集团公司首席监事2021年度述职述德述廉报告

***集团公司首席监事2021年度述职述德述廉报告

本人于2020年10月正式任职公司首席监事一职，2021年为完整一年任职期。另外，按照公司工作需要安排，本人依然兼任通用产品事业部总经理一职。现将本人于2021年在监事会与通用产品事业部所开展的工作及思想情况一并向大家汇报。
一、监事会工作
公司第五届监事会按照《公司法》及《公司章程》的相关规定制定了本届监事会工作大纲，总的工作指导思想是
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场次达60余次。本人能够坚持原则、坚持说实话，及时指出对决策程序的规范性及有效性的存在疑惑，督促公司优化议事规则。与此同时与其他监事会成员保持密切沟通，以定期与不定期形式进行交流，将监督工作所遇到的问题归纳汇总，形成书面记录，并以书面形式或口头形式及时向公司董事会报告。自监事会成立以来，本人已召集组织四次全体监事会成员工作会议，并形成三份监事会工作简报提交公司董事会，及时向公司高管层建言献策并提出合理化建议。2021年监事会工作所取得的成绩是监事会成员恪尽职守、甘于奉献、共同努力的结果，再次感谢其他四位监事会成员对我本人在监事会工作的大力支持与提携。回顾过去2021年监事会工作也能发现若干不足，主要有对公司资产有效监督手段不够全面，对公司主要财务指标和各项监督缺乏更专业的知识与判断，监督成果运用落实不到位缺乏有效措施。
（一）2022年监事会工作方向与目标
1.监事会要充分行使法律法规和条例所赋予的职权，对公司重大决策重大经营活动以公司董事、高管及财务负责人的履职行为实施当期监督，强化日常监督，深化专项检查，将日常监督和专项检查有机结合。在日常监督中要密切关注公司经营活动、经营成果、经营风险和发展潜能。
2.监事会要加大对公司经营运行信息分析，重点关注现金流、资金链、资产负债率等方面的财务风险，关注库存、应收账款增加等方面的经营风险以及重大投资的项目风险，督促公司夯实内部管理基础，健全完善风险控制体系，全面协助公司提升抵抗风险能力。
3.监事会要狠抓整改落实，监督检查结果运用是监事会工作权威性和有效性的重要实现形式，在监督过程中发现的问题及时与公司董事会、高管 ……（未完，全文共1411字，当前仅显示897字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司首席监事2021年度述职述德述廉报告》）