如何使培训真正有用

一：问题
　　随着市场竞争的日趋激烈，企业对“知本”的投入亦大幅增加，加上众多培训、咨询机构的摇旗呐喊，培训很自然的被越来越多的国内企业所重视，不重视还好，这一重视，问题也随之而来：
　　企业到底需要培训什么？
　　该在何时培训？
　　对谁进行培训？
　　如何进行系统化培训？
　　培训现场气氛热烈，学员深受启发，但一段时间后，员工为什么又打回原形？
　　如何评价培训效果？
　　培训的效果为何总是与公司的期望有差距？
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　　诸如此类的问题可以列满数张白纸，如何应对？
　　
　　二：原因
　　依据笔者多年的培训实践，上述问题几乎是国内企业存在的普
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