目录/提纲:……
一、疫情防控成果不断巩固
(二)持续抓好院感防控工作
(三)持续加大疫情防控宣传工作力度
(四)流调队伍建设情况
二、医疗服务和医疗质量持续提升
(一)医疗质量不断加强
(二)加强临床路径管理
(三)防范医疗差错
(四)医疗服务能力持续提升
(五)开展城乡对口支援,提高基层医院服务能力和水平
1、深入开展三级医院对口帮扶县医院活动
2、开展城乡对口支援工作
(六)积极开展农村贫困人口大病分类救治工作
三、全面深化医药卫生_改革
四、保障落实家庭发展工作
五、“优质服务基层行”活动
六、逐步提升的妇幼健康服务工作
七、认真开展基本药物制度实施工作
八、卫生监督执法工作
九、做好“120”急救工作
十、持续开展国家基本公共卫生服务工作
1、积极发挥卫生健康部门作用,全力做好疫情防控相关工作
2、持续加强卫生健康系统党的建设、党风廉政建设和意识形态等工作
5、加强卫生债券项目建设
6、继续做好医药卫生_改革相关工作,严格落实医药卫生_改革政策
8、继续加强对卫生技术人员的培训工作
9、继续大力推进计划免疫接种工作,保持计划免疫的高接种率和覆盖率
10、加大卫生监督执法力度
……
县卫健委2022年工作总结及2023年工作计划
***县卫生健康工作在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕全县工作大局,按照全年卫生健康工作目标,开拓进取,扎实工作,全县卫生健康事业持续快速健康发展,各项工作取得了良好的成绩。现将工作
总结如下。
一、
疫情防控成果不断巩固
(一)统筹做好疫情防控工作。卫生健康部门作为疫情防控工作的主力军,我们始终坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针不动摇。全链条扎紧“四个口袋”,坚决阻断疫情传播渠道。针对今年元月份以来疫情多点多源、散发频发、局部聚集性发生的严峻形势,全县卫健系统充分发挥主力军作用,坚持县乡村一体、扁平化指挥,争分夺秒做好流调溯源,快速锁定风险人员,精准划定封控_圈,多轮压茬开展重点区域和全员核酸检测,坚决圈住封死捞干扑灭疫情。自新冠肺炎疫情发生以来,全县卫健系统干部职工顶着寒风、冒着酷暑、通宵达旦,加班加点成为常态,有的累到乏力、有的累到眩晕、有的甚至累到呕吐,她们有的是父母,有的还是孩子,但在群众健康需要保护时,所有的困难在卫健人面前都成为前进的基石,大家拼在一线没有人喊累,没有人叫苦,始终以坚决打赢疫情防控阻击战的决心,以全力保障群众身体健康的信念,恪尽职守,勇往直前,无私奉献,成为新时代最美的风景。在疫情防控工作中,我们坚持全县一盘棋,人员统一调配
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调能力建设,不断完善流调队伍,定期组织流调人员学习业务知识,提高流调人员工作能力。全县共有流调队伍15支,共计1008人。其中,公安抽调15人,疾控中心抽调30人,工信部门抽调5人,大数据局抽调5人,乡镇抽调953人,已开展专业的培训和考核,确保24小时内完成流调报告的撰写。
二、医疗服务和医疗质量持续提升
(一)医疗质量不断加强。一是全县医疗机构坚持每月10日病例评比制度。各医疗机构均由医务科抽取归档病历,组织科主任进行病历评比。针对存在的问题,各科室主任现场进行指出交流,会后各科室针对存在的问题进行培训,不断提高病历书写的质量。同时,医务科每月对各科室的运行病历进行抽查,对检查中发现的问题反馈给各科室,并把整改情况上报医务科。对多次提出存在的问题不能整改的,取消其科室或个人评优、评先或晋级的资格,并进行相应的经济处罚,促使医疗质量进一步提高。二是坚持每周四业务学习制度。全县医疗机构均已制定了学习计划、组织业务骨干进行讲解,全面开展卫生法律法规及专业技术人员的业务学习及培训,医政股抽调人员定期督导业务学习情况,将其结果在全县卫生系统通报。二是分层次、分类别组织专业知识培训,确保培训取得实效。如县医院实行以各科室自主学习为主,全院不定期学习为辅业务学习方式,使学习内容更具专业化,更具有针对性。截止到2022年1至10月份该院共组织集中培训10余次,培训课题10余个,累计培训超1000余人次。三是加强继续医学教育。2022年县人民医院进修结束人员7人,上派进修人员20人。新聘本科医师前赴规培基地5人。
(二)加强临床路径管理。为加强临床路径管理,县人民医院严把医疗质量关,严格按照卫生部关于临床路径的要求,结合医院实际情况,完善并及时修改路径。按照“二甲”评审的要求,经各科室修订,临床路径管理委员会决议,审定对本院20个科室的129种病种实行临床路径专项管理,并制定具体的奖惩措施,督促顺利完成本科室目标任务。
(三)防范医疗差错。县人民医院定期开展医疗质量督查工作,由医务科牵头抽调护理部、质控科等业务骨干成立督查组,深入各临床、医技等科室检查医疗质量,对发现的问题现场反馈并提出整改意见;加强法律法规学习,积极处理投诉和医疗纠纷,构建和谐的医患关系,有效杜绝医疗事故的发生,切实维护了正常医疗秩序。一年来处理医疗纠纷2起,做到了件件纠纷有登记,有记录,有调查、有分析、有结果、有反馈、有整改。比去年同期下降40%。
(四)医疗服务能力持续提升。继续坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,严格按照省、市卫生计生工作要求,制定下发了《***县医疗服务能力建设年活动方案》,在全县医疗机构积极开展医疗服务能力建设年活动。多措并举,提供便民利民措施。一是各单位均在门诊大厅设置导医台,为患者提供导诊、健康咨询、测量血压、体温、提供开水、一次性纸杯、轮椅、针线等服务。二是为患者导医导诊。负责为患者介绍医院信息、专科特色,帮助患者实现就诊和检查。协助老、弱、病、残和行动不便的患者取药、陪同办理住院手续等服务。三是简化医疗服务流程。县乡两级医疗机构均已实行了“先诊疗后付费”制度,为老人、残疾人设立优先服务窗口,为患者提供方便、快捷的服务。四是落实病人回访制度和每月的满意度调查,为改进医疗服务提供了依据。五是严格执行医患沟通制度,履行对诊疗服务以及收费标准的告知义务,切实维护患者的知情权。五是严格落实医疗质量和医疗安全核心制度。县乡医疗机构认真落实院长查房制度,行政总值班制度,实行临床医师首诊负责制、三级查房制、术前讨论及病人随访制度等。六是积极开展医疗安全隐患大排查活动。各单位均已进行了自查,及时发现并消除存在的安全隐患,通过严格的质量控制措施的落实,确保了医疗安全。七是为进一步规范医疗机构病历书写行为、提高病历质量、增强广大医务人员依法执业意识、保证医疗质量和医疗安全。
(五)开展城乡对口支援,提高基层医院服务能力和水平。
1、深入开展三级医院对口帮扶县医院活动。县人民医院院与***大学**医院结成帮扶团队,签署了对口帮扶责任书,并在该院开展了临床教学、技术培训、查房、操作示教、疑难病例、死亡病例讨论等工作,使该院的学科建设和人才培养得到了迅速发展,医疗质量管理得到了显著提高,取得了良好的社会效益和经济效益。2022年上半年共派驻临床医师5人,因受疫情影像,承担门急诊患者诊疗2350人次,承担住院患者诊疗850人次,指导或开展手术台次143台,开展疑难病例讨论89次,会诊人次71人,开展教学讲座47次,开展教学培训人次71人次,开展教学查房85次,手术示教20次。
2、开展城乡对口支援工作。2022年县人民医院与8个乡镇医共体对口支援,派出20名具有中级 ……(未完,全文共7220字,当前仅显示2535字,请阅读下面提示信息。
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