目录/提纲:……
一、坚持问题导向,进一步破除改革发展中的问题
二、坚持提档升级,推动县属国企转型发展
一是积极培育新经济新动能
二是坚持创新发展
三要大力推进人才强企
三、坚持对外合作、推动企业开放融合发展
一是积极引进来
二是实现走出去
三是全面拓宽融资渠道
四是积极发展混合所有制经济
四、坚持从严管理,提高企业经营管理水平
一是健全内部运行机制
二是完善现代企业制度
三是加强企业风险_
四是加强国有企业党建工作
五是加快职能转变
……
在国有企业座谈会上的讲话
今天,我们召开国有企业座谈会,主要是想听一听大家工作开展情况,进一步理清思路,明确目标,精准用力,破解难题,推动我县国有企业做大做强做优。刚才,听了大家的
汇报,都讲得很好,既有工作成效,又有存在问题和不足,还有下一步工作对策,下来后请结合实际抓好落实。
国有经济是国民经济的重要支柱,国有企业是推动经济社会发展的重要力量。近年来,中央、省委、州委高度重视国有企业发展,
二十大报告中强调:“深化国有企业改革,推动国有资本做强做优做大,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。今年1月,省级层面印发《关于**省国有企业高质量发展的指导意见》,明确“五个进一步”的发展目标。州委相继出台国有企业系列管理办法,上周,州委州政府又在成都组织召开了在州省属国有企业工作协调会和“国有企业**行”活动,为进一步推进**与在川央企、省属国企深度合作,促进全州国有
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略612字,正式会员可完整阅读)……
解项目融资难问题,农投如何破解产品品牌化提升,等等,都需要我们高度重视、认真谋划、系统解决。另一方面要迅速处置、及时解决问题。问题就是工作节点,问题就是努力方向。我们要推进县属国有企业做强做优做大,就要坚持问题导向,不仅要善于发现、及时梳理问题,更要群策群力,大力破解县属国有企业改革发展中的瓶颈问题,实现轻装上阵。对于县属国有企业改革发展中发现的困难和问题,县国资中心能解决的,要以最快速度予以处理;需其他政府职能部门解决的,积极协调相关部门予以处理;需县委县政府解决的,及时请示汇报县委县政府协调解决。
二、坚持提档升级,推动县属国企转型发展。当前,县属国有企业最紧迫的任务,就是发展壮大,其路径是转型升级,核心是增强竞争力,必须围绕这两个重点抓好工作。一是积极培育新经济新动能。要立足主业、着眼未来,优化国有资本配置,推动县属国有资本优先布局“新技术、新产业、新业态、新模式”的新型经济,实现资源、资产、资本、资金的良性循环。二是坚持创新发展。创新是企业发展的不竭动力,不创新就要落后,慢创新也要落后。大家要以创新为切入点,建立完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系,着力增强企业创新能力。比如,旅投可以在文创产品开发方面加大创新力度,农投可以在深度挖掘农产品附加值方面加大创新投入,等等。三要大力推进人才强企。坚持人才强企战略,积极对接高校、科研机构,大力开展引才育才行动。完善企业人才引进培育体系,建立人才引进、培养、使用的长效机制。完善创新人才收益分配机制,加大对关键骨干人才的中长期激励,努力营造各类人才创新创业的良好环境。
三、坚持对外合作、推动企业开放融合发展。按照突出重点、规范有序、量力而行、防范风险的要求,更加扎实有效地推进“引进来”和“走出去”。一是积极引进来。要积极引进行业龙头、领军企业、有实力的战略投资者,引进更多资金、技术、设备、人才和先进管理经验,推动融合发展和活力提升。二是实现走出去。在做大做强“飞地”经济基础上,充分利用一带一路、长江经济带、东西协作等重要机遇,精心准备、梳理推出一批重大投资项目,开展多形式、多领域的合作发展,积极推动县属国有企业走出去。三是全面拓宽融资渠道。要积极与各类
银行开展信贷业务合作,利用企业债券、信托产品等形式,扩大直接融资渠道。要支持各种权益类的融资,将一些建成的服务设施通过托管经营、授权经营、股权转让等方式推向市场,加强开发利用,增大项目建设现金流。四是积极发展混合所有制经济。鼓励非国有资本通过出资入股、收购股权、股权置换等多种方式,参与有条件的国有企业经营管理。鼓励国有企业通过投资入股、联合投资等方式与非国有企业融合发展。
四、坚持从严管理,提高企业经营管理水平。要把握县属国企特征,持续深化企业内部管理机制创新,推动实现管理提升、运营高效、跨越发展。一是健全内部运行机制。进一步理清各企业内设部门和下属子平台公司的管理架构和管理模式。加强基础管理,强化对标考核,优化管理流程,提升管理效率。建立完善行政管理、财务内审、项目投资、党风廉政等各项内部管理制度。二是完善现代企业制度。完善公司法人治理结构,逐步推进董事制度改革;持续深化企业内部用人制度改革,全面建 ……(未完,全文共2705字,当前仅显示1720字,请阅读下面提示信息。
收藏《在国有企业座谈会上的讲话》)