目录/提纲:……
一、抢先抓早,厘清春天行动工作思路
二、压力传导,不断激发全员营销热情
一是强化考核激励
二是全面推行全员管户
三是执行目标管理制度
三、存款立行,合理摆布挖潜客户资源
一是精准对接每日客户理财
二是用好我行优势产品
三是精准挖潜私行客户
四、因人施策,大力提升中间业务收入
一是向风险承受能力强的贵宾客户,营销首发基金650万元
二是抢占保险趸交额度,做好期交精准营销
……
谋后而定 行且坚毅 全力提升网点综合竞争力
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好,我是ΧΧ支行营业部**,ΧΧΧΧ年“春天行动”开展以来,在市行、支行党委的正确领导下,ΧΧ支行营业部秉承“开战即决战”的理念,牢固树立决胜“春天行动”的信心决心,把各项工作指标量化到每一天,穿插到每一项日常业务中,经过全员的不懈努力,在“春天行动”综合营销活动中取得了阶段性成果。截至1月末,个人存款较年初增加10437万元,个人核心存款日均增量8511万元。实现混股基金销售额725.8万元,农银汇理基金日均保有规模887万元。代理保险期交117万元,其中农银长期期交77
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利多、大额存单、贵金属、基金、信用卡、掌银等营销短信,以及通过微信朋友圈随时宣传我行产品,做到人人管户、天天管户。三是执行目标管理制度。根据不同的工作岗位,设立不同的日计划和周目标,每天晨会确立当日工作目标,夕会
总结目标达成情况,对弱项指标进行帮扶指导,确保顺利完成任务目标。
三、存款立行,合理摆布挖潜客户资源
一是精准对接每日客户理财。加强理财客户的日常维护,安排专人负责每日理财对接和活期理财客户维护,建立理财台账,根据不同时间节点和存款摆布需要,做到精准对接。二是用好我行优势产品。充分做好我行大额存单、银利多等优势产品的营销宣传,对有意向客户及时做好白名单客户维护,不断挖潜他行资金。三是精准挖潜私行客户。元旦前,走访客户时,了解到客户在他行的一笔大额理财资金将于1月初到期,我们立即对客户进行预热营销,大力宣传我行1月份利率高、额度紧俏的大额存单产品,并提供额度预约服务,提前为客户预留额度,高效的服务,最终成功吸收客户他行资金750万元转存我行三年期大额存单,并增进了与客户的感情和合作粘度。春节前,通过走访某客户,了解到他近期要在其他商业
银行对接年化收益率4.49%的理财产品,我们从客户资金安全的角度出发,告知客户高收益对应高风险,建议存款存大行、存款安全有保障,最后成功打动客户,营销客户他行资金1000万元转入我行,办理三年期私行产品大额存单。1月底,了解到某客户有一笔大额短期闲置资金,第一时间向支行
汇报,由分管行长及个人金融部为客户研究定制产品,在市行个人金融部的大力支持下,最终成功为客户办理双利丰7000万元。
四、因人施策,大力提升中间业务收入
一是向风险承受能力强的贵宾客户,营销首发基金650万元。1月份,我部抓住目前基金热销的有利时机,并从风险分散的角度,与客户需求精准对接,成功为某客户配置两支首发基金,合计200万元。前期为某位客户配置的基金收益率可观,在了解到他有大额时时付闲置资金时,及时为其介绍了首发的富国成长基金,很快得到客户认可,认购首发基金300万元,日终基金配售比例确认后,第一时间告知客户资金回退情况,并顺势预热后续发行的农银汇理基金,最终成功销售农银汇理150万元。二是抢占保险趸交额度,做好期交精准营销。去年12月份提前做好客户储备,于1月份抢售趸交保险330万元。 ……(未完,全文共1967字,当前仅显示1250字,请阅读下面提示信息。
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