在工口部门调研座谈会上的发言:以决战之姿 奋力实现工业发展大突破

目录/提纲：……
一、围绕招商引资主线全员发力
二、围绕做大工业产值增效挖潜
三、围绕园区发展瓶颈攻坚破题
一是土地，二是资金，而**就是我们破题解难的重要武器
四、围绕考核进位赶超精准施策
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在工口部门调研座谈会上的发言:以决战之姿 奋力实现工业发展大突破

2022年，园区发展经历了诸多波折，但我们在县委县政府的坚强领导和各部门的大力支持下，团结一心克难奋进，在逆境中干出了新成绩、迈上了新台阶。2023年，县委县政府对园区提出了更高要求，园区发展也面临着新的机遇和挑战，我们将以决战之姿，奋力实现工业发展大突破。下面我主要从招商引资、工业产值、融资平台、开发区考核四个方面作一简要汇报，不妥之处请批评指正。
一、围绕招商引资主线全员发力。招商引资是园区发展的“源头活水”，2022年园区新签约落
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，全力加速新引进项目“开花结果”。落实专班服务机制，每新引进一个项目就安排一个班子成员挂点，依托园区安商服务中心实行“全流程帮扶”，做到人人身上有担子、个个肩上有责任。不定期召开项目调度推进会，集中协调项目推进的困难问题，能在园区解决的就地解决，不能解决的立刻上报县委县政府。亿元以上项目两年内必须入规，让招商引资成果得到有效转化。另一方面要挖掘潜力，紧盯重要产值增长点。紧抓**等几个主要增长点，同时密切关注**等重点企业的生产经营情况，加大对光电信息、装备制造、锂电新能源主导产业的帮扶力度，对园区企业进行分档激励、集约发展，梳理园区内企业上下游关系，做到帮扶一个、带动一片，实现园区综合实力连续“跨越式”提升。
三、围绕园区发展瓶颈攻坚破题。园区发展目前主要有两个紧迫问题，一是土地，二是资金，而**就是我们破题解难的重要武器。我们将以**作为园区平台公司，全面转型以**为主导的园区开发建设模式。一方面加大“腾笼换鸟”力度。坚定实施“节地增效”战略，有计划、有方法地逐个盘活闲置土地，对占着土地、厂房，长期不搞建设的项目坚决清退，缓解园区承载空间不足的问题。另一方面抓融资项目落实。将招商项目、园区优质资产、基建项目作为融资载体，赋予公司较高经营权限，全面接手园区土地开发、主体建设，做大公司收入，反哺管委会财政主体。公司成立4个月以来，已收购闲置土地厂房159.86亩，开展融资项目3个，计划总投资12.2亿元，2023年预计融资到位资金5亿元。另拟开展融资项目3个，计划融资金额14.65-19.65亿元，年内预计到位资金5亿元，力争2023年融资总额突破10亿元。
四、围绕考核进位赶超精准施策。放在全省来看，我们园区的特点是“总量不足、增速较快”，2022年考核规则调整后，提升了对经济增速的考核权重，有利于我们取得好成绩。与2021年相比，经济发展“答卷”的44项指标中，目前预计有29项提升，6项退后，5项持平，4项无法比较，同时我们还取得了2022年省级培育产业集群（光电信息），2022年全省两化融合示范园区、2022年第二批省数字经济集聚 ……（未完，全文共1794字，当前仅显示1141字，请阅读下面提示信息。收藏《在工口部门调研座谈会上的发言:以决战之姿 奋力实现工业发展大突破》）