乡镇村组干部“并岗提薪”及绩效考核工作情况汇报

目录/提纲：……
一、“并岗提薪”的意义
二、***镇村组干部并岗前的现状
（一）岗位分散
（二）工作积极性不高
（三）素质参差不齐
三、“并岗提薪”及绩效考核的具体做法
（一）成立领导小组
（二）岗位合并情况
（三）绩效考核
（四）考核结果运用
四、存在的困难
五、下一步努力方向
……
乡镇村组干部“并岗提薪”及绩效考核工作情况汇报

***镇自2020年12月启动村（社区）“两委”换届工作，到2021年3月，随着新一届村小组长的当选，村（社区）党总支、村（居）委会的换届选举工作全部结束。在此之前，想要打造一支强劲有力的村组干部队伍，如何提高村组干部的工作积极性、提升队伍的整体素质、提高办事效率，加强村组干部队伍管理，成为迫在眉睫的问题。***镇党委未雨绸缪，在2020年10月份开始酝酿，经多次研究和调研，决定对村组干部实行“并岗提薪”和绩效考核，到2021年3月底，形成了完整的方案，并于4月开始启动实施。
一、“并岗提薪”的意义
“并岗提薪”即为把过去在村组分散的岗位实行科学合并，以提高干部待遇。通过“并岗
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略509字，正式会员可完整阅读）……　
要求，素质参差不齐，对本村（社区）的工作造成了严重的阻碍。
三、“并岗提薪”及绩效考核的具体做法
（一）成立领导小组
为保障“并岗提薪”及绩效考核顺利实施，成立了领导小组，党委书记和镇长任组长，党委副书记任常务副组长，其他党政班子成员任副组长，各相关中心主任、站（所）长为成员，领导小组下设考核办，专门负责考核业务工作，同时，成立了督察办，负责督查相关工作推进情况。
（二）岗位合并情况
1. 岗位合并，增强村社力量
每个村（社区）采取“2+4”模式，“2”即为村（社区）“两委”；“4”即为“四个支部书记”，设置治理员、协理员、管理员、保障员，也称为“四大员”。通过“四大员”的增加，增加了村（社区）工作人员人数，健强了村（社区）战斗力量。
2.精简支部，筑牢战斗堡垒
把原来的122个支部合并为59个支部，“四大员”中采取“1+2+N”模式，根据每个支部书记结合实际，至少兼任“护林员、‘两险’代办员、民政信息员、残疾人代办员、殡葬信息员、食品药品监督员、民兵副营长、农科员、土管员、综治调解员、文化宣传员、交通协管员”12个岗位的2个以上岗位，原则上还要兼任村民小组长。
（三）绩效考核
1. 村组干部待遇
兼任村民组长的支部书记每人每月2000元，没有兼任村民组长的支部书记每人每月1800元，每月提取1000元作为绩效考核，根据每月考核结果，年终一次性发放。
2.考核内容和办法
考核采用目标考核、本村（社区）考核与镇村测评相结合的形式，目标考核部分占60分；本村（社区）考核占20分；镇村测评占20分。目标考核部分，由镇党委根据工作情况，制定相应的考核指标，由镇考核组和相关部门每个月考核一次；本村（社区）根据工作情况，制定方案，每个月考核一次；每个月的1至5号对上一个月的工作进行考核，镇村测评分别占10分，年终，组织辖区20名群众对村组干部进行测评，分为优秀、良好、合格、基本合格四个等次，组织20名党政班子、人大、政协代表20人进行测评，分为优秀、良好、合格、基本合格。
年终，根据每个月的得分，核算平均分为基础得分，加上各种加扣分，得个人得分，用同类人员的考核金额之和除以同类人员总分乘以个人得分即为个人年终考核所得金额。
（四）考核结果运用
1．根据考核结果评选“优秀”20%、“良好35%”、“合格”30%、“基本合格”15%。
2．评选为“优秀”等次的支部书记发放荣誉证书，作为各级评先评优的主要依据。
3．对评为“基本合格”等次的给予通报批评，谈提醒话等。
四、存在的困难
1．通过并岗以后，支部书记接触新的岗位业务需要花时间学习和实践，在起 ……（未完，全文共2246字，当前仅显示1427字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇村组干部“并岗提薪”及绩效考核工作情况汇报》）