煤队材料回收、修旧利废管理办法

目录/提纲：……
一、工作目标：
1、材料使用不超标
2、队全年材料、配件修旧利废复用每月不少于8000元
二、组织机构
三、工作要求：
4、搞好全矿推行材料全面预算管理
四、班组材料使用管理办法：
2、常用小型工器具领用，建立专项台账管理，并明确使用周期
4、对备用配件，设备必须检修完好备用，并要确保检修质量
8、未按时按规定统计和上报或统计不准确，处罚责任人50元/次
五、其它未尽事宜由队民管会讨论决定
……
**队材料回收、修旧利废管理办法

为进一步加强材料回收、修旧利废工作的开展，做到少投入，多产出，努力降低材料费用，根据矿相关文件精神，结合本队的实际情况，经队民管会讨论决定，特制定本办法.
一、工作目标：
1.材料使用不超标。
2.队全年材料、配件修旧利废复用每月不少于8000元。
二、组织机构
组长：** 副组长：**
成员：队管人员及班组长。
由**负责统计、考核及上报工作.**做
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略324字，正式会员可完整阅读）……　
班材料管理及领用第一责任人，对本班生产范围所需的材料必须做到心中有数，并作好每天领用材料及材料使用后的原始记录。如因材料回来未及时领用造成后果罚50元,对有些材料配件存在的质量问题未及时反映到队上的,一次罚款100元,并必须妥善保管,不得丢失,如丢失罚班组200元. 并进行赔偿，
2、常用小型工器具领用，建立专项台账管理，并明确使用周期。对使用周期内损坏或丢失的由责任人按原价赔偿，超过使用期的实行以旧换新制。
3、各班组所领材料除低质易耗品外一律实行以旧换新，废旧材料交入库房保管，对不交旧的或私自自行处理的，管理者罚款100元、当事者罚款200元、班长罚款100元，并追究当事责任人进行赔偿。当事人所在班组并罚款200元。
4、各班组所领的新旧材料、配件、设备必须分类堆放整齐，做到美观、整齐、清洁，发现不合格一次罚款班组50-100元。
2、轴承、专用工器具，铜制品等各种材料应妥善保存，由于保管不善而造成损失的，罚班长100元，并由班组和相关责任人赔偿。
3、严禁材料长材短用，大材小用，对能复用材料、配件、设备严禁作废处理，发现一次罚款100元，违者必须追查当事责任人并进行赔偿。
4、对备用配件，设备必须检修完好备用，并要确保检修质量。如无备用和质量不合格影响生产，将追究当事人责任，并进行赔偿。
5、队现场管理人员务必监督、检查、核实各班组材料的实际使用情况，杜绝材料丢失、走私、浪费。对监督、检查不严，造成材料丢失及损坏，现场管理人员因没尽职发现不处理罚款200元。
6、班组的设备及工具未经队长、书记同意不得私自借给他人及单位，违者一次，处罚班组100元/次. 并要及时追 ……（未完，全文共1430字，当前仅显示909字，请阅读下面提示信息。收藏《煤队材料回收、修旧利废管理办法》）