2022年工作表态发言

目录/提纲：……
一是强管理、抓融合，确保发挥基层引领作用
二是定制度、严要求，确保**队伍全面提升
三是深挖掘、拓渠道，确保经营管理扎实开展
四是保民生、突重点，确保**运行稳步推进
五是明责任、抓进度，确保**工程顺利进行
……
2022年工作表态发言

各位领导、同事们：
大家好！
首先，感谢各位领导和同志们对集中**工作的关心、帮助和支持，**公司在过去一年所取得的成绩，是**公司科学决策、正确指导的结果，是每一位同事任劳任怨、相互帮助、团结奋斗的结果，借此机会向各位领导和同事们表示深深的感谢。新的一年里，**公司主要预期目标是：*****。为高质量完成指标任务，**公司将立足发展大局，把握发展大势，发挥行业优势，重点抓好锻造廉洁队伍、提升内部管理、拓宽经营渠道、保障安全运行和攻坚工程建设5个方面的重点工作。
一是强管理、抓融合，确保发挥基层引领作用
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略431字，正式会员可完整阅读）……　
时，建立管理人员选拔、评价、使用和激励保障等机制，逐步优化管理结构，培优建强**队伍建设的整体水平。加大职工的绩效考核力度，鼓励和引导老职工、土专家发挥专业技术能力，为公司在增收节支、节能降耗等方面提供建设性意见建议。不断加强疫情防控、巩固脱贫攻坚和创建国家文明县城工作力度，推动公司工、青、团、妇各项工作，营造良好积极向上、担当作为的企业氛围。
三是深挖掘、拓渠道，确保经营管理扎实开展。坚持以“增收”和“扭亏”为主线，在做好常规工作的同时，积极探索和寻求新的经营渠道。利用集中**终端的服务优势，承揽新建小区**管网建设工程，增收创收经营资金40万元。改变现有的服务模式，将过去传统单一的收费窗口，逐步变成集收费、增容、通（停）暖业务办理和业务咨询等综合性窗口，加强同热用户的沟通联系，利用上门服务、律师函和法律诉讼等方式，提高新、旧采暖费的回收率和用户满意率。积极借鉴并引进先进的管理经验和技术成果，通过开展技术进步和创新，减少机械设备重复性故障、事故的发生，提高资源和能源的利用率。与派出所、社区对接联系，加大**稽查的深度和力度，建立健全长效式_措施，全年稽查违规用暖资金50万元。
四是保民生、突重点，确保**运行稳步推进。全力以赴，加强物资储备、机组检修和资金筹措等方面的工作，确保广大用户温暖过冬。与各部门签订安全生产责任书，明确责任、压实任务，规范各类设施设备的安全操作，年内开展各类突发事故应急演练不少于4次。利用智慧**系统和大数据，做好锅炉参数调控、管网布局优化和二网流量分配等工作，最大化的控制燃煤消耗。收集、汇总并分析采暖期间热源厂锅炉、辅机设备和换热机组存在的问题，开启2022年设备、管网等“冬病夏治”工作。严格执行安全生产周汇报，月检查和班子成员联系点制度，变被动的安全检查为人人自发的我要安全，做到全年设备运行、生命财产和工程建设安全生产零事故。
五是明责任、抓进度，确保**工程顺利进行。不断完善城市基础设施配套建设，促进县城集中**事业可持续发展。积极对接工业园区热力岛及城市**热源替代工程，合理布局县城**管网路径。加快完成南苑热源厂环保设施升级改造项目和东区热源厂40蒸吨锅炉环保设施升级改造项目的竣工验收工作。年内改造老 ……（未完，全文共1905字，当前仅显示1211字，请阅读下面提示信息。收藏《2022年工作表态发言》）