在全区招商引资和项目建设“百日大会战”专项行动汇报会上的讲话

目录/提纲：……
一要坚持问题导向，全面冲刺目标任务
一是对照目标差距大
二是作用发挥不到位
三是跟踪对接效率低
二要聚焦重点发力，全面提升工作质效
三要拧紧责任链条，全面增强攻坚合力
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在全区招商引资和项目建设“百日大会战”专项行动汇报会上的讲话

同志们：
上周，我们利用了一天的时间，举行了重特大产业项目攻坚拉练活动，并召开了会议，对全区三季度重特大项目招引和建设情况进行了观摩，对下一步攻坚重点进行了部署安排。今天，我们又召开全区招商引资和项目建设“百日大会战”专项行动汇报会，主要是听取专项行动开展以来，区领导和各单位招商引资和项目建设工作情况汇报，全面盘点工作、明确差距，进一步聚焦工作重点、采取果断措施，努力提升专项行动质效，为完成全年任务再加压、再加劲。
刚才，各园区平台、各镇街、各招商责任部门分别作了汇报，区领导也依次作了汇报，总的来说，大家前期付出了很多努力，取得了一些成绩，值得肯定，但也存在个别单位工作成效不明显、长期落后的问题。当前，四季度已经过半，正是冲刺全年的决胜阶段。尽管我区连续两个季度获
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路、方法，拿出不到最后决不放弃的决心和狠劲，抓住仅剩的时间，全力发起攻坚冲刺，力争打好全年考核翻身仗。
二要聚焦重点发力，全面提升工作质效。全年收官冲刺千头万绪，只有抓好项目这一关键中的关键，才能拉动指标进位，才能稳经济保增长，才能支撑“双百”创建，才有更大希望实现跨越赶超。因此，必须坚持招商引资和项目建设“一号工程”不动摇，坚决打好重特大项目攻坚战。要狠抓项目招引。在前三季度攻坚势头上进一步提振士气，一鼓作气、乘势而上，既抓“百日大会战”任务，也抓全年收官目标，还抓明年项目储备。要利用年底商会活动密集、企业寻求投资的黄金时期，谋划开展我区高质量的招商活动，注重以商引商，充分调动企业家交际广、朋友多、信息灵的优势，加强信息收集、洽谈对接，力争项目招引实现新突破。要狠抓项目推进。对在谈拟签约的项目，及时跟进洽谈，加强跟踪调度，必要时提请区领导推进协调，争取尽快签约。对已签约拟开工的项目，引资帮办单位要配合区投资项目代办服务中心，围绕项目建设前的各个环节，从立项注册、规划选址、土地落实、环评、安评、施工许可等关键服务入手，主动帮助解决项目开工手续问题，确保项目“拿地即开工”。对已开工拟竣工的项目，要坚持能快则快的原则，对项目建设过程中存在的问题，农业农村局、工信局和发改委要联合各引资帮办单位深入分析原因、清单化管理、销号式推进，区领导要常态化深入挂钩项目一线，推动项目开足马力加快建设。要狠抓服务保障。在要素保障方面，以项目需求为导向，结合“三区三线”划定、公共空间治理，加大低效闲置用地盘活利用力度，统筹土地调度指标，做到要素跟着项目走；深入实施优化营商环境“十件实事”，不断精简审批流程，为项目开辟绿色通道，安排专人专班服务，让企业以最快速度落下来、出效益。在纾困解难方面，要用好用足“苏政22条”“纾困45条”“淮十条”等惠企政策，以及区里出台的一系列产业扶持办法，最大限度释放政策红利，帮助企业克服当下困难、增强发展信心。
三要拧紧责任链条，全面增强攻坚合力。招商引资和项目建设工作不仅是市对区考核的重要内容，还是“双百”创建、高质量发展的“支柱”“脊梁”，大家务必要把招商引资和项目建设工作责任牢牢记在心上、扛在肩上。要各司其职抓项目。区领导要严格执行重大项目挂钩帮办服务机制，主动深入挂钩项目协调解难，为全区各单位放好样子、当好表率。高新区、农科园、商贸服务中心以及高新区招商发展有限公司要发挥好关键作用，当好项目招引建设的急先锋、排头兵，让主阵地、主力军实至名归。各镇街、各招商责任部门主要负责同志要切实履行第一责任人职责，做到重大活动亲自参加、重要客商亲自接洽、重大项目亲自推动、重点问题亲自解决。要协调联动抓项目。项目攻坚是“一盘棋”，每个节点、每个环节、每个步骤都至关重要。各单位一定要强化节点意识、配合意识，像紧密咬合的齿轮一样，一个环节紧扣一个环节把项目攻坚抓细抓实。各职能部门要强化协调配合，全方位、全过程做好重特大产业项目服务工作，形成“上下联动、横向协同、逐级落实”的项目推进态势。要把各个项目逐一拉出清单 ……（未完，全文共2594字，当前仅显示1649字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区招商引资和项目建设“百日大会战”专项行动汇报会上的讲话》）