党委书记、董事长在集团公司2020年平安建设工作会上的讲话

目录/提纲：……
一、提高政治站位，充分认识平安**建设的重要意义
二、加强组织领导，层层靠实平安**建设工作责任
三、完善考评机制，有效推动平安**建设责任落实
四、打造共建共治共享格局，不断扩大平安**建设成果
……
党委书记、董事长在集团公司2020年平安建设工作会上的讲话

同志们：
今天，在当前疫情防控的特殊时期，我们采取视频会议的方式，组织召开集团公司2020年平安建设工作会，主要任务是回顾总结**年综合治理工作，安排部署今年的平安建设工作。
今年伊始，新冠肺炎跟着新年的脚步侵入了我们的生活，打破了欢乐祥和的春节氛围，极大的影响了集团公司和广大职工群众的生产生活秩序。抗击疫情的战“疫”打响以后，各级党组织和党员干部闻令而动、冲锋在前，充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用；全体保卫、防控工作人员舍小家、为大家，坚守岗位、日夜值守，为疫情防控做出了很大贡献；广大职工群众识大体、顾大局，团结一心、联防联控，展现了坚韧不拔的顽强斗志。从1月22日到现在，同志们已经连续奋战了50多天，都非常辛苦，也很疲惫。在这样一个时间节点上召开这样一个会议，可以说既是总结会，也是安排会，更是一次动员会。希望通过今天的会议，让大家能够及时调整状态、提振信心，以更大的决心、更强的力度夺取疫情防控阻击战的最终胜利，推动平安**建设取得新的成绩。
前面，集团公司总经理**同志受平安建设领导小组的委托，
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的大量智慧和汗水。在此，我代表集团公司党政组织，向付出辛勤工作的全体综治保卫工作人员、向受到会议表彰奖励的先进单位和先进个人表示衷心的感谢和热烈的祝贺！
下面，就抓好2020年平安**建设工作，我重点强调4个方面的意见：
一、提高政治站位，充分认识平安**建设的重要意义
党的十八大以来，_总书记多次作出重要指示，要求把平安中国建设置于中国特色社会主义事业发展全局中来谋划，努力解决深层次问题，确保人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安。党的十九届四中全会对建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体，和建设更高水平的平安中国提出了明确具体的要求。**年，省委省政府开始实行平安**建设目标责任制全覆盖。今天我们召开会议，全面安排部署平安**建设工作，与各基层单位签订年度《平安建设目标管理责任书》，既是坚决贯彻党中央和省委省政府决策部署的具体举措，更是全面落实平安建设责任的有效手段，对确保集团公司实现高质量发展具有很强的现实意义。
首先，抓好平安建设是履行政治责任的必然要求。_总书记的一系列重要指示内容丰富、内涵深刻，把平安建设提到了一个新的战略高度，对全党、全社会提出了新的更高的要求。省委省政府关于平安**建设的安排部署为我们指明了工作方向、提供了科学遵循。集团公司各级组织、各单位（各部门）必须站在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的高度，深入学习贯彻_总书记重要指示精神，深刻领会和把握平安建设工作的本质属性、总体要求、使命任务、工作重点和最新经验，真正把思想和行动统一到党中央和省委省政府决策部署上来，以更高的标准、更大的力度、更实的举措积极投身平安**建设，落实好党中央和省委省政府关于平安建设的决策部署，不断开创平安**建设新局面。
其次，抓好平安建设是全心全意为职工群众服务的有效手段。职工群众的满意度是衡量一个单位、一级组织治理能力的“晴雨表”“体温计”，反映出的是职工群众对企业的信任度、支持度。近年来，在全体干部职工的共同努力下，集团公司的社会治安持续好转，职工群众的幸福感、安全感、获得感和满意度逐步提升，企业的发展环境明显改善，成绩可圈可点。但是我们的工作还有许多短板和弱项，比如工作_机制还不够完善，基层基础还不够扎实，工作开展还不够平衡，工作合力还不够强大，等等，这些问题都是客观存在的。而且随着企业改革的不断深化，我们又面临着许多新情况、新问题、新挑战。所以说，目前的平安仅仅是企业发展过程中的相对平安、是基础还不够牢固的阶段性平安。我们要清醒地认识到，平安建设是一项只有起点、没有终点的长期工程，只有积极适应推进国家治理体系和治理能力现代化的新要求，主动顺应职工群众对企业平安稳定的新期待，才能在更高起点、更高层次上推进平安**建设，才能有效确保企业发展大局持续稳定，职工群众的幸福感、安全感、获得感和满意度稳步提升。
第三，抓好平安建设是建设“四有”省属国有骨干企业的重要保障。平安建设是社会治安综合治理的拓展和延伸，不仅着眼于搞好安全生产，而且致力于环境保护；既涵盖了国j-a全，也纳入了意识形态；既包括维护_、促进社会和谐，又兼顾了职工健康服务和帮扶救助等等工作，可以说是包含了企业发展的方方面面，相对于综合治理工作而言，在领域上更宽、范围上更广、内涵上也更加丰富。如果没有一个平安稳定的环境，不但企业发展的步伐迈不开，而且已经形成的良好局面也将难以继续保持，所以集团公司各级组织必须要充分认清改革、发展、稳定三者的关系，坚持底线思维，增强忧患意识，从更宽的视野、更广的角度、更大的范围，全面审视集团公司改革发展面临的各种风险和挑战，把平安建设放在企业发展大局中去谋划推动，坚持下好先手棋、打好主动仗，做到守土有责、守土负责、守土尽责，努力为集团公司实现高质量发展保驾护航。
二、加强组织领导，层层靠实平安**建设工作责任
平安建设是一项涉及面广、政策性强、时间跨度长的综合性工作。从哪里入手、该如何推动？我觉得强化组织领导，靠实工作责任，提高执行力和落实力是基础、是关键。
一要注重发挥党组 ……（未完，全文共6258字，当前仅显示2197字，请阅读下面提示信息。收藏《党委书记、董事长在集团公司2020年平安建设工作会上的讲话》）