市委督查室跟班学习心得体会:找差距 取真经 重践行 强本领

目录/提纲：……
一、学思结合，在对比差距中找突破
（三）向标杆学，做明白人
（四）向身边学，做优秀人
二、学悟结合，在深刻领悟中学精髄
（三）在“检查”阶段，闭环管理
（四）在“提升”阶段，总结经验
三、学做结合，在真抓实干中得提升
（一）在档案整理中得方法
（二）在办理批示中提标准
（三）在专项督办中明思路
（四）在跟踪催办中树规矩
四、学用结合，在融会贯通中争先进
（一）创新工作思路
（二）改进工作方法
（三）加强工作管理
（四）总结工作经验
三是踏上节拍点
……
市委督查室跟班学习心得体会:找差距 取真经 重践行 强本领

2021年3月1日，带着**县退役军人事务局党组的殷殷嘱托，我来到市委办公室进行为期两个月的跟班学习。市委办公室工作是_、省、市重大决策部署落实落地的“助推器”，是党委与基层的“连心桥”，更是_综合执政能力水平建设的“神经中枢”。 两个月来，在参与市委督查室日常工作中，我逐步领会市委办公室在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”方面的标杆作用，从刚开始迷茫不已，不知道要学什么做什么的“小白”到逐渐融入到市委办公室浓厚的工作学习氛围之中，每天犹如一只不断吸水的海绵一样不断进步，不断饱满，个人能力素质和工作水平进一步得到提高。在此，感谢市委办公室各位领导对我工作和学习的帮助，感谢**县退役军人事务局党组对我的关怀。
一、学思结合，在对比差距中找突破
学而不思则罔，思而不学则殆。我坚持做到“多看、多问、多听、多读、多思”，立足在对比自己还存在的各项差距中找准突破口。
(一）向专业学，做有心人。每天认真观察领会市委督查室的工作流程，办事方法，处事风格，主动请教问题。来到市委督查室第一感受就是各项工作清晰、明了、一步到位，每一名同志不仅有着高水平的督查工作专业、综合
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略837字，正式会员可完整阅读）……　
*主任也每周抽出时间在业务能力提升、写作技巧、工作管理、工作作风等方面对我进行专题指导。督查工作的严谨务实和较真碰硬的作风深深促动了我，每参加一次就觉得自己在工作格局、思维、作风等各方面得到了一次大跨度提升，同时，也对市委办公室作为党委工作的_阵地，时刻把政治纪律和政治规矩挺在前面，在改革发展历程中亲自抓、带头干、挑重担、啃硬骨、驾驭全局的管理能力也有了更加清晰的认识，反观基层工作，还存在报送文稿重夸成绩，会议讨论怕讲问题，日常工作流于形式等问题。只有坚定政治立场，提高政治站位，强化政治担当，做政治上的明白人的同时，在工作中做到对责任、任务、标准、要求一清二楚、明明白白、摆上台面、一目了然，才能在行动上绝不含糊。
（四）向身边学，做优秀人。市委办公室“干部大讲堂活动”的开展务求实效，通过选择切合当今时代发展主题的热点事件为主题，抽选年轻干部组织讲话题材，撰写讲课材料，再进行现场讲课，全体同志给予测评打分，这不仅锻炼了年轻干部们的写作和讲话水平，同时给聆听者灌注以科学性思想和先进性理念，也是一次精神上的洗礼。跟班学习期间，我有幸去参加了几次“干部大讲堂”活动，每一次都有不同的收获，记得有一次在认真聆听了市委办同志在“周四干部大讲堂”—围绕“透视中美关系走向，准确把握百年未有之大变局”的交流发言，又仔细研读了督查室**主任题为《练就洞明时局的火眼金睛》的精彩发言材料之后，我深感自己在格局、意识、写作和讲话水平方面与市委办同志还有不小的差距，便下定决心苦练真功，向优秀看齐，不断提升自己的综合能力，真正做到“提笔能写，开口能讲。”
二、学悟结合，在深刻领悟中学精髄
初来市委办，我就被每个科室的“PDCA”管理看板所吸引，后来通过网上査，现场问，明白了“PDCA”即“Plan(计划)—Do(实施）—Check(检查）—Action(提升）循环管理法”，在市委督查室这段时间，“PDCA”工作模式给我留下了深刻印象，因为它不是停留在口号式的总结说辞上，而是_进了日常每个工作思维和环节之中。
(一）在“计划”阶段，统筹规范。市委督查室根据党委对各项工作的总揽统筹性和指导性原则，把主要精力集中在各项工作的制度安排层面，按照“年计划、季统筹、周安排”的时间节点明确划分各方责任，明确工作任务，保证了“每个文件有部署，每次会议有交代，每件批示有回音。”
(二）在“实施”阶段，清单管理。市委督查室运用“任务、问题、办结三张工作清单晾晒法”开展各项督查工作，在督查过程中严格落实“不超时限、不徇私情、不留残渣”三原则，保证各项具体工作提质增效。记得在整治“指尖上的形式主义”过程中，某单位仅仅报来了一张简单介绍自己单位做法的情况汇报，流于形式，督查室**主任当场给单位负责人打电话，要求退回重报，并详细阐明了“指尖上形式主义”整治的根本目的和重要性，督促该单位切实履行职责，开展督查整治工作。
（三）在“检查”阶段，闭环管理。坚持“即交即办、即办即结、月清月结”，建立台账清单，实行定期清查，限期清零，跟踪销号，报批签批，审查审核，形成“小闭环”管理模式，对于督查工作中的难点或办结时限需要适当放缓的症结，进入“大循环”模式后，再形成“大闭环”，这种“三环管理”工作模式，既保证了工作的延续性，也使整个督查工作质量得到有效保证。
（四）在“提升”阶段，总结经验。认真总结全市性工作经验和督查工作经验，做到“出成果、出经验、出长效”。坚持“一问题一总结，一阶段一总结，一年度一总结”的“三段”式工作总结方式；坚持“把总结出的好经验好作法固化为制度，把形成的务实管用的流程方法固化为制度，把梳理出的风险点位及防范方法固化为制度”的“三个固化”工作要求；坚持“长期坚持，常态实施”工作机制，带动督查工作水平螺旋式上升。
三、学做结合，在真抓实干中得提升
（一）在档案整理中得方法。我累计整理了2018年书记批示件190份，2019年书记批示件228份，通过逐份整理，一是学_批示件即来即转，即转即办，及时回告的闭环式工作流程，回告文的撰写要求提纲挈领，一看就懂；二是学习相关部门的民生政策法规及处理各类民生事项的方法；三是在每件亲笔批示中体会到书记“民生无小事”的情怀，深刻感悟到党委办公室连接党委和百姓的“连心桥”作用。
（二）在办理批示中提标准。在督查室同志们的悉心指导下，我学习办理省委批示件2件， ……（未完，全文共4651字，当前仅显示2349字，请阅读下面提示信息。收藏《市委督查室跟班学习心得体会:找差距 取真经 重践行 强本领》）