在国有企业资产管理专题会上的讲话

目录/提纲：……
一是班子队伍逐渐建强
二是管理水平不断提高
三是覆盖面不断扩大
四是实力不断增强
一是发展方向还不够清
二是融资渠道还不够宽
三是_机制还不够活
一、进一步提升经营管理水平
二、进一步加大招商融资力度
一要做实资本
二要做大资产
三要拓宽融资渠道
三、进一步防范化解重大风险
一要着力化解金融风险
二要着力化解生产经营风险
三要着力化解廉政风险
四、进一步强化企业制度建设
一要加快公司制股份制改革步伐
二要完善企业法人结构
三要加大企业内部改革力度
五、进一步加强班子队伍建设
一是希望大家爱岗敬业、献身事业
二是希望大家解放思想、勇于拼搏
三是希望大家淡泊名利、志存高远
……
在国有企业资产管理专题会上的讲话

今天，我们召开县属国有企业发展座谈会，主要是听取我县国有企业发展情况，分析研究当前问题和困难，进一步理清思路，明确目标，精准用力，推动国有企业做大做强做优，为全县经济社会发展提供重要支撑。刚才，**同志汇报了近期工作开展情况，会议审议了国有企业管理系列制度和《关于加快国有企业改革发展壮大的实施意见》，参会领导作了发言，我原则同意，要尽快将相关制度修改完善后印发实施。
近年来，我们高度重视国有企业发展，把国有企业发展壮大作为增强经济发展活力、推动全县经济发展的重要任务，千方百计做大做强产业、做优布局、搞活经营，县属国有企业实现了长足发展，在全县经济社会发展中发挥了重要作用。一是班子队伍逐渐建强。县委县政府慎重研究、充分酝酿，陆续配备完善了县属国有企业的领导班子，把一批政治素质好、工作能力
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创新辉煌。
下面，我就抓好下一步工作，讲几点意见。
一、进一步提升经营管理水平。要把提升管理经营水平作为首要任务，认真研究，精心谋划，全面增强国有企业管理能力和水平，为全县经济社会发展提供支撑。要紧盯资产经营、资本运营两个关键环节，做强各平台公司主营业务，科学运营资本，扩大各自资本实力，着力增强对外融资抵押、担保实力。县委财经委员会要经常性听取国有企业的重大决策、中长期发展规划、年度重点工作实施计划等情况汇报，及时研究解决国有企业发展中存在的问题。要健全完善日常管理机制，县财政、国资等部门要加强企业年度工作计划实施管理和国有企业、国有资产的保值增值以及风险的评估防范。县级相关部门要积极推进投融资管理_改革，把基础设施、公用设施建设逐渐由政府性投资转变为市场化运作，引导县属国有企业通过市场化经营、多元化筹资提升融资能力，并通过自身的不断发展壮大，有效提高债务化解能力，化解债务风险。
二、进一步加大招商融资力度。要通过做大、做实、做优国有企业资产，拓宽投融资渠道，扩大融资规模，努力形成更大规模的实物性投资。一要做实资本。通过直接注入资本、引入社会资本等方式，迅速壮大融资企业。在直接注入资本方面，可以把财政争取到的国债地方债、土地整理分成收入、税收返还归入、企业利润转增资本等形式，逐年注入到企业资本金中，使企业迅速壮大;在引入社会资本方面，要积极鼓励企业采取招大联强、项目合作等方式，引入社会资本参与投资，使企业借力发展。二要做大资产。要将政府各类固定资产划归平台企业，或将各类优质资源择优注入平台企业，通过资金、资本、资源的有效聚集，放大投融资企业的融资功能。三要拓宽融资渠道。要紧盯国家政策性贷款投向，做好各种项目前期准备工作，真正策划包装一批好项目大项目。要积极与各类银行开展信贷业务合作，利用企业债券、信托产品等形式，扩大直接融资渠道。要支持各种权益类的融资，将一些建成的服务设施通过托管经营、授权经营、股权转让等方式推向市场，加强开发利用，增大项目建设现金流。对没有现金流的非经营性项目，可以与产生现金流的经营性项目打包整合，把公益性项目转化为可经营的项目，加快完成项目投资。对一些经营性或准经营性的基础设施，具有稳定的现金流，可以通过在资本市场出售、回收投资等方式，转化为优良的资产。
三、进一步防范化解重大风险。一要着力化解金融风险。决策机制方面，要建立投融资决策机制，对项目评审、论证进行全程把关负责，做到每一个项目都经过认真筛选、充分论证，切实增强抵御和防范风险的能力。监管机制方面，县财政、审计、纪委监委等部门要建立国有企业债务管理信息系统和会计核算、统计报告制度和债务信息定期通报制度，对国有企业债务实现全口径管理和动态监控，确保国有资产保值增值。同时，要及时跟踪监督国有企业的投融资行为，评估分析项目实施效果，形成科学完善的综合考核评价体系。二要着力化解生产经营风险。牢固树立“安全生产责任重于泰山”的理念，完善各项安全生产措施，规范安全生产管理，认真做好各类安全事故应对处置准备 ……（未完，全文共3229字，当前仅显示1631字，请阅读下面提示信息。收藏《在国有企业资产管理专题会上的讲话》）