创新人才沟通交流机制经验材料

创新人才沟通交流机制经验材料

近年来，晋宁县紧紧围绕人才强县战略，努力探索创新人才沟通交流机制，为全县各类人才搭建服务平台，营造良好栓心留人环境。
扎实开展县级领导联系优秀人才工作。将“和谐晋宁•优秀人才”、“荣誉市民”和在各行业中有较大影响、有较深造诣的56名优秀人才，根据县级党政领导工作分工和实际情况，按类别分配给对应的18位县级领导负责联系，达到联系优秀人才入库人数的100%。同时将与人才工
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营造见贤思齐、追求卓越的氛围。同时，昕取各位人才对人才队伍建设、人才结构调整、人才工作的方向以及县域经济的发展等方面的建议。对人才反映的问题按照各单位的职能职责，逐一进行任务分解细化，要求涉及单位每季度报送工作进度，并将问题的解决情况及时向当事人反馈。对人才提出的合理化建议，召集各职能单位进行研究分析，在工作中加以贯穿落实。
组织开展人才沙龙。晋宁县与十垣商会合作定期举办首届晋宁县人才文化沙龙。文化沙龙的主题是“国学助晋宁人才苗壮成长”，旨在通过联谊活动，加强县领导与人才之间，人才与人才之间的相互交流、相互沟通和学习，使各类人才共同提高，共同进步，让各类人才展示自我、提升自我。在交流中，各位优秀人才了解到与自己相关的行业里，其他人员从事的方向和研究的重点领域•也了解到其他行业的管理方式、组织结构等情况，通过沙龙这种活跃、宽松的形式，不仅促进了相互了解，增加彼此交流，同时还能相互借鉴管理经验、研究技术，取长补短，互利共赢。
建立人才交流群。为了方便人才之间的交流，也为了让人才尽快了解到中央、省、市、县的人才政策、制度和工作安排部署，晋宁县借助现代传媒，建立了以OO群、手机信息为平台的人才交流群，定期发布人才工作动态和信息，让各位人才了解人才工作的方向和工作重点，掌握各级人才工作政策。人才可以通过交流群，把自己在生活工作中遇到的问题和对下一步人才工作部署的意见进行反映，对人才反馈的意见进行梳理，进行跟踪回馈。他们也可以通过交流群与其他人员进行交流，互相探讨感兴趣的话题，交换想法，交流经验和做法。人才们把人才交流群亲切地成为心灵驿站。
建立人才工作联络站。结合县情实际，在全县七个乡、镇（街道）和五家优秀人才行业管理单位建立了人才 ……（未完，全文共1486字，当前仅显示945字，请阅读下面提示信息。收藏《创新人才沟通交流机制经验材料》）