建立吸引创新人才的企业文化

随着知识经济时代的到来，创新人才成为企业最重要的战略资源，并成为经济和技术竞争的焦点。有专家说，企业发展到一定阶段要靠文化力来驱动，而一个企业的人才观是企业文化的核心，也是管理的核心。如何吸引和留住创新人才成为企业最关切的问题。对于上海贝尔这样一家国内通信业的支柱企业，面对日新月异的通信技术、日益激烈的市场竞争和多元化的用户需求，如何吸引优秀的创新人才，实现二次创业，也是所有上海贝尔人最为关切的问题。
　　吸引和留住人才的方法有多种，如提供有竞争力的酬薪，制订完善的医疗保险福利制度、配备能力强、坦诚相待的管理人员，营造友好的工作环境，支持配偶的事业，提供完整的职业培训等。这些措施对吸引和留住人才起着重要作用。但对那些创新型人才来说，这些措施只是一些必要条件，并不充分。伴随着中国经济与科技高速发展而成长起来的新一代人，思想开放
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