环环相扣的学习战略链

目录/提纲：……
一、铸造学习战略链第一环：通过学习型联盟来培育核心能力
二、铸造学习战略链第二环：通过学习型营销来提升营销技能
三、铸造学习战略链第三环：通过学习型企业家来竞夺全球市场
四、铸造学习战略链第四环：通过学习型文化来描绘共同愿景
五、铸造学习战略链第五环：通过学习型组织来开展全球学习
……
学习型经济的到来，对传统的工业经济和企业管理提出了巨大的挑战。在这一充满竞争的学习型经济时代，学习和创新对企业绩效日益重要。企业需要以比竞争对手更快的速度铸造环环相扣的学习战略链，运用干中学、用中学、卖中学和互动学习来不断学习和吸收新知识，实现核心能力的战略跃升。
　　一、铸造学习战略链第一环：通过学习型联盟来培育核心能力
　　一学习型联盟是企业培育核心能力的战略途径
　　在学习型经济时代，培育核心能力的关键在于企业知识的学习、应用、交流和共享。而学习型联盟尤其有利于企业隐性知识的吸收与转移，其特征为：
　　第一，注重知识的学习与创新学习型联盟是指企业与其他企业或机构通过结盟的方式，共同创造新的知识并进行知识转移，是﹁种学习目的明确的、以知识学习和创新为中心任务的联盟。它有助于协助企业扩大和改善它的基本能力，有助于从战略上不断更新核心能力或创建新的核心能力。
　　第二，以能力耦合为联盟的纽带。学习型联盟强调的是通过相关企业之间知识能力的耦合性达到相互学习创新、增强企业能力的战略性目的。它既可以协助一家企业从其他企业那里学习到专业化能力，与其他企业合作创造新的潜藏知识，也可以使一家企业协助另一家企业创造新的能力和技术从而让双方共同受益。
　　第三，学习型联盟的参与者范围更加广泛。学习型联盟参与者能够与其他任何组织合作
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