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煤业公司煤炭保供稳价应急预案

发表时间:2022/1/14 13:34:48
目录/提纲:……
一、目的和依据
二、适用范围
三、应急组织体系
三、工作安排
(一)生产安排
(二)库存煤及运输
(三)节日安排
四、生产方面存在的风险及应对措施
(一)生产风险分析
(二)生产应急管理措施
五、处理程序
六、工作要求
1、信息报送和沟通
2、严格现场管理
3、强化意识、转变观念
七、未尽事宜严格按照**煤业有限公司《生产安全事故应急预案》执行
……
****煤业有限公司煤炭保供稳价应急预案

一、目的和依据
根据*****发改委组织召开的煤炭保供稳价会议精神,要求做好稳价工作、全面落实保供任务,切实保障我区居民供热和重点企业生产用煤,结合我公司生产实际情况,特制定本预案。
二、适用范围
****煤业有限公司
三、应急组织体系
公司为有效应对迎峰度夏用煤高峰,特成立保供应急领导小组。
成立保供应急领导机构:
总 指 挥: **
副总指挥: **
成 员: 公司领导、公司职能部室负责人
保供办公室设在公司调度室,**兼任办公室主任,主要负责煤炭保供相关工作协调组织、预案制定等,确保安全平稳生产。办公室下设5个保供小组:
1.安全管理组
组 长:**
副组长:**
成 员:各区队负责人及安全环保健康部全体人员。

……(新文秘网http://www.wm114.cn省略561字,正式会员可完整阅读)…… 
提高设备开机率,确保原煤和洗选产量稳定,并确保在发生重大疫情或重大自然灾害的情况下,煤炭市场需求量产量急增时,调整生产确保煤炭供应保障平稳运行。
(二)库存煤及运输
在保证正常生产稳定的情况下,确保3万吨原煤储存量,并建立企业之间的沟通协调机制,根据实际情况协调运输管理,及时调整优先保障目标。
(三)节日安排
为切实保障电力生产用煤,节日期间,正常安排生产,并安排满足安全生产的管理、检修及生产人员。确保安全生产正常,保证原煤产量。
四、生产方面存在的风险及应对措施
(一)生产风险分析
1.安全管理方面
(1)**工作面设备回撤、**工作面设备安装及初采初放,存在安全风险。
(2)疫情反弹或灾害期间,施行封闭或半封闭管理,人员长期生活在矿区,可能引起思想情绪波动,上岗期间可能造成精力不集中,存在安全风险。
2.技术管理方面
(1)**工作面末采及**工作面安装,存在搬家倒面现象,影响煤炭产量。
(2)**工作面存在缩面回采及工作面对接情况,工作面推进度低,煤炭单产水平不高。
3.安全培训方面
(1)疫情反弹期间集中培训,人员聚集会带来疫情传染风险。
(2)疫情反弹期间不能按计划正常开展培训工作,培训时间不足,职工对岗位安全操作规程、岗位安全作业规程、岗位风险辨识及安全防控措施等内容掌握不够,存在安全隐患。
4.物资供应方面
设备、材料、配件供应商分布较广,货源地也遍布**等多省份,受疫情和灾害天气影响,加之运输通道受限,导致配品配件、材料、设备不能及时到货。
(二)生产应急管理措施
1.安全方面
(1)统筹部署,系统规划,科学组织生产作业,抓好各基层科队劳动组织管理,结合队伍人员情况,合理安排作业任务,做好人员的调配轮休,杜绝因人员疲劳或人员不足造成安全隐患。
(2)加强人员思想动态教育,关爱职工日常生活,关键时期要发挥基层党支部的作用,及时做好疏导引导工作。班前会要做好人员精神状态观察,对精神状态差的职工不得安排上岗,最大限度控制人的不安全行为造成的风险。
2.生产方面
(1)压实跟班领导、巡检人员责任,加强回采工作面顶板及设备管理。
(2)持续加强**工作面疏放水工作,不断完善排水系统。
(3)保证***工作面和***工作面两个回采工作面稳产高效。***工作面接续面为***工作面,合理优化***工作面末采及**工作面安装工序,保证两个回采工作面衔接期控制在20天以内。
3.机电设备方面:根据生产接续及安装进度的安排提前联系到货情况,由公司机电动力部牵头,物资管理部配合,制定科学合理的应对措施,确保所需设备按时到货。
4.安全培训方面
(1)疫情严重时,暂停“三项岗位”人员培训及考试,制作电子课件利用微信、QQ平台等自我学习方式进行培训;特殊规程及措施集中培训的采用分批、分时间段、单人单桌,戴口罩的方式培训。
(2)课件突出重点、针对 ……(未完,全文共3115字,当前仅显示1573字,请阅读下面提示信息。收藏《煤业公司煤炭保供稳价应急预案》
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