众志成城 砥砺前行 为实现“三级医院”创建目标而努力奋斗

目录/提纲：……
一、统一思想，提高认识，全面理解创建“三级医院”的重要意义
二、发扬传统，坚定信心，充分把握创建“三级医院”的有利形势
四是有在座的各位优秀专家和各位同仁们，你们是医院发展的宝贵财富和第一资源
三、精心组织，奋力攻坚，认真完成创建“三级医院”的工作任务
5、明确职责，严明纪律
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众志成城 砥砺前行 为实现“三级医院”创建目标而努力奋斗

同志们：下午好！
首先很高兴我们“三级医院”创建工作申报成功，这是对我们过去工作的肯定，更是对我们下阶段工作的鞭策。今天在这欣欣向荣、繁茂昌盛的美好时节，我们在这里隆重召开“三级医院”创建动员大会，这标志着我院“三级医院”创建工作正式开始启动。
今天会议的主要任务是，部署和明确“三级医院”创建工作的任务和目标，动员和号召全院员工坚定信心，将思想和精力集中到“三级医院”创建及达标验收工作上来，将智慧和力量凝聚到医院建设发展的大局中来，进一步统一思想，提高认识，鼓足干劲，上下齐动员，人人齐参与，力争在规定的时限内完成“三级医院”创建的各项工作，顺利通过达标评审。
刚才，**副院长宣读了《**市人民医院“三级医院”创建实施方案》，下面，我结合医院当前工
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略573字，正式会员可完整阅读）……　
、新医政策的逐条实施、周边医院的迅速崛起、人民群众日益增长的健康需求等诸多因素，都对医院的医疗技术水平和服务能力提出了更高要求.
二、发扬传统，坚定信心，充分把握创建“三级医院”的有利形势
《**省县域三级医院验收标准及细则》（征求意见稿）共有9个部分1000分分值，几乎全都涉及到规章制度、职责、流程、预案等内容，也涉及到医院基础设施、设备条件、技术素质、人才培养、医疗护理质量、科研教学及行政后勤等各个部门，我们必须在规定时间内拿到800分以上才能通过。
客观的讲，我院相对来说底子薄、基础差，在综合实力、人才储备、技术水平、内涵建设等各方面与“三级医院”还存在着一定的差距，特别是学科发展、教学科研、精细管理等工作更是医院的“短板”，同志们难免会产生畏难情绪。但是同志们，创建“三级医院”是我们前进征途上引领医院走上健康发展的“快车道”的必经之路，我们在清醒认识自身不足的同时，更要清晰的认识到我们已经具备的良好创建条件：
一是我们的创建工作得到了省卫生厅的同意，得到市政府的支持，得到市区上级主管部门的帮助，得到全院干部职工的响应。我相信，有了这些支持和帮助，我们的创建工作肯定能少走弯路，早出成果。
二是近几年医院在医疗环境、医疗设备、信息化建设、省市级重点学建设、人才培养、医院管理等方面取得的成绩，为我们创建“三级医院”奠定了坚实的基础并提供了现实的可能，
三是有创建“二甲”的成功经验，医院的许多员工都经历了“二甲”创建的历练，在理论水平、操作能力、资料整理、现场应对等方面积累了丰富的经验。
四是有在座的各位优秀专家和各位同仁们，你们是医院发展的宝贵财富和第一资源。在你们的努力下，我院学科建设不断加强，新技术、新项目不断开展，医院的专业技术水平明显提高，你们特别能战斗的能力得到了同行的认可和患者的信任。
综上所述，医院现在开始“三级医院”创建可以说是条件具备，时机成熟，势在必行，志在必得。目前，医院的发展正处于从量变到质变、从规模扩张到精细化管理转变的关键时期。在这条充满艰辛却前途光明的道路上，只要全院员工团结一心、克难奋进，通过两年的精心筹备，我们一定能够打好创建“三级医院”这场攻坚战，在规定的时间内夺取“三级医院”创建工作的全面胜利。
三、精心组织，奋力攻坚，认真完成创建“三级医院”的工作任务
“三级医院”评审是对医院硬件、软件等综合实力的全面检验，也是衡量一家医院管理水平、业务技能、专业人才、设备设施的重要标准，它的评审已由专业技术评价向“以病人为中心”的医院系统性评价目标转换，由过去强调医院人、才、物等硬件条件达标转向对医院内涵建设的评价，并引入了国际先进的医院管理评审体系，采取了系统追踪法、个案追踪法及PDCA等先进的管理方法，做到既有监督、又有结果、既有机制、制度、流程，又能有效执行，从而达到持续改进的目的，这次评审是对我们医院医疗技术水平、服务水平、科研水平、综合管理水平的一次大检验。
同志们，动员会后，我们就要积极 ……（未完，全文共3187字，当前仅显示1610字，请阅读下面提示信息。收藏《众志成城 砥砺前行 为实现“三级医院”创建目标而努力奋斗》）