办公室2022年工作总结及2023年工作思路

目录/提纲：……
一、2022年工作开展情况
（二）督查督办成效更显著
一是结合单位实际，及时修订了《***督查督办管理办法》
（三）b_m工作取得新进展
一是组织开展b_m培训，提高干部职工b_m意识
二是营造b_m工作氛围
三是b_m工作流程化
四是强化b_m档案管理
（四）公务车辆管理见成效
一是夯实基础
二是建立“一车一档”
三是加强使用管理
二、存在的问题及建议
（一）服务意识有待加强
（二）工作效能还需提升
（三）职责分工不够明晰
三、2023年工作思路
（一）紧扣一个中心
（二）做好两个事务
（三）提高三项工作质量
一是提高文书材料质量，加大政务信息工作力度
二是提高会务组织质量，规范会议和接待管理
……
办公室2022年工作总结及2023年工作思路

一、2022年工作开展情况
(一)公文运行管理更规范
在公文管理工作中，办公室着力强化规范运行。一是在收文的处理上，要求收到各单位来文后，第一时间进行收文登记、处理、提交归口部门办理，有效地提高了公文的运行效率。二是在发文的管理上，通过对各部门的多次反复强调，在公文的写作和审核等方面，绝大多数部门都基本到达了国家公文管理办法要求的水平，行文规范，程序清楚，格式准确，标注基本规范，提高了整个单位的公文制作水平。三是按照精简发文的要求，严格发文管理，对可发可不发的文件，能不发尽量不发，或采取其它形式变通发文，不需要发文的坚决不发文，务必发文的尽快发文。有效地减少了发文数量，提高发文质量，杜绝了文牍
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理、公文存档、公文管理三个环节，严格按照要求，控制受众范围，内容不上外网、不外传。四是强化b_m档案管理。整理近10年的b_m档案，做到b_m档案底数清晰，并在档案室加装监控设备，确保b_m档案的安全。
（四）公务车辆管理见成效
2022年，办公室按照节约型机关建设要求，加强车辆日常维护保养，车辆状态良好，面貌焕然一新。一是夯实基础。实行专人管车，强化对车辆的日常巡查检查，发现问题及时进行处置，避免小隐患变成大问题。二是建立“一车一档”。对每辆车的基本信息进行整理。着重对维修项目、维修金额、保险单、加油记录等资料进行及时归档，全面准确的掌握车辆的各类信息。三是加强使用管理。所有车辆安装北斗系统，要求驾驶员及油料数及时登记在册，并每月到加油站点打印加油明细，实行公车运行、加油全过程监督。四是强化维修监督，办公室主任、副主任、车辆管理人员对车辆维修项目进行把关形成初步意见报分管局领导确认后，开展车辆维修。
二、存在的问题及建议
（一）服务意识有待加强。
办公室工作包罗万象，应坚持把服务大局作为办公室工作的根本宗旨，做到认识大局、立足大局、胸怀大局、服务大局。充分发挥办公室工作人员的主观能动性和创造性，从侧重办事转变为既办事又出谋划策，使办公室不仅成为全局高效精干的办事机构，还发挥智囊作用，为领导决策出主意想办法。
（二）工作效能还需提升。
办公室的核心工作是抓好质量和效率，应统筹兼顾，正确把握原则性与灵活性的关系，做到事事有规范，外外有衔接，人人讲质量。积极听取其他部门对办公室工作的意见建议，进一步完善工作流程，简化工作程序，达到改进作风、提高质量的目的。
（三）职责分工不够明晰。
目前，办公室工作与其他部门工作职责有交叉，应在保证服务目标的前提下，全面梳理部门工作职责，细化工作分工，尤其在后勤保障方面，尽量杜绝工作中的出现推诿，拖拉现象。
三、2023年工作思路
2023年，办公室将紧扣一个中心，做好两个事务，提高三项工作质量，促进办公室各项工作再上新台阶。
（一）紧扣一个中心。保障水上交通安全是海事的主责主业，这是海事做好各项工作的基础，因此办公室应围绕服务海事中心工作来开展,进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量。
（二）做好两个事务。一是做好行政事务，统筹做好上情下达以及下情上报工作，进一步优化收发文流程，精简政务信息审核流程；二是做好后勤事务，根据各部门需求，及时采购办公用品，保障办公用品充足；做好单位公务车辆管理，加强车辆日常维护保养，确保车辆状况良好。
（三）提高三项工作质量。一是提高文书材料质量，加大政务信息工作力度。举办政务信息工作培训班，提高全局信 ……（未完，全文共2288字，当前仅显示1454字，请阅读下面提示信息。收藏《办公室2022年工作总结及2023年工作思路》）