目录/提纲:……
一、工作开展情况
(一)小广告整治开展情况
(二)乱摆乱卖和占道经营整治开展情况
(三)非机动车车辆乱停放整治开展情况
(四)违建整治开展情况
(五)12345热线、人民E眼、电话和上门等投诉开展情况
(六)劳动欠薪开展情况
二、存在问题
(一)小广告整治开展情况
(二)非机动车车辆乱停放整治开展情况
(三)队员管理开展情况
三、下一步工作
四、工作建议
(三)统筹进行值班安排
……
**街道综合执法施行双重管理工作开展情况汇报
一、工作开展情况
**执法大队现有在编人员28名,辅助人员**名,其中领导班子4名(包括正科长级大队长、教导员各1名,副科长级副大队长共2名),14名参公人员(包括副科长级中队长共2名),2名工勤人员,8名事业编制人员(包括副科长级中队长共1名)。
主要负责**辖区内住房和城乡建设、生态环境、自然资源、交通运输、工业和信息化、商务、人力资源和社会保障、农房_等领域行政执法工作。
自施行双重管理以来,**执法大队以街道管理为主,谁主管谁负责,加强了与街道各部门的联动协调,整合了工作力量,积极认真联合开展了自建房安全
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略457字,正式会员可完整阅读)……
整治一处,使违章行为消于萌芽之外。2022年第一、二、三季度累计拆除违章建筑133.39平方米。
(五)12345热线、人民E眼、电话和上门等投诉开展情况
**执法大队安排执法人员24小时轮值的方式,及时处理12345热线、人民E眼、电话和上门等投诉,对于群众的诉求及时解决,做到件件有回复。截止目前,未出现投诉不及时处理的情况。
(六)劳动欠薪开展情况
**执法大队高度重视群众通过电话、人民E眼和上门投诉等方式反馈欠薪的问题,安排执法人员专门进行登记、协调和处理。大队一直以来针对解决劳动欠薪问题都得到群众一致的好评与认可,2022年共获得群众赠送的锦旗3面。
二、存在问题
(一)小广告整治开展情况
施行双重管理之前,对于乱粘、乱花小广告的行为执法大队首先用大队进行邀约上门处理,对于不上门处理者上报**市综合行政执法局进行短信通知、追呼、停机等,有效的查处了违法行为。施行双重管理之后,希望区政府也有类似的上报程序,这样执法大队能严厉的查处违法行为。
(二)非机动车车辆乱停放整治开展情况
施行双重管理之前,对于屡教不改非机动车车辆乱停放行为,执法大队可以向**市综合行政执法局协调交警拖车。施行双重管理之后,希望需要拖车之时,区政府也能帮忙协调交警拖车。
(三)队员管理开展情况
施行双重管理之前,执法队员有轮岗开展专业业务的培训与指导。由于目前各执法领域要求执法人员的专业性、技术性、法律性较高,要求每名队员成为“全科医生”,建议区政府多举措开展相关专业的培训,从而解决大队在处理案件中因专业性匮乏、无人指导的困难。
三、下一步工作
下一步,**街道将联合**执法大队严格按照**区政府的部署和要求,实现街道与执法队伍的无缝衔接,“双重管理”接得住,管得实,完善相关管理考核制度,积极探索双重管理下高效高质执法队伍打造之路,提高辖区城市管理水平。
四、工作建议
(一)执法大队大队长、教导员挂任街道副书记或副主任,副大队长和中队长到社区挂点,各队员分别挂点到社区,加强对街道和社区的支援力度,加快融合。执法大队的领导及队员参照街道到社区进行挂点,将加强基层一线的城市管理、社会治理能力,形成齐抓共管的局面,解决社区干部发现而管不了,叫不动的现象。
(二)行政执法办公室调整到公共管理办公室,调派3-5名执法队员与该办联合办公,加强
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