目录/提纲:……
一、指导思想
二、品牌名称
三、组织机构
四、“1211_建工作模式”运行机制
(一)“双向融入”定目标
(二)“软硬兼施”强落实
(三)“积分考核”验实效
……
1211_建工作模式
选煤厂_支部品牌特色建设工作方案
---构建“1211”_建工作模式,发挥融入中心实效
为深入贯彻_的十九大及历次全会精神要求,切实加强基层_支部建设,全面提升_支部标准化建设水平,不断推进_建工作创新发展,提高支部的凝聚力、战斗力和创造力,充分发挥_建品牌的辐射和示范带动作用,结合矿_建工作嵌入中心、服务大局
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略273字,正式会员可完整阅读)……
织机构
组 长:
副组长:
成 员:
组长全面负责选煤厂_支部特色品牌创建工作,副组长协助组长做好特色品牌创建及分管业务内的各项工作,各成员负责特色支部创建举措的落实工作。
四、“1211_建工作模式”运行机制
“1211”_建工作模式即:统一1个目标---抓
安全生产经营必须抓_建;用好2个载体---三会一课与_建+;落实1项考核---_员季度积分考核;融入1个中心---安全生产经营。
该模式明确了_建融入中心工作的思路,有效的发挥了_支部的战斗堡垒作用、_小组的桥梁纽带作用和_员的先锋模范作用。具体运行机制如下:
(一)“双向融入”定目标。在年初、月初和其他阶段性工作开始前,根据中心工作的发展需求,运用“三会一课”载体,制定统一的计划和目标。把_建工作长效机制有机融入到选煤厂安全、生产、经营工作管理体系中,使_建工作成为选煤厂中心管理工作的重要抓手,使选煤厂中心工作的管理内容成为_建融入中心的切入点,做到_建工作与中心工作同规划、同部署、同实施、同考核。
(二)“软硬兼施”强落实。以_支部标准化建设要求为指导,以_建+为主要载体,以_员责任区为主要抓手,建立涵盖7大板块、6项融入中心工作内容、25项细则标准的_员积分考核机制,促进_建工作融入中心工作。
(三)“积分考核”验实效。_建工作用数据说话、用积分证实、用结果验证融入中心的实效。根据25项细 ……(未完,全文共1206字,当前仅显示767字,请阅读下面提示信息。
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