目录/提纲:……
一、成绩要充分肯定
(一)从各项指标看,总体符合预期
(二)从工作推进看,整体态势良好
(三)从精神状态看,干部干劲很足
二、问题要客观看待
(一)指标压力大
一是权重指标承压
二是优势指标退步
三是靠前指标骤降
(二)有些工作推进慢
(三)少数干部作风不扎实
三、导向要更加明确
(一)各项指标都要高标准、争一流
(二)重点工作的成效要体现到指标上
(三)每项工作都要注重节点推进、全程管理
(四)要靠实绩提指标,不能靠技术手段提指标
四、工作要持续发力
(一)在指标争先进位上再加码加力
(二)在大抓工业上再加码加力
(三)在项目推进上再加码加力
二是正常推进项目,要抢节点、提强度
三是前期项目,要打好提前量,做好并联审批等工作,确保早日开工
(四)在招商引资上再加码加力
五、落实要坚定有力
(一)少一些一团和气,多一些批评共进
(二)少一些客观理由,多一些主观办法
(三)少一些办公室指挥,多一些一线督导
(四)少一些嘴上功夫,多一些实际行动
……
在全县经济形势分析会上的讲话
同志们:
刚才,**常务通报了全县经济、指标、项目运行情况。县建设局、县发改局、县投资促进中心、县经济开发区管委会等4个单位,围绕工作推进作了
发言。**街道、县商务局、旅游度假区开发中心、人民
银行**支行、县水务集团等5个单位作了表态发言。相关县领导作了点评,并提出了很好的意见建议,关键是抓好落实、兑现承诺。下面,我再强调五个方面。
一、成绩要充分肯定
来仙居后,我多次说过,我们干部总体是好的,能吃苦、肯干事,也能干成事。落到今天的主题上,有这么几点感受:
(一)从各项指标看,总体符合预期。从1-2月份已公布的9项指标增速看,大部分指标超出了年初我们自己设定的预期,像......
(二)从工作推进看,整体态势良好。2月27日,县委提出“十个抓落实”。这段时间以来,我们共开工项目10个:......完成了计划外6个项目的统计入库:如.......
迁移坟墓23穴,化解信访积案11件:如.......
全面开展招商引资工作,累计开展招商对接80余次。此外,像全域
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略725字,正式会员可完整阅读)……
百米的道路,项目已经招投标了,才发现土地性质有问题,说明前期工作不仔细。
例1:这周二,我带队暗访
疫情防控工作,在吾悦广场,我发现核酸检测检测点就设置在马路边,要批评卫健局和商务局,烈日炎炎,一个简陋棚子,工作人员还穿着厚厚的防护服,这种条件,如何让人开展工作,如何让他们逆行出征?
例2:大昌日用品有限公司,这家在安洲街道企业,疫情防控举措落实不到位,市县层面多次检查发现存在问题,企业没有进行整改,街道也没有督促抓好落实,把讲过当做做过,导致疫情防控举措落实打了折扣,很不应该。
例3:3月9日,我们去度假区督查“寻仙记”“希尔顿”两个项目,白天的时候跟我们讲,这几天大家日夜都在加班,晚上再去看,结果一个人都没有。我们做工作不能搞虚的,必须真抓实干,说实话办实事,实实在在、一点一滴干出来拼出来。
有的干部业务不精,只知其一、不知其二,多问几个为什么,就答不上来。比如周二的指标
汇报会上,就有几家单位“一把手”被我问住了,对指标的构成、面上的情况,不够了解。再比如,昨天在医械小镇
调研,发现经济开发区干部对低效地整治业务不精通,对低效企业情况不熟悉,对于医械小镇的土地集约利用总体把握不够。
有的干部思路不够活,不善于向先进学习、不敢于向困难挑战,问他指标和工作怎么办,总是说,大环境不佳、基数太大,不为完成想办法。
三、导向要更加明确
要实现“开门红”“全年红”的目标,必须拿出最强斗志、最硬举措,盯牢重点、攻下难点。首先要树立四个工作导向。
(一)各项指标都要高标准、争一流。围绕市对县考核优秀目标不动摇,全员发力、全面冲刺,每项指标不能等、不能放,没分都要争,不仅要纵向跟自己比,更重要是要横向跟兄弟县市区比,要能快则快、能多则多、能好则好。
(二)重点工作的成效要体现到指标上。我们大力抓得重点工作、有成效的工作,指标上要体现出来,比如说,我们大刀阔斧抓工业,工业增加值、制造业投资等指标就要同步匹配,拿得出手。
(三)每项工作都要注重节点推进、全程管理。既要管结果,也管过程,任何一项工作都要做到工作有抓手、推进有节点、奖惩能到人。要经常性回头看,检查工作是否落实到位,没有落实的,要层层分析原因,跟进举措,确保每项工作都形成责任闭环。
(四)要靠实绩提指标,不能靠技术手段提指标。重视指标不能做文字游戏,不能总是到最后关头了,用超常规手段、技术性处理、应急性办法。要通过抓招商、抓项目、抓推进,做大基本盘,实实在在抓出来,经得起检验、核查,真正是为仙居长远打基础、增后劲。
四、工作要持续发力
这里,我把几项重点工作点一点:
(一)在指标争先进位上再加码加力。刚才大家都讨论的很多,这里不具体展开,简单点几个进位要求:一是优势指标要持续巩固,规上工业增加值、制造业投资、限上批发等指标目前处于全市上游,要继续巩固优势,不能在季度排名时掉下来。二是冲刺指标要力争上游,外贸出口、非营利性服务业劳动工资、两个收入等指标要力争进入全市前四。三是靠后指标要进入中游,GDP、固定资产投资、一般公共预算收入、限上零售等指标,要尽可能挖潜,应报尽报、应统尽统,力争进位。四是垫底指标要摆脱全市末位,我在这里明确要跟大家讲,不允许哪项指标全市垫底,在我看来,这不是工作能力问题,是工作态度问题。人民币存贷款、限上社零两个指标目前全市垫底,牵头部门要全面分析评估,采取针对性措施,在季度指标中要摆脱被动形势。如果还垫底,考核办要通报扣分,下一次经济形势分析会上,不光第九名要表态,第八名也要表态。在这里,还要特别强调指标匹配性问题。当前统计监督力度不断加强,指标匹配性更加重要。如果再不重视,很可能报的越多、核减的越多。在全市指标汇报会上,市领导着重强调了这个问题。这方面,我们也吃了亏【1-2月我们商品混凝土产量很不理想, ……(未完,全文共5800字,当前仅显示2037字,请阅读下面提示信息。
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