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公司过去五年工作总结和未来五年工作计划

发表时间:2021/12/2 15:47:09
目录/提纲:……
一、过去五年工作总结
(一)经济运行情况
2、对外投资企业每年按固定分红与净利润的方式收取投资回报
一是盘活无效资产、赋能低效资产
二是建立完善_机制,通过规范化管理,改善运营
(二)狠抓安全不放松
(三)、扎实开展支部党建工作
1、认真落实与党委签订的党建工作责任书,制定支部年度工作计划
二、存在的问题
四是随着产业调整,对外投资企业活力不够,投资分红有下降趋势
四是公司产业属于市场不明朗、投资大、回报慢的产业
三、未来五年工作计划
(一)党建引领,充分发挥组织保障
(二)完善现代企业制度,促进企业转型发展
(三)加大盘活力度,确保资产保值增值
(四)广开经营思路,寻求新的利润增长点
一是摸索创新方法,加强经验积累
(五)继续抓好安全生产工作
一是继续做好出租资产安全检查和安全维护工作,确保安全无事故
……
公司过去五年工作总结和未来五年工作计划

2021年以来在党委的正确领导下,公司全体干部职工认真学习贯彻党的十九大精神,以_新时代中国特色社会主义思想为指引,进一步统一思想、提高认识、明确任务,正确把握形式,结合工作实际,各项工作规范、有序进行。现将五年来工作总结如下:
一、过去五年工作总结
(一)经济运行情况
1、根据集团的要求,加强资产出租的各环节控制,使得优良资产能带来优良的效益。公司总出租资产约15000平米,近几年参照集团资产出租租金收取标准的相关规定,在缩短房屋租期的同时,提高房屋租金,在原基础上年均增加3%租金收入,2020年实现主营业务收入2250万元,同比增长5%。
2、对外投资企业每年按固定分红与净利润的方式收取投资回报。公司每年可获得100万元的固定投资收益,汽车出租公司2020年实际收回35万元的投资回报。
3、2021年接手服务有限公司管理工作以
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极分子的确定和培养教育工作;全体党员及时、足额缴纳党费;全年支部党员学习率和党员利用“学习强国”学习率均达到95%以上。
3、严格按照党委的统一安排,认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、报告工作等基本制度。严格按照上级党组织贯彻落实中央八项规定实施细则精神实施办法要求开展工作,使中央八项规定精神入脑入心。
4、采取原原本本学、突出重点学、结合自身实际学等方法,深入学习领会_新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,引导党员牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”,努力做到学在深处、干在实处、走在前列,推动公司不断发展前进。
二、存在的问题
(一)创新工作做的不够
公司现只能延续原有的工作局面,开源工作没有任何进展,没有任何开发和项目储备,后续生存的空间越来越窄。究其原因,主观上的视野不开拓,没有拼和闯的精神,瞻前顾后是导致发展停滞的主要原因,同时多年来所拥有的资源少,限制了发展的可能性,只能靠资产出租和投资分红维持生计,难有大的作为。
(二)老问题成制约企业发展的大包袱
公司是老企业,由于公司的发展历程较久远,所以公司背负的历史遗留问题较多。一是经营固化,模式单一,求稳多、求进少,缺乏创新精神;二是龙园小区物业移交不彻底,小区住户要求较高,造成矛盾纠纷较多;三是公司经营性资产房龄较长,结构老化,维修成本较高;四是随着产业调整,对外投资企业活力不够,投资分红有下降趋势。四是公司产业属于市场不明朗、投资大、回报慢的产业。就目前的情况来看,我国仍处于产业的发展初期,制度法规、商业模式等都不完善,操作团队专业程度有限。作为该合资公司的参股股东,在其各门店运营中其主要运营管理方面,没有主导作用,以党的领导融入公司的各个治理环节较难,对于公司的治理机制难以制衡。上述问题给我公司带来较大的负担,在一定程度上制约了公司的发展。
三、未来五年工作计划
(一)党建引领,充分发挥组织保障。
持续深入全面贯彻党的十九大精神,深入学习领会_新时代中国特色社会主义思想,及时跟进学习_总书记系列重要讲话精神。紧紧围绕公司中心工作,狠抓党的基层组织建设,严格执行民主集中制,认真抓好“三重一大”、“三会一课”等基本制度,高质量开展主题党日活动。全面抓党风廉政建设,充分利用“学习强国”APP等网络载体,强化党员干部党性教育,增强企业内部活力,推动全面从严治党向纵深发展,为公司各项工作迈向新台阶奠定坚实基础。
(二)完善现代企业制度,促进企业转型发展。
进一步建立健全公司各项管理制度,确保“三重一大”决策制度得到落实,形成规范、科学的决策执行、监督管理体系。
(三)加大盘活力度,确保资产保值增值。
一是针对公司的固定资产,为做好经营工作,将公司现存资产及已出租资产及时编号归档管理,保证不让资产闲置。拓宽经营手段,最大限度的盘活现有资产,使公司整体资产保值增值。二是努力探索租赁业务,有序布局运营,结合前期实际工作,继续推进有利用价值的租赁业务。进一步探索租赁管理模式,建立健全业务流程,形成一套行之有效的工作方法,由传统的租赁模式向自主经营的模式转型,进一步挖掘可经营性资产,实现经营利润的最大化。
(四)广开经营思路,寻求新的利润增长点。
一是摸索创新方法 ……(未完,全文共2794字,当前仅显示1776字,请阅读下面提示信息。收藏《公司过去五年工作总结和未来五年工作计划》