在全省组织系统专题培训班上的研讨发言

目录/提纲：……
一、要筑牢政治建设“支撑梁”提升干部队伍政治能力
二、要筑牢实干担当“基础梁”提升干部队伍履职能力
三、要筑牢班子结构“关键梁”提升干部队伍整体合力
四、要筑牢严管厚爱“保障梁”提升干部队伍内在活力
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在全省组织系统专题培训班上的研讨发言

按照这次专题培训要求，会前我认真学习了_总书记“七一”重要讲话、省委专题读书班、市县乡领导班子换届等重要会议精神 ，细致研读了《中国共产党组织工作条例》《打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍若干意见》《选人用人“一体系三机制”实施意见》等指定学习资料。
这次“七一”讲话，总书记站在统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的时代高度，系统回顾了中国共产党成立一百年来，团结带领全国各族人民开辟的伟大道路、创造的伟大事业、取得的伟大成就，科学系统回答了在新百年新征程中面临的重大理论和实践问题，既贯穿历史、现实和未来，又贯通伟大斗争、伟大工程、伟大事业和伟大梦想，通篇闪耀着马克思主义的真理光芒、彰显着人民至上的深厚情怀、宣示着开创未来的政治自信，具有很强的政治动员力、历史穿透力、理论说服力、心灵震撼力，每次聆
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一个大系统来抓，既重点突破、又整体推进，推动干部工作从“抓局部”向“促全局”转变，真正做到“选有余地”“优中选优”。如我们围绕抓牢“绝大多数”，把抓落实、办实事、优形象作为政治建设的聚焦点，持续五年开展干部作风大整治，整饬“五不问题”、签订“四不承诺”，实施中层干部“大联评、大轮岗、大问政”和村社干部“党性党风教育”，开展“人人争当窗口、处处呈现风景”主题活动，由表及里、压茬推动干部去暮气增朝气、去官气增亲气、去惰气增硬气，干部作风发生了很大变化。又如我们围绕抓好“关键少数”，制定实施领导干部政治素质考核办法，把干部政治表现梳理为政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5方面“正向标准”和15条“负面清单”，通过搭“政治脉象”、问“政治病史”、测“政治体征”，正反比对、相互印证，准确识别干部政治素质，强化领导班子政治功能。**名干部因不遵守政治规矩、政治纪律等情形，被终止干部考察程序或受到党纪政务处分。
二、要筑牢实干担当“基础梁”提升干部队伍履职能力
换届是系统性重塑干部队伍、整体提升组织变革力的最佳契机，用好一个干部，就能树起一面旗帜、推动一方事业；用错一个干部，就会发出错误信号、妨碍一方发展，但由于考核方式单一、指标差异不足，干部考评往往容易被主观直觉误导，陷入孤立、静止、片面的误区，“只见树木不见森林”。因此，必须从制度创新入手，树正“风向标”、当好“铁包公”，考准考实干部“硬核力”。此次届末考察中，我们探索推行“担当指数”考评办法，全方位、多角度、立体式考察干部，做到“以实绩论英雄、凭贡献排高低”。如针对干部考核较难量化、差异不足的问题，梳理政治素质、履职能力、作风表现、争先意识等4个维度、7项指标，并把镇街分为3类、部门分为7类，通过“定性+定量”“分层+分类”“赋分+竞比”等方式，将干部实绩转化为具体分值和排名次序，既考共性指标、又考个性目标，既考特色强项、又考短板弱项，让“谁冲在前面”“谁停在中游”“谁落在后面”一目了然。再如针对群众参与度不够深的问题，构建“群众考干部、基层考机关”评价体系，实施区直部门“服务指数”考评、领导干部“云测评”，最大限度考准干部状态、群众口碑。现已对全区93个单位、656名干部进行“担当考评”，下步将结合换届选人，奖优罚劣、进退留转。
三、要筑牢班子结构“关键梁”提升干部队伍整体合力
一个好的领导班子，并非班子成员个体功能的简单叠加，而是个体特质的合理搭配。因此，必须运用数字化思维、数字化手段，更好地把选人“技术”和用人“艺术”、个体“优选”和整体“优化”结合起来，以干部优势互补促进工作优化落实、事业优质发展。如去年开始，我们按照“整体智治”理念，上线运行“干部工作综合应用平台”，推出立体画像、模拟调配等应用场景，广泛归集干部监督、数字档案、担当考评等数据，通过班子定位、岗位要求和干部形象数据化，即时分析“领导班子整体功能”，精准比对“班子调配契合程度”，有效推动干部工作从“经验主导决策”向“数字驱动决策”转变。下步，我们还将以换届干部调整为契机，综合运用数字化改革成果，智慧研判班子结构要求、干部气质耦合等因素，以“思想家”搭配“实干家”、以“ ……（未完，全文共2695字，当前仅显示1713字，请阅读下面提示信息。收藏《在全省组织系统专题培训班上的研讨发言》）