乡镇乡村班子换届“回头看”调研报告

目录/提纲：……
一、班子基本情况
（一）乡镇班子基本情况
（二）各村两委班子基本情况
二、班子运行情况
一是班子运行顺畅高效
二是工作能力有效提高
三是精神状态更加饱满
四是群众反映普遍良好
五是矛盾纠纷及时化解
三、“回头看”工作开展情况
一是精准测评掌握群众所想
二是谈心谈话共话乡村振兴
三是精准研判实行分类管理
四是精准发力增强整改实效
四、存在的问题和不足
一是党建重点任务落实有待加强
二是村后备干部培养力度有待加强
三是先锋模范带头作用有待提升
四是班子成员空缺情况依然存在
五、下一步工作打算
一是推动基层党建与业务工作有机融合
二是加强储备干部和党员发展工作力度
三是加强党员教育发挥先锋模范作用
四是持续强化乡村领导干部培养管理
五是强化整改落实着力补齐任务短板
……
乡镇乡村班子换届“回头看”调研报告

换届以来，***党政领导班子在县委、县政府的坚强领导下，团结带领全乡各级党组织和广大党员干部群众，牢牢把握发展主动权，不断战胜各种困难和挑战，全乡经济社会发展和各项事业取得了新进展、新成效，新班子呈现出团结一心谋发展，聚精会神搞建设的大好局面。
一、班子基本情况
（一）乡镇班子基本情况。***党政领导班子共有9人，女性2人。其中：正科级干部3人，副科级干部6人。年龄结构分析：班子平均年龄37岁，其中30岁至35岁3人，占33.3%；36岁至40岁5人，占55.6%；41岁至45岁1人，占11.1%。学历情况分析：本科6人，研究生3人。
（二）各村两委班子基本情况。在新一届村两委班子中，实行“一肩挑”的村有6个，占行政村总数的100%;村两委成员47人，交叉任职13人，平均年龄43.68岁，年龄结构为:35岁以下的13人，35岁--40岁的11人，40岁--50岁的7人，50岁以上的16人。文化程度为大专以上的12人，高中（中专）的19人，初中及以下的16人。
二、班子运行情况。
紧紧围绕换届“回头看”“班子运行顺不顺、工作能力强
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略785字，正式会员可完整阅读）……　
要前提。进一步层层传导压力，压紧压实责任，而且进一步完善相应考核考评机制，同时出台系列激励和关心关爱措施，为基层领导干部干事创业营造良好氛围。新一届乡村领导班子事业心、责任心、使命感更加强烈，面对新形势新任务新要求有信心有决心；面对群众急难愁盼问题不推卸不推责，用心用情予以及时解决；面对巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴、特色产业发展、五个十万工程、基层社会治理、村级集体经济发展等主要工作和疫情防控、防汛减灾、安全生产等重点工作任务，各级领导干部攻坚克难，迎难而上，变压力为动力、变被动为主动，自我加压、负重前行，以高度饱满的精神状态干实事，搞建设。
四是群众反映普遍良好。党员群众普遍反映，群众愿望、诉求、问题基本上能够及时得到解决，村党群服务中心已成为便民惠民新阵地，群众获得感、幸福感、安全感进一步增强；群众反映新一届乡村领导班子更加清正廉洁，能落实“四议两公开”制度，保证乡村事务在阳光下运行，工作作风务实为民；群众反映，新一届乡村班子更加年轻，工作思路更加清晰，解决问题方式方法多，执行能力强，各项决策部署要求能够快速落地落实，为乡村发展带来了新气象，焕发了乡村新活力。
五是矛盾纠纷及时化解。通过访谈调研和谈心谈话发现，新一届乡村领导班子团结和谐、班子成员协作配合。始终坚持民主集中制原则，重大事项严格按照“三重一大”决策制度和议事决策规则进行决策；班子成员之间采取正式或非正式方式加强沟通联系，及时消除化解矛盾、误会，达到了增进团结、加深友谊、促进工作的目的；及时开展被处理干部和换届干部进退流转思想工作，化解、疏导干部思想情绪；群众反映问题或是日常工作中发现摸排的各类矛盾问题，及时调查了解，本着公平、公正、公开的原则，动之以情，晓之以理予以化解，各乡村辖区内干群关系融洽、邻里团结、社会安稳，不存在大的矛盾隐患。
三、“回头看”工作开展情况。
我乡坚持从“测评、访谈、研判、整改”四个步骤，抓严抓实乡村换届“回头看”工作，通过“找问题、补短板、促提升”，全面检验乡村班子运行情况及干部履职情况，抓深做实换届“后半篇”文章。
一是精准测评掌握群众所想。认真组织乡镇领导班子、包村领导、驻村工作队、村“两委”成员、党员、村民代表对村“两委”班子整体及班子成员开展满意度测评；对两委班子成员个人履职情况及班子推进乡村振兴、经济发展、_、基层治理、解决群众实际困难和联系服务等方面进行全面测评，坚持从党员群众的立场，检验担当作为、实绩实效和群众口碑。
二是谈心谈话共话乡村振兴。扎实开展谈心谈话，按照“八必谈”工作法，即乡镇领导班子必谈、包村领导必谈、驻村第一书记必谈、驻村干部必谈、村监委成员必谈、老党员老同志必谈、村民代表必谈、乡贤能人对象必谈，围绕“班子运行顺不顺、工作能力强不强、精神状态好不好、群众反映怎么样、矛盾问题有没有”等重点内容，了解群众口中村级班子成员换届后履职情况，广泛听取村级发展意见建议，全面立体考准考实村干部的群众基础和现实表现。
三是精准研判实行分类管理。在开展逐村调研的基础上，采取乡村联动模式开展软弱涣散基层党组织排查工作，先由村级党组织“自诊”、再由乡党委会集中“问诊”，现场逐一对村“两委”班子运行情况进行研判分析。深化调研成果运用，结合村“两委”换届后村级班子履职情况进行综合研判评估，精准确定重难点村分类管理，对党组织生活和活动不经常、信访矛盾纠纷突出、民主管理混乱、村容村貌脏乱差等问题纳入全面彻底排查整顿，做到对象认定准确、应纳尽纳、符合要求。
四是精准发力增强整改实效。聚焦调研内容，坚持问题导向、结果导向相统一，强化工作调度，精准发现问题、精准制定措施，对存在的问题进行有针对性地整改提升，针对个别不胜任、不合格、不尽职的“约谈”“亮灯”直至“摘帽”，通过村“两委”换届“回头看”，向村干部传递“干不好就下课”的明确信号，着重提升班子组织力、凝聚力、战斗力。逐村研究可能存在的风险隐患，防范于未然、提升治理效能；对纳入的重点村实行2名乡党政领导班子成员包村，层层落实责任，高压高位推动问题整改。
四、存在的问题和不足。 ……（未完，全文共4366字，当前仅显示2205字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇乡村班子换届“回头看”调研报告》）