村创新实施“社企合一”模式发展壮大村集体经济经验交流材料：社（社管委）企合一 兴产富农

****村创新实施“社企合一”模式发展壮大村集体经济经验交流材料：社（社管委）企合一 兴产富农

**市****村地处**源头，是**市城市饮用水源地保护区、****景区_区，在发展上受“保水源不养殖、少动土重生态”的生态环境政策限制，但是，他们不等不靠、想尽办法，在村党组织带领下，积极抢抓“村社合一”改革机遇，着力构建“村企+社（社管委）企+农户”的发展模式，实现“以村带社、以社建企、以企富农”的组织化、产业化、市场化发展格局，形成了“农户群众广泛参与、内生动力持续激发、产业模式独立多元、发展红利到人到户”的发展生态格局。
以村带社，组织化发展
****村因地制宜，充分利用“村+社管委”的组织架构优势，把企业建到村上，把产业放到社管委上，着力提高全村产业发展组织化程度。“依组建社”，创新组织架构。***
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股联营。“社管委”在村党组织和村级合作社带领下，以集体资产作为“社管委”企业的启动资金，按照社民志愿原则，组织发动群众以土地折价入股到企业，建立社企（“社管委”企业），作为“村企”的子公司。充分利用“社管委”组织发动凝聚群众更便捷有效的优势，发挥社民群众参与企业经营的主体作用，着力实现全民股东化、“社管委”集体经营的企业发展经营模式，走出一条社民群众抱团发展的路子。目前，****村已建立******壹品农业发展有限公司等3“社管委”子公司。社企双向进入。坚持党组织引领，推动“社管委”班子成员与企业管理人员双向进入、交叉任职，“社管委”主任担任公司法定代表人，实现“社管委”班子队伍与企业班子管理层合一。“社管委”企业在党组织领导下，代表“社管委”班子管理社区集体资产，建立党组织领导下的议事决策机制、监督机制，重大事项按照“四议两公开”程序决策，实现社区企业经营管理与村民自治合一。产业多元共兴。通过建立由“村企”负责对外协调，争取相关职能部门、龙头企业、主体市场等释放的工程项目，由“社企”组织动员群众发展产业，具体实施由“村企”承接的项目，推动项目落地落细落实的分工模式，“社管委”在具体实施由“村企”获得项目承包资格后下放的产业项目时，可以充分利用“社管委”区域划分较为集中、产业发展定位更加精准、组织动员群众更为有效的优势，按照社情实际和产业发展相适相宜的原则，因社制宜采取多种模式运营，推动形成产业“遍地开花”、“社企”比学赶超的多元共兴格局。比如，“**社管委”充分发挥“**茶”野生小叶种的独特优势，组织动员群众以发展“**茶”种植为重点对现有茶园进行管护，发展**茶种植300余亩。“**社管委”依托温暖湿润的气候、土体深厚湿润等自然优势和丰富群众种植经验的优势，发展猕猴桃产业50亩、海花草种植80亩、绞股蓝种植80亩、蜜蜂养殖50箱。
以企富农，市场化发展
****村通过在“社管委”上建立企业的方式，不断加强企业市场化发展，以企业经济收益为保障，推动农户持续增收。搭建“一个平台”。农户以土地入股“社企”、以劳动赚取报酬，“村企、社企”以市场主体地位独立参与市场竞争，为农户发展产业提供种苗、管理、销售、人才、技术等全套经营管理服务平台，深化“合作社+企业+产业+农户”发展模式，优化生产要素配置。比如，****村通过招录驻村农村知识青年，引进丰富蜜蜂养殖专业人员，为农户发展产业提供人才、技术支持，预计蜜蜂养殖年底能达到1000箱。建立“一个机制”。“社管委”通过召开群众大会，讨论制定利益联结分配机制，按照保底分红、薪金分红、收益分红、社管委委员在集体经济组织中兼职兼薪等方式，将通过承接“村企”下放项目、组织动员群众发展产业所获收益的50%作为股东分红，30%作为“社管委”公积金用于发展壮大“社企”，15%用于本社区公益事业相关设施维护，5%用于“社管委”委员工资报酬。实现“两个增收”。“社管委”通过带领群众、整合资源发展产业获得的收益按按10% ……（未完，全文共2528字，当前仅显示1607字，请阅读下面提示信息。收藏《村创新实施“社企合一”模式发展壮大村集体经济经验交流材料：社（社管委）企合一 兴产富农》）