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公司领导班子大兴调查研究工作方案(附领导班子大兴调查研究工作台账)

发表时间:2023/5/28 10:59:12
目录/提纲:……
一、总体要求
二、调研内容
三、实施步骤
(一)深化理论学习
(二)调研的主要做法
1、确定调研课题
2、制定调研计划
3、扎实开展调研
4、认真分析研究
(三)推动解决问题
(四)跟踪督导问效
四、工作要求
(一)落实工作责任
(二)注重方式方法
一是一,有二是二,切忌假调研、验证式调研,事先定调子,报喜不报忧
(三)统筹协调推进
(四)大力加强宣传
……
****公司领导班子大兴调查研究工作方案

为深入学习贯彻____思想和__精神,全面贯彻_、省委关于在_大兴调查研究的重大部署,认真落实__来陕考察重要讲话重要指示,切实推动“三个年”活动取得实效,根据集团党委《关于在全集团大兴调查研究的实施方案》要求,现结合公司实际,制定工作方案如下:

一、总体要求
重视调查研究,是我们_优良传统和重要优势,是我们党在革命、建设、改革各个历史时期做好领导工作的重要传家宝。在全面贯彻落实__精神的开局之年,_决定在_大兴调查研究,并作为在_开展的主题教育的重要内容,充分体现了__和_对调查研究工作一以贯之、紧抓不放的高度重视,充分展现了__人求真务实、锐意进取的实践品格,必将为全面建设_现代化国家注入强大动力、提供有力支撑。
当前,公司正在以____思想为指导,深入贯彻落实__精神,坚定不移按照__擘画的宏伟蓝图、指引的前进方向,凝心聚力、团结奋进,奋力谱写公司高质量发展新篇章。公司全面贯彻落实习近
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略769字,正式会员可完整阅读)…… 
与干部队伍管理等情况进行调研
调研方向:强化队伍建设,构建专业、高素质团队,助力公司高质量发展
责任领导:**** 参与人员:**
联络员:**
2.贯彻新发展理念,构建新发展格局,聚焦互联网时代出版发行工作所面临的新挑战,重点探索产业结构转型升级大背景下******工作如何突破和创新。
调研方向: 网络时代下********商业模式的探索
责任领导:** 参与人员:**
联络员:**
3.着眼公司编辑出版工作重点问题,观察分析当前出版产业的发展趋势和方向,重点围绕出版资源的开发利用、作者队伍的建设、图书项目的学术价值的等方面进行调研。
调研方向: _**********项目调研报告
责任领导:** 参与人员:**
联络员:**
4.锚定推进文化自强自信、加快文化强省建设,就公司****************等方面进行调研。
调研方向: 如何提升****公司*********能力
责任领导:** 参与人员:**
联络员:**
三、实施步骤
(一)深化理论学习
公司党委以中心组学习、读书班、专题辅导等形式集中开展1次调查研究专题学习讨论,深入学习领会__关于调查研究的重要论述,重温__4次来陕考察重要讲话重要指示和对出版领域的重要指示批示,继承和发扬我们党重视调查研究的优良传统,特别是老一辈革命家在延安时期深入基层调查研究的光辉典范。同时,将以上内容及时纳入公司党支部教育培训的教学计划,作为“三会一课”的重要内容,教育引导党员干部在深学细悟中提高政治站位、明确目标要求、找准调研方向、掌握方法要领,切实增强做好调查研究的思想自觉、政治自觉、行动自觉。
(二)调研的主要做法
1.确定调研课题。公司领导班子成员每人牵头一个课题开展调研。围绕调研内容,通过发放征集意见单、走访交流、座谈研讨等形式,最大程度征集调研课题意见,并按照班子分工原原本本进行反馈,提出若干最需迫切解决、最符合企业发展实际、最贴近职工群众呼声的调研课题。领导班子成员结合分管领域、征集意见、认领或分配课题。课题要切合实际并聚焦制约企业高质量发展的堵点问题、反映强烈的痛点问题、职工群众普遍关注的热点问题、长期悬而未决的难点问题以及存在风险隐患的焦点问题,防止“虚偏空”和走过场。
2.制定调研计划。统筹安排、合理确定各课题承接人调研日程、地点等,严明工作纪律,突出针对性、实效性和可操作性。公司领导班子大兴调查研究工作由党群工作部牵头负责,提出具体工作方案,扎实推进工作落实。各相关部门要做好统筹协调和服务保障。
3.扎实开展调研。要遵循__提出的“深、实、细、准、效”五字诀开展好调查研究。按照调研计划,公司领导班子成员带着调研课题,深入基层调研,问计于职工群众、问计于实践。要坚持问题导向,通过问卷调查、现场走访、座谈研讨等方式,广泛听取职工群众意见,拿出切实可行的办法措施,形成 1 篇高质量的调研报告。各课题组应在7月上旬前初步完成调研,后续可根据工作需要进行补充调研。要将日常调研贯穿主题教育全过程,并长期坚持下去,公司领导班子成员必须留出充裕固定时间开展调研工作。
4.认真分析研究。调查研究结束后,公司党委理论学习中心组要开展1次调研成果交流,形成指导实践、推动工作的思路办法和创新举措,建立好调研成果转化运用清单,扎实推动各项工作取得新成效。
(三)推动解决问题
8月上旬前,对调研中反映和发现的问题,逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单,逐一列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限。对短期能够解决的,立行立改、马上就办。对一时难以解决、需要持续推进的,明确目标、紧盯不放、一抓到底,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。
(四)跟踪督导问效
公司党委要加强对调研课题完成情况、问题解决情况、领导批示落实情况的督查督办和跟踪问效,彻底根除老问题、动态解决新问题。要将大兴调查研究情况、落实调研成果运用情况、问题解决情况,特别是建立制度情 ……(未完,全文共4273字,当前仅显示2158字,请阅读下面提示信息。收藏《公司领导班子大兴调查研究工作方案(附领导班子大兴调查研究工作台账)》