项目分解不宜太细

我们经常遇到人们问我们“我们这个项目有多少任务”或“我在做项目计划时应
　　该做多详细”这样的问题。这种情况不只是刚做项目的项目经理会问，有些经常
　　做项目经理也会感到困惑。对于在项目分解时遇到的这些问题，我想谈一些自己
　　的看法。项目经理经常容易犯的一个错误就采用太细的清单任务列表法，也就是把项目分
　　成了太多的任务，他们把项目分解到了一个小时就能完成的琐碎的任务。当然认
　　为项目计划应该详细到项目中的每
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