在公司安全生产会上的讲话

目录/提纲：……
一、**年安全生产工作任务目标
二、当前存在的问题与不足
1、隐患排查深度不够，治理力度不够
3、受美国疫情影响，大修完工日期有所推迟，影响发电量约300万KWh
4、受国内疫情影响，外协人员滞留武汉，维护部门机组检修人员不足
三、二季度重点工作
1、严防麻痹思想，继续做好疫情防控
2、全面开展“春检”工作
3、推进岗位安全责任制清单化工作
4、深化双重预防机制
5、深化开展“本安”五星级企业创建
6、抓好“两外”安全管理
7、深入推进“制度体系完善年”工作
8、加强人才教育培训
9、牢固树立“零非停”理念，提高机组可靠性
10、加强生产基础管理工作
……
在公司安全生产会上的讲话

同志们：
刚才 **书记、**总的讲话，请各部门会后结合自身实际，认真吸取安全生产事故经验教训，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产作为保障公司又好又快发展的基础工作和重点工作抓实抓好，全面完成2020年度公司各项工作任务目标。下面我提几点意见：
一、**年安全生产工作任务目标
安全生产目标
安全生产“6个零”目标，即：“人员零伤害、运行零误操、保护零误动、设备零障碍、机组零非停、环保零违规、”。确保不发生一般及以上人身、设备、交通、火灾、环保事故，不发生对公司形象稳定造成不利影响的不安全事件，维持安全生产平稳态势。
二、当前存在的问题与不足
1、隐患排查深度不够，治理力度不够。隐患排查比较集中在设备缺陷、跑冒滴
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略542字，正式会员可完整阅读）……　
*公司、公司检查细则逐条逐项梳理，对所查问题“四账式”落实整改，持续改进生产管理水平。
3、推进岗位安全责任制清单化工作。目前“规范员工行为习惯100条”、“安全责任制清单”初稿已编制完成，相关部门严格落实制度“清单化”“表单化”，压实各级安全生产责任，照单监督、依单问责，落实安全生产职责。
4、深化双重预防机制。一是对生产现场设备操作、检修作业、定期工作等各个环节安全风险进一步梳理，更新安全风险数据库，确保风险_措施、监督管理到岗到位；二是生产部门组织制定作业风险分级控制卡，“两票”执行过程严格执行作业风险控制制度，相关责任人按照风险级别应到现场，督促风险_措施落实；三是加强现场隐患排查治理，学习新下发《重大缺陷挂牌督办管理制度》，实行分级挂牌管理，制定防范措施，消除安全隐患。
5、深化开展“本安”五星级企业创建。各部门在安全生产工作当中，严格按照任何工作均涉及“人、机、环、管”四要素的理念和全员、全过程、全方位的思维方式，按五星级本安企业管理要求，强化“红线”意识，严格落实“两票三制”、“安全双述”等基础工作，确保人员零违章、设备零缺陷、机组零非停控制目标。
6、抓好“两外”安全管理。重点狠抓“两外”制度责任落实，严格施工队伍资质和作业人员资格审查，坚决杜绝“以包代管”和“只包不管”，加强现场_和反违章工作，将外协用工与企业员工等同管理，完善外包队伍安全诚信体系和“黑名单”制度，坚决防范“两外”人身事故。
7、深入推进“制度体系完善年”工作。对照上级公司新修订管理制度要求，继续完善公司安全生产管理制度，要求二季度全面完成修编，运行、维护部门要制定《安全生产管理制度班组学习计划》，确保制度进班组全覆盖、无死角；公司应急预案已到三年备案期限，请安监部负责牵头对应急预案开展修编、评审、备案工作，力争二季度完成。
8、加强人才教育培训。一是各部门组织对新版《电力安全工作规程》组织学习，新版安规对两票流程、使用、及电子票的应用有了重新要求，生产人员务必加强学习，安监部组织好新版安规考试工作，严格考试纪律，对考核不合格者严肃考核。二是做好全能值班员培训落实工作，充分利用仿真机系统，提高运行人员操作水平及应急处置能力，采用现场教学等方式，掌握设备性能、参数、操作规范等技术要求，尽快提高运行人员综合业务水平。
9、牢固树立“零非停”理念，提高机组可靠性。贯彻“零非停”理念，强化技术监督管理，形成包括发现问题、分析问题和解决问题在内的一整套规范的管理流程，在整改设备问题、技术问题的同时，更要注重抓好管理问题的整改，强化责任落实，重点防范汽轮机振动和油系统事故、燃机天然气系统事故、电气主设备故障及保护误动拒动、热工可靠性不高等影响机组稳定运行的突出问题和薄弱环节，针对性开展专题研究，制定对策，提高“控非停”技 ……（未完，全文共2392字，当前仅显示1520字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司安全生产会上的讲话》）