在全县省市重点项目和地方政府专项债券项目观摩推进会上的讲话

在全县省市重点项目和地方政府专项债券项目观摩推进会上的讲话

刚才，*同志通报了全县2022年省市重点项目进展情况及2021—2022地方政府专项债券资金支付情况；*汇报了牵头负责的省市重点项目建设情况及2023年项目谋划情况；县“五大指挥部”牵头领导分别汇报了所属省市重点项目和专项债券项目进展情况；*县长就下一步工作作了具体安排，大家要认真抓好落实。下面，我再强调几点意见。
第一点，要肯定成绩，正视问题，切实增强抓项目的紧迫感。今天是12月15日，距离全年结束仅剩半个月时间。一年来，我们做了大量的工作，也
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项目因为项目业主调整、防洪评价手续办理难度大等原因，未能按照时间节点开工建设，这些很大程度都是因为前期工作不深不细、抓得不实导致的。三是项目推进工作不够有力。一些单位和干部重视不够、担当不足，存在等靠要的思想，没有形成抓项目、抓进度的紧迫意识和工作合力，以致项目进展不理想。特别是“三个一批”重点项目转化率距离省、市既定目标还有很大差距，农产品智慧物流园、新厨帮、区域医疗中心能力提升等一些项目推进相对缓慢，影响了专项债券资金支付的进度。这些问题都是我们抓项目、促发展的“拦路虎”“绊脚石”，全县上下要切实提高政治站位、深化思想认识，牢固树立问题导向，全力以赴把各项工作往前赶、往前推，持续在区域竞争中保持先进、赢得主动。
第二点，要各负其责，狠抓落实，全力以赴打好收官战。全县上下必须牢固树立“一盘棋”思想，做到责任到位、措施到位、落实到位。县处级领导要发挥“关键少数”作用，以身作则、靠前指挥，特别是有包联项目的领导干部要深入项目一线，现场解决问题，推动工作落实。县“五大指挥部”要发挥牵头抓总作用，一方面坚持重点项目日研判、周调度机制，坚持问题导向，逐项目再仔细梳理一遍，认真剖析工作中的问题，拿出针对性措施及时解决，做到未动工的抓紧动工、已动工的尽快完工、已完工的早日投产，全力以赴打好今年的收官战；另一方面要吃透弄懂相关政策，积极和上级部门对接，谋划一批项目，包装一批项目，争取一批资金债券，为明年项目建设打好基础。县项目推进中心要对项目总体把控，制定好项目推进情况动态清单，进一步加强项目的要素保障、流程管理、政策把控等统筹和服务，推动项目建设高效运行。各职能部门要做好项目服务保障，强化服务意识，提高办事效率，健全联合会商机制，加强上下级、左右间的沟通协调，扎实做好用地、资金、水电气等要素保障工作。县财政局要发挥财政保障作用，严格资金管理，加强资金调度，确保项目建设、时间、资金三同步。县投融资平台公司要积极探索多元融资渠道、筹措资金，加强和国开行、农发行等政策性银行的对接合作，最大限度用足、用活、用好融资政策，全力做好今年资金保障工作。
第三点，要强化督导 ……（未完，全文共1808字，当前仅显示1149字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县省市重点项目和地方政府专项债券项目观摩推进会上的讲话》）