管理人员培训四模式

目录/提纲：……
一、职业模拟培训模式
二、分级选拔培训模式
三、职务轮换培训模式
四、案例评点培训模式
一是案例的遴选
二是实际角色分析案例
三是进行案例的点评和升华
……
对于企业来说，通过培训可获取企业竞争优势。但对于企业管理人员的培训到底如何进行？这里推荐几种行之有效的模式以供借鉴。
　　一、职业模拟培训模式
　　职业模拟就是假设一种特定的工作情景，由若干个受训组织或小组，代表不同的组织或个人，扮演各种特定的角色，例如总经理、财务经理、营销经理、秘书、会计、管理人员等等。他们要针对特定的条件、环境及工作任务进行分析、决策和运作。这种职业模拟培训旨在让受训者身临其境，以提高自身的适应能力和实际工作能力。近年来，在国际上出现了
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