“三位一体”综合考核汇报材料（公司2021年企业发展情况及2022年发展思路）

目录/提纲：……
一、2021年企业发展情况
（一）主要指标完成情况
2、产量及销量：完成产量59.7万吨，实现了产销平衡
3、进尺：完成进尺2176.8米
4、税费：全年上缴税费8877.3万元
（二）主要工作开展情况
1、在困境中逆势突围，经济效益逆势增长
2、在创新中勇于突破，治理效能不断加强
3、在加强中构筑优势，政治生态持续好转
4、在为民中彰显情怀，职工福祉明显改善
5、在融入中赢得支持，社会形象快速提升
二、存在问题
一是企业存量资源减速少，矿井长远发展发展后劲不足
二是民生领域还存在短板，让全体职工都能过上好日子的目标仍有差距
三、2022年工作思路
1、坚持稳中求进，推动经济效益再提升
2、坚持改革创新，推动治理效能再提升
3、坚持党建引领，推动党建质量再提升
4、坚持依靠职工，凝聚合力，推动生活品质再提升
5、坚持融入地方，融合外力，推动社会形象再提升
……
“三位一体”综合考核汇报材料

根据2021年度县“三位一体”综合考核工作安排，现将公司2021年企业发展情况及2022年发展思路汇报如下。
一、2021年企业发展情况
2021年，公司在县委县政府大力支持下，在县直各部门倾力帮助下，坚持以稳中求进为总基调，以高度的政治自觉担使命，以强烈的使命担当破难题，以深厚的为民情怀聚人心，实现了企业经济效益逆势增长、治理效能不断加强、政治生态持续好转、民生福祉明显改善、社会形象快速提升，企业高质量发展迈出坚实步伐。
（一）主要指标完成情况
1.安全及标准化建设：杜绝了轻伤以上人身事故
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略426字，正式会员可完整阅读）……　
权管事的管理体系。
3.在加强中构筑优势，政治生态持续好转。大力实施党建“五大工程”，被集团公司党委被评为示范单位。全面开展“一支部一特色”创建活动，打造了支部建设品牌。高度重视年轻干部培养，新提拔90后正科级管理人员1名，副科级2名，技术主管6名。扎实开展“三讲五心”教育，弘扬“三牛”精神，破除“三性”思维，一体推进“三不”机制，营造了风清气正的政治生态。
4.在为民中彰显情怀，职工福祉明显改善。党史学习教育与“我为职工办实事”深度融合，实施“10+N”民生工程，投入600多万元，办理民生实事20余项。156名产业工人享受技师、中高级技能津贴，为9名劳动模范、高技能人才提高了企业年金缴费比例。投入150多万元建设文化广场，创建标准化“两堂一舍”，打造了绿色、美丽矿区。
5.在融入中赢得支持，社会形象快速提升。加强矿区环境治理，投入1996万元资金，建设了封闭式储煤棚，投入218万元覆土绿化矸石山。主动扛起地方能源保供大局，向平凉供应电煤、平价取暖煤11.8万吨，为保障能源安全做出了积极贡献。
二、存在问题。
一是企业存量资源减速少，矿井长远发展发展后劲不足。
二是民生领域还存在短板，让全体职工都能过上好日子的目标仍有差距。
三、2022年工作思路。
2022年公司紧扣推动企业高质量发展目标任务，坚持走好稳中求进、改革创新、党建引领、依靠职工、融入地方“五大路径”，开创建设新局面。
1.坚持稳中求进，推动经济效益再提升。坚持向安全要效益，坚决守住安全工作底线；坚持向管理要效益，坚决防范经营管理风险；坚持向质量要效益，坚决保证现场煤炭质量；坚持向成本要效益，坚决降低企业生产成本；坚持向科技要效益，坚决提升技术创效水平。
2.坚持改革创新，推动治理效能再提升。聚力理念创新，着力突破制约发展的思想障碍；聚力制度创新，着力建设务实管用的制度体系；聚力管理创新，着力提升企业现代化管理水平；聚力技术创新，着力破解安全生产的重大难题；聚力机制创新，着力激发干事创业的强大动能。
3.坚持党建引领，推动党建质量再提升。深化政治固本工程，增强政治领导力；深化思想铸魂工程，增强思想引领力；深化组织强基工程，增强组织战斗力 ……（未完，全文共1881字，当前仅显示1196字，请阅读下面提示信息。收藏《“三位一体”综合考核汇报材料（公司2021年企业发展情况及2022年发展思路）》）