公司战略企业无序竞争的终结者

一公司战略使企业竞争走向理性
　　一战略的内涵及意义
　　美国外交家基辛格曾在他的回忆录中写道：“我们给自己规定的任务是，进行自觉的努力，按照美国目标的概念来创造国际环境，而不是坐等形势的发展迫使我们不得不作出决定。”这是我所知道的最丰富的、最经典的关于“战略”的含义。在今天的工商业领域中，战略是人们谈论得最多却理解得最少的概念之一。每个人都在谈论战略，这个词在政府官员和管理界权威的唇齿间轻易地滑过。所有的企业领导都知道，自己企业的战略是什么，几乎所有的采访中，言必称战略。但是如果追问他们战略本身是什么，他们的回答往往异乎寻常地含糊。“战略”一词最早来自于希腊，意思是将军的才能或军队的运动。战略思想最早是在军事领域得到广泛地应用：苏格拉底弟子、希腊将军色诺芬，恺撒等都是非常出色的战略家。但是战略成为一门高级艺术最初是东亚。《孙子兵法》就是一部关于战略的经典巨著。
　　然而，企业战略学却出现得比较晚，一般认为，第一个提出企业战略的人是哈佛工商业史学家艾尔弗雷德·钱德勒。他在《战略与结构》一书中为战略作出了初步定义：战略是“一个企业基本长期目的和目标的确定，以及为实现这一目标所需要采取的行动路线和资源配置。”钱德勒的战略概念是非常合理的。因为它体现了战略的三大要素：设定目的、分配资源、找出实现目的的方法。后来的战略学者和战略学派很大一部分是在钱德勒的基础上发展的。
　　之后，企业战略迅速风靡全球。对于企业战略的含义，很多著名的学者都提出过自己见解。可以说，在不同的时代、不同的学者从不同的角度提出了不同的看法。战略管理大师安索夫认为：战略构造应是一个有控制、有意识的正式计划过程，战略通过逐级分解而贯彻。哈佛大学教授安德鲁斯认为：企业战略是一种决策方式，决定和揭示企业的目的和目标，提
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