在招商引资“擂台赛”上的讲话提纲

在招商引资“擂台赛”上的讲话提纲

同志们：
今天我们参照市级做法，举行全区招商引资“擂台赛”，大家走上“擂台”同台赛马，亮一亮本部门本单位今年以来的招商成果，同时也给大家创造一个“晒”实力、展风采，学先进、补差距的机会，动员大家鼓足劲、上足弦、加足压，抓紧行动、比学赶超，按照区委“决战四季度”的要求，全力以赴、集中攻坚招商引资和项目落地，争取再引进一批重点产业项目，为全区经济社会发展蓄积动能。
首期亮相的是各功能区和区属国有企业，第二期是各镇街和相关部门。刚才，听了各功能区、各区属国有公司工作情况汇报，应该说取得了一定成绩，大家付出了一些艰辛，引进了一些质量较高的项目，比如性价比都非常高。但也要看到，与区委区政府的要求、与全区持续高质量发展的要求相比，我们的招商引资工作还有不小的差距从刚才大家汇报的情况看，项
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立的塔吊更能传递发展信心，没有什么比创业项目喷薄而发更能体现经济活力。作为激发有效投资、带动有效需求的重要途径，项目是工作的抓手、发展的载体、转型的“生命线”。项目抓得好，经济发展才有底气、有后劲，项目抓不好，一切都是空谈。当前，距离年底只有两个月，时间不等人、形势催人急。希望大家进一步提升站位，坚持项目为王，并将其作为抓好发展第一要务的重中之重，切实增强责任感、使命感、紧迫感，把招商引资作为“一把手”工程，主要领导一定要亲自抓、靠上抓，尽最大努力争取最好结果。
一要坚持目标导向，全力出击、挂图作战。各级各相关部门要对照前期确定的目标任务，进一步明确年前的攻坚企业、攻坚项目，结合“三走”活动抓紧走出去、沉下去，全力对接争取。要树牢“大抓项目、抓大项目”的意识，我和各位副区长带头，利用年前时间集中攻坚在手在谈的50亿元大项目，每个项目都成立专班全程跟进服务，对5亿元以上项目也专门调度，争取年前能签约的全部签约。要坚持存量挖潜与增量引进并重，近期我密集调研了一批高成长性企业，有技术也有实力，要积极推动这些企业扩规模、上水平，存量企业增资扩产也是很好的招商引资。这里特别强调一点，各级各相关部门要坚决杜绝拿疫情说事，同样的疫情防控压力下，有的单位工作有声有色，有的各项工作整体停滞不前甚至出现下滑，这也正是考验大家战略定力的时候，对大家的表现区委区政府都有总体评判。今天，纪委和组织部门也都参会，要研究抓一批正反两方面的典型，对工作落实不力、敷衍塞责的，该通报通报、该处理处理，在干部的使用上也要有所体现。
二要坚持问题导向，把握重点、精准施策。对制约项目引进落地的堵点难点问题，各单位“一把手”要亲自研究、亲自协调，不能解决的抓紧提交区级解决。各位副区长要充分发挥“链长”作用，对分工的产业链负总责，主动带领相关部门单位加强研究，该出政策的出政策、该协调资源的协调资源，该争取上级部门支持的争取上级支持。招商委办公室要加强工作统筹，建立健全问题清单机制，副区长定期调度，需要我出面的我亲自协调。另外，一定要注意规避风险，项目谈判、协议签订等环节要有专业人员参与把关，财政、税务等部门也提前参与，提供专业参考、做好税源评估，最大限度减少风险，确保项目质量。
三要坚持结果导向，真抓实干、务求实效。市委反复强调，招商引资工作成效不看签约合同，就看项目是否真正落地。因此，我们所有的项目都要以落地为目标，朝向这个目标努力，只要没落地，一切都是零。各单位外出洽谈项目，必须要有目的性，返回后要向区委、区政府报告成果，坚决避免只谈不落的情况。对今天各单位汇报的项目，招商委办公室要全程跟进、动态调度、定期通报，督促各单位加大力度、盯紧看牢，争取早日签约、早日开工。对那些久谈不落的项目，各责任单位要加强分析研判，确实没有落地条件的，该舍弃的果断舍弃，集中优_量引进优质项目。
最后，再强调一下固定资产投资工作。今年全区固定资产投资增长目标7%，剩余两个月时间，加上10月份还要完成330亿 ……（未完，全文共2538字，当前仅显示1613字，请阅读下面提示信息。收藏《在招商引资“擂台赛”上的讲话提纲》）