党支部2022年能力作风建设情况汇报

目录/提纲：……
一、活动开展情况
二、活动开展以来推进经济社会发展情况
（一）推进实施“十大战略”情况
（二）认真抓好区委推动的重大改革事项、重大建设项目、重大工作部署落实落地情况
一是建立了科学的领导架构，措施落实更快捷
二是推行人才队伍管理精细化
三是推行公厕管理精细化
四是制定了设施维修新模式
五是合理调配公厕保洁人员，更新保洁工具
六是健全评比机制，提高员工积极性
七是建立巡查机制，细致全面督导
三、本单位主要经济指标完成情况
四、经验作法以及活动以来区级以上表彰奖励、通报表扬情况
（一）、抓学习型班子创建，注重注重破解改革发展难题
（二）、抓党支部质量建设提升，注重健全完善工作机制
（三）、抓争先创优活动，注重展示党组织党员作为
三是开展业务技能培训，开设能力作风建设培训班，培养了一批思想骨干和业务能手
五、下步工作打算
（一）守好规矩底线
（二）争取更大进步
……
***党支部2022年能力作风建设情况汇报

能力作风建设攻坚行动开展以来，***党支部坚持以_新时代中国特色社会思想为指导，深刻把握各级党委、政府领导关于能力作风建设攻坚行动重要指示精神，立足当前疫情防控和防汛、创建文明城市等工作实际，结合党史学习教育，大力开展队精细化管理、推行亲情化服务，引导全体党员、干部、职工不断树牢“四个意识”，增强“四个自信”，坚定“两个维护”，基本实现了业务能力与服务水平的“双提升”。
一、活动开展情况。***按照《关于创建能力作风建设“样本单位”的实施方案》的通知要求、时间节点，步步紧跟，线上线下相结合，确保了“能力作风建设攻坚行动”时间、效果的落实。2022年1月12日，组织召开“能力作风建设”培训动员部署会，成立了环卫二处能力作风建设攻坚行动领导小组，组建了能力作风建设活动培训班，制定了培训计划并上了第一堂培训课；1月18日，在专题培训会上组织学习了**市***“能力作风建设”活动领导小组办公室《关于开展工作纪律“慢性病、小毛病”专项治理工作方案》和《**区机关企事业单位“吃空饷问题专项清理工作方案》，成立了吃空饷问题专项清理领导小组，对单位开展专项治理行动进行了安排部署；1月 27日，召开能力作风攻坚行动专题组织生活会，围绕“工作纪律松弛、会风会纪不严”两大问题进行了自查
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略896字，正式会员可完整阅读）……　
心工作，全力推动。7月份，结合文明创建工作实际，以“创先争优”活动为载体，与争创“文明班组、文明职工、文明家庭”等创建活动结合起来，强化精神文明建设，全面提升公厕管理与服务水平。8月份，**文明城市创建迎来新一轮验收，***全体党员干部主动请缨，下沉一线，配合交通、城管、社区一起搞好路段及周边交通秩序和环境卫生，发现、纠正占道经营2起、车辆乱停放94起、占道作业1起、乱设广告牌2起、乱晾晒1起等问题,为本次文明城市创建测评圆满结束作出了积极贡献。9月份，组织学习_在迎接党的二十大”专题研讨班上的重要讲话，通过学习，坚定了战略自信。
二、活动开展以来推进经济社会发展情况。
（一）推进实施“十大战略”情况。环卫二处党员干部利用二五工作日和主题党日活动及“双报到”的机会，尽量的深入基层，和群众聊天，解决实际困难，今年来，结合新时代、新要求，以公厕补建、提档升级为重点，不断拓展设置领域，打造地标式城市新名片，在新建道路、小区附近新建了**座环保公厕，辖区公厕建设网点分布日趋合理、设施日趋完善、员工服务水平日趋提升，打造出了一批人民群众满意的“星级公厕”，彻底颠覆了人们对公厕脏、臭、差的旧思想观念。
（二）认真抓好区委推动的重大改革事项、重大建设项目、 重大工作部署落实落地情况。一是努力落实《关于在**区推进全面深化改革“三推三提三化”工作方案》，大力开展改革调研、机制创新和成果培育工作。一是建立了科学的领导架构，措施落实更快捷。将原有的3个公厕管理所、2个维修队及1个生化处理厂，合并重组为3个公厕管理站，分别为***、***、*管理站。各站设置了保洁队、督察队、维修队、抽污队，各队分工明确又密切协作。各保洁队又将所辖公厕划片管理，每个片区由1名管理班长负责，每3-4名管理班长有1名组长负责协调工作。三站受处党支部统一领导，接受任务后，各站按职责将任务分解到各队、班组，简化了工作流程，提高了工作效率。为保障基层工人工作环境，建立了*个公厕综合服务站，为公厕管理、保洁人员提供了坚实后勤保障。改革实施近一年来，公厕管理效益和服务水平不断提升。二是推行人才队伍管理精细化。开展业务技能培训，培养一批业务能手。开展“争星晋级”活动，鼓励先进，激励后进，形成争创先进标兵、先进科室、先进单位的良好氛围。三是推行公厕管理精细化。设立党员干部模范岗，把临街、人流量大的地段的公厕管理保洁交给能力强、作风过硬的党员干部来管理。定期开展明星公厕评比，设定一星、二星、三星档次，星级公厕实行奖励，对较差的，通过结对帮扶、选派工作指导员等措施，帮助查缺补漏，找准问题，列出问题清单，限期整改，抓两头带中间。四是制定了设施维修新模式。公厕各类维修项目按照发现-上报-派单-维修-结案存档程序，对损毁设施进行更换、修复，确保每一件更换的配件去向有单可查。设置了维修工人绩效工资，激发了工作积极性，缩短了维保时间，提高了维保效率。五是合理调配公厕保洁人员，更新保洁工具。每座公厕确保有专人保洁，做到定人、定岗、定职责，一般公厕确保“一人一厕”，重点窗口部位公厕依据如厕人流量情况适当增加保洁人员，如火车站区域公厕，实行24小时不间断保洁。背街小巷公厕实行一人巡回保洁两厕，以确保公厕卫生保持干净整洁。进过反复实践，以5类新保洁工具替代了老式保洁工具，在保质保量完成保洁任务的前提下，减少了工具数量，缩短了保洁时间，减轻了环卫工人劳动强度，提高了环卫工人尊严。六是健全评比机制，提高员工积极性。成立由班子成员和中层领导组成的综合评比小组，每周对各公厕管理站进行随机抽查，发现问题现场解决，疑难问题研究解决，对抽查公厕整体环境及保洁质量进行打分评比，奖优罚劣。各公厕管理站还利用每日晨会时间，现场对前一日工作进行点评，部署当日重点工作。各站每周对优秀保洁员发放现金奖励，极大提高了全体保洁员工作积极性。七是建立巡查机制，细致全面督导。每天轮流由一名班子成员带队，早6点-晚8点进行巡查，大型创建活动早6至晚10点加班巡查。巡查中对照“十净五无两通一明一全一整洁” 作业标准，对公厕卫生进行全面、细致督导，深入推进环卫保洁精细化，消除保洁盲区、卫生死角，稳步提升城市整体环境卫生质量。
三、本单位主要经济指标完成情况。
着眼时代需求，新建了67座环保公厕，辖区公厕建设网点分布日趋合理、设施日趋完善、员工服务水平日趋提升，打造出了一批人民群众满意的“星级公厕”，彻底颠覆了人们对公厕脏、臭、差的旧思想观念。
四、经验作法以及活动以来区级以上表彰奖励、通报表扬情况。
***党支部因工作成绩突出，被*评为“***先进基层党支部”、被市环卫处评为“厕所革命工作先进单位”、被区总工会评为“五星 ……（未完，全文共4982字，当前仅显示2516字，请阅读下面提示信息。收藏《党支部2022年能力作风建设情况汇报》）