以查处严办。
（三）突出工作重点，精准分类施策。坚持从最基层的工作抓起，从影响职工群众幸福感获得感安全感的问题抓起，以“零事故”创建为切入点，着力化解不稳定因素，努力营造和谐稳定的安全生产环境。一是转变思路促稳定。受疫情影响，前三个月生产经营停摆，复工复产后略有恢复，全年经营形势不容乐观。为提振全体职工的发展信心，进一步凝聚发展共识，采取以部门为单位，利用学习贯彻_总书记视察**重要讲话精神之机，围绕“学讲话、谋发展、破难题”为主题，开展大讨论大研讨活动，大力倡导一个党员一面旗帜、一个团员一个标杆、一名老职工一个榜样，切实凝聚思想，加快破解难题，谋划发展良策。二是多措并举保安定。着眼破解涉及员工切身利益的热点问题，集中解决了员工餐提质、员工宿舍防潮防寒，新世代员工宿舍区屋顶维修和消防系统维护，筹建了理发室、健身房；采取提高员工绩效系数、降低班子成员绩效系数，增加中层干部岗位津贴，提高工资增长基准百分比等措施，实行一线岗位、二线岗位的工作模式，打破岗位界线，引导和激励员工8小时以外，自寻合适岗位，主动上一线服务岗，真正做到降成本、提质量，激活力、增效益。缩小了班子成员和员工的收入差距，提高了广大员工的工作积极性。三是信访落地保安宁。加强信访工作领导，坚持信访接待日制度，对职工反映的问题进行归类、归口办理，不积压、不使矛盾激化。严格落实班子成员包部门，部门包职工制度，进一步夯实信访工作责任制，细致摸排职工基本情况，对人员底子做到心中有数，及时掌握职工工作生活困难情况。综合运用法律、经济、教育、心理疏导等方法解决诉求，对新发的信访事项，尽量化解在内部。
二、存在的 ……（未完，全文共2486字，当前仅显示1580字，请阅读下面提示信息。收藏《“三零”单位创建工作情况报告》）