乡镇抓党建促基层治理能力提升工作汇报

目录/提纲：……
一、从加强党员思想教育入手，努力提升基层党组织的凝聚力和战斗力
一是明确培训范围
二是明确培训要求
三是明确培训时间
四是明确培训内容
二、从优化乡村治理队伍入手，提升基层治理工作的执行力和保障力
一是接续优化充实村两委班子成员
二是整合村级社会化管理人员
三是组建乡镇综合行政执法队伍
三、从推进三治融合入手，提升基层治理能力的向心力和响应力
一是以创建全国文明乡镇为抓手引领德治
二是以乡镇综合行政执法改革驱动法治建设
三是用“红黑榜”制度激发村民自治
四、从严格考核体系入手，提升基层治理体系的生命力和创造力
一是强化对村干部的考评考核
二是两个百分制考核村级社会化管理人员
三是探索综合执法队伍评议考核
五、从推进“清化收”工作入手，提升村集体经济的造血力和服务力
……
乡镇抓党建促基层治理能力提升工作汇报

***乡位于***县西南山区，距县城40公里，从上空俯视看像一条巨龙，横卧在**上，把头伸进**吸水，相传是大禹治水“打开**、空出**”时，在此设坛祭天，故名“***”。全乡辖11个行政村,29个自然村，14个基层党组织，444名党员。国土面积59平方公里，人口不足1万人，境内有**、**、**铝业等大小企业13个。按照省市县关于抓党建促基层治理能力提升专项行动统一安排部署，紧紧围绕六大方面24大项、48小项重点任务，具体抓好43项重点任务，全面推动乡村治理能力集成提升，结合实际，我们着力从五个方面入手，努力提升基层治理的十种能力：
一、从加强党员思想教育入手，努力提升基层党组织的凝聚力和战斗力。针对当前农村，有的党员对党在农村的方针、政策不掌握，理想信念弱化，党员意识淡化，有的党员开会不参加，会后道听途说，发怪声、唱反调，对组织提醒教育不在乎,对纪律处分无所
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干部进入村两委任职，选派了6名大学生村官协助村两委班子做好各项工作。二是整合村级社会化管理人员。按照“多岗合一、减人提效、精简高效、能兼则兼”的原则，采取“3+*”模式进行社会化管理人员整合，即：凡村级社会化管理人员均须负责护林防火、打击私挖盗采、环境卫生管理3种工作，此外再分别负责其他13项工作。目前全乡78名社会化管理人员已经全部上岗开展工作，成为农村基层治理网格化管理的中坚力量，在今年的疫情防控、护林防火等各项工作都发挥了非常积极的作用，解决了过去人员多、待遇底，工作没有积极性；队伍散、管理乱，工作效率不高的问题。三是组建乡镇综合行政执法队伍。成立了由乡长任执法队支部书记兼队长，四名党委成员任分队指导员，三名副乡长和派出所长任分队长的***乡综合行政执法队。综合行政执法队下设了四个执法分队，一个专职的五人小组执法队，一个法制审查室。建立专职队伍综合性执法+组建队伍系统性执法，五人执法小组根据乡综合执法队制定的工作计划，常态化开展执法检查工作，三名分队队长不定期组织各自分队队员，对各自分管领域进行专项执法检查，目前全乡综合执法工作已全面铺开，并制定了阶段性执法计划，全乡共出动执法车辆60台次，出动执法人员300人次，发放各类宣传资料800余份，拆除河道违章建筑1处，对一家农资经营户罚款750元。这项工作的开展，有效解决了过去“看得见管不了”没有处罚权，从劝导变成“哀求”都很难解决的问题。
三、从推进三治融合入手，提升基层治理能力的向心力和响应力。乡村治理要自治、法治、德治“三治融合”,才能实现治理有效，为此我乡发力推进。一是以创建全国文明乡镇为抓手引领德治。全面打造了社会主义核心价值观一条街，_新时代中国特色社会主义思想示范路，改建党风廉政广场，打造先贤文化广场，建设12个新时代文明实践站所，形成“一街一路两广场、一十二个文明站”的文明宣传体系，每年开展“最美乡贤”“文明家庭”“身边好人”等先进典型评选活动，持续弘扬社会美德、倡导社会新风尚，办好文化艺术节和农民运动会，让社会主义核心价值观在农村落地生根。二是以乡镇综合行政执法改革驱动法治建设。
将法治思维贯穿到基层治理各领域、各方面、各环节，通过搭建食品、农资监督服务平台、全力打造“手机扫一扫，专人来指导”的“家门口便民服务中心”，开展食品放心，农资放心示范店评比活动，建立网格员吹哨，执法队报道机制，整治食品、农资、环境等领域问题，日常性开展法制宣传教育，用法治方式、法律规则处理问题，持续营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的浓厚氛围。三是用“红黑榜”制度激发村民自治。引申运用在创建国家卫生乡镇工作成果中探索出的“红黑榜”制度，将“红榜”表扬范围扩大至对遵守社会公德、职业道德、家庭美德等方面，对“黑榜”曝光范围延伸至对乱搭乱建、不遵守防疫规定、铺张浪费等行为，同时不断完善和修订村规民约，通过道德力量和大家公约，来约束群众进行自我管理，借助舆论影响实施自我教育，运用奖惩方式开展自我监督。
四、从严格考核体系入手，提升基层治理体系的生命力和创造力。探索实行“三个考核”，切实发挥好考核的“指挥棒”作用。一是强化对村干部的考评考核。乡党委考核办对各村党的建设、理论学习、信访稳定、安全生产等各项工作认真做好日常登记，每一季度将各项工作排名公示；为每位村主干发放笔记本，不定期抽查开会记录情况和理 ……（未完，全文共3596字，当前仅显示1816字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇抓党建促基层治理能力提升工作汇报》）