目录/提纲:……
一、肯定成绩,进一步坚定大抓项目、大干项目的信心
一要看清形势,认清今年大抓项目的特殊性
一是重要远超以往
二是任务更胜以往
三是压力不输以往
二要看清优势,提升今年大抓项目的敏感性
一是持续领跑带来的先发优势
二是共同富裕带来的后发优势
三是全员攻坚带来的干部优势
三要看清劣势,增强今年大抓项目的紧迫感
一是投资增速与项目成效的不匹配
二是项目推进和时间节点的不匹配
三是后期攻坚与前期争取的不匹配
二、大干快上,进一步掀起大抓项目、大干项目热潮
一要攻进度
一要倒排时间抓开工促落地
二要全力以赴抓投资促进度
三要争分夺秒抓竣工促投产
二要抓招引
一要加快谋划一批
二要攻坚突破一批
三要招引落地一批
三要强保障
一要政策处理势头必须继续保持
二是资源要素的争取必须全力攻坚
三是问题化解要日清日结
三、压实责任,进一步凝聚大抓项目、大干项目的强大合力
一要把责任压得更实
二要把督考抓得更严
一要“三色”预警
二要全程督考
三要鞭打慢牛
三要把声势造得更浓
一要开展比拼造声势
二要强化宣传造声势
三要民主监督造声势
……
在2022年全县重大项目推进会上的讲话
刚才,县发改局和县财政局分别汇报了1-6月份省、市、县各级重大项目攻坚推进情况和专项债资金使用情况;9家单位
汇报了滞后项目进展情况,8家单位汇报了省重大产业项目进展或投产情况,并提出了下步攻坚举措,希望你们说到做到,大干快上,迅速扭转落后局面,确保完成年度目标任务;几位县领导及与会人员分别做了很好的
发言,思路都很清晰,特别是孟县长围绕当前的发展态势,提出了重点项目工作的具体要求和针对性措施,讲得很到位,我都同意,希望大家认真领会、抓好贯彻落实。
下面,就做好下半年重点项目工作,我再强调三点意见:
一、肯定成绩,进一步坚定大抓项目、大干项目的信心
项目是发展之本,离开项目谈发展、谈跨越、谈赶超,都是空谈。要从战略和全局高度充分认识到重大项目的极端重要性,持续掀起“大抓项目、抓大项目”的攻坚热潮。项目的重要性我们一直强调,相信大家都有了一定的共识,就不再展开。这里我主要是讲“三个势”
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机遇前所未有、发展红利前所未有、发展地位前所未有。我们如果能把这个故事讲好,就能在招商市场中抢占高地,通过重大项目实现后发先至。三是全员攻坚带来的干部优势。应该讲,通过几年抓下来,**的干部是会抓项目、能抓项目、能抓好项目的,全县上下“大抓项目”的氛围是非常浓厚的。特别是今年以来,面对错综复杂的外部环境,我们迎难而上,以重点项目“七促”攻坚行动为载体全面掀起“大干项目、大抓项目”热潮,为重点项目快落地、早投产提供最强服务保障。上半年,争取永农调整空间**亩、全市第1,获得省厅下达新增建设用地指标**亩;发行专项债项目**个**亿元、项目数金额均创历史新高;新开工亿元以上产业项目**个、完成数全市第3。
三要看清劣势,增强今年大抓项目的紧迫感。当前项目推进过程中还存在不少突出的问题,要引起重视。主要存在“三个不匹配”:一是投资增速与项目成效的不匹配。从指标数据上分析,1-5月,固定资产投资增速**%、低于全市**%,特别是民间投资增速**%,这与我们全国投资潜力百强县的地位是不相匹配的,与我们大抓项目的成效是存在矛盾的。二是项目推进和时间节点的不匹配。在上半年“大干项目、大抓项目”的氛围下,全县依旧还有**个项目应开工未开工,特别是三个项目建设出现滞后,这些重中之重项目仍存在不少堵点问题,很多都是硬骨头,需要逐个研究、逐一攻坚。三是后期攻坚与前期争取的不匹配。比如政策处理,部分乡镇出现了“松一松、放一放”情绪,截至6月底,重点项目政策处理共**个节点逾期,涉及**个项目。再比如专项债,前期辛辛苦苦争取来,后期使用进度持续滞后,2022年发行专项债**亿元,按要求需8月底前使用完毕,截至目前仅使用**亿元。
二、大干快上,进一步掀起大抓项目、大干项目热潮
当前,已经到了推进项目建设的黄金季节,必须抢抓时机、全力攻坚,以重点项目“七促”攻坚为抓手,打造项目建设“洽谈一批、签约一批、开工一批、竣工一批、达产一批”的“五级梯队”,力争在大干项目上当好排头兵。重点抓好三个方面工作。
一要攻进度。要强化时间观念,牢牢把握项目开工、推进、竣工等三大关键节点,以“钉钉子”的精神一个项目一个项目盯、一个环节一个环节跟。一要倒排时间抓开工促落地。“项目不落地,一切都落空”。今年,我县应开工项目89个,目前已开工**个,还有**个未开工,接下来5个多月的任务还是非常重的。这里我强调两点:一个是开工节点安排在四季度的,开工时间能往前赶的都要尽量往前赶,三季度要争取大部分项目开工,拖到四季度就太迟了;特别是目前我们的投资排名靠后,只有开工才能形成投资量。另一个是已经逾期未开工的**个项目,请责任单位把任务领回去,责任单位主要领导要亲自盯、亲自抓,分管县领导也要牵头进行协调、帮助解决问题,无论如何都要确保年内应开工项目全部开工。。二要全力以赴抓投资促进度。要挂图作战,各责任部门要严格按照目标任务,倒排时序,把任务目标细化分解到每一周、量化明确到每一天,今天干什么、干到什么程度,都要定出详细的计划、列出进度表,确保按时序推进。特别是3个滞后项目,要配强专班力量,派遣“狮子型”干部驻扎到施工现场开展攻坚,全力追赶落后进度。要科学安排,充分调动施工单位积极性,引导施工单位能快则快、加快建设,科学调度、交叉施工,在保质保量的前提下,把工程进度往前赶,尽可能多地形成投资量,尽量缩短建设周期,切实以项目建设之“进”保障经济发展之“稳”。三要争分夺秒抓竣工促投产。对老百 ……(未完,全文共5308字,当前仅显示1864字,请阅读下面提示信息。
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