市房产管理中心分中心2023年上半年工作总结

目录/提纲：……
一、工作开展情况
（一）严格市场监管，交易秩序进一步规范
一是强化对商品房预（销）售行为的监管
二是强化对房屋中介机构的监管
（二）深化服务理念，提升服务水平
（三）加强规范建设，产籍管理水平进一步提高
（四）健全工作机制，党风廉政建设取得实效
一是认真落实“一岗双责”责任制
二是规范议事规则
三是按时召开班子民主生活会
四是注重干部日常廉政教育
（五）提高政治站位，“三抓在促”行动制度化常态化扎实推进
（六）查找补足短板，自身建设水平明显提高
（七）巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接
二、存在的问题
一是无证预售、违规收取订金等行为时有发生
三是在制度建设、作风建设方面离区委、区政府和广大群众的期望还有一定的差距
三、下半年工作打算
一是进一步加大房地产市场秩序的监管力度
二是全力推进房屋交易产权管理信息化建设
三是持续深入开展纪律作风建设
四是积极做好舆论引导
……
**市房产管理中心**分中心2023年上半年工作总结

今年以来，我中心在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门和主管部门的精心指导下，认真贯彻落实党的二十大会议精神以及中央、省、市一系列房地产市场宏观调控政策，紧抓房地产市场监管和服务窗口质量建设两条主线，强化内部管理，狠抓任务落实，较好地完成了上半年工作任务，全区房地产市场总体保持了平稳健康发展，现总结如下。
一、工作开展情况
（一）严格市场监管，交易秩序进一步规范。一是强化对商品房预（销）售行为的监管。今年以来，我中心认真贯彻落实国家、省、市关于整顿和规范房地产市场秩序的通知精神，不断强化房地产市场监管职能，上半年共开展房地产市场秩序专项检查2次，来信来访调查处理12件次，重点查处了部分开发企业未取得预售许可证以认购、预定等方式向购房人收取定金、预售款，捂盘惜售、囤积房源、哄抬房价、公示制度执行不到位等违法违规行为
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略624字，正式会员可完整阅读）……　
理。今年上半年，产籍归档2463 余卷，同时做好电子档案资料的保存和纸质档案的立卷，保证图、档、卡、册等产籍资料的完整、准确，随时为房地产产权管理、房屋交易、纠纷仲裁、司法取证等提供服务。1-6月，出具房产登记信息查询证明 800余份，配合司法部门查封房产72件。
（四）健全工作机制，党风廉政建设取得实效。一是认真落实“一岗双责”责任制。单位主要负责人对全中心党风廉政建设负总责，坚持一手抓党风廉政，一手抓业务工作，将党风廉政建设工作同其它重要工作一起部署，一起落实，将反腐倡廉工作任务逐项分解，分别落实给班子成员，做到每项工作有责任领导、有具体责任人。二是规范议事规则。进一步完善了《重大事项议事规则》、《党支部工作制度》、《民主集中制度》等各项纪律制度，坚持每季度召开一次党风廉政专题会议，坚持较大金额的财务支出、行政审批事项重大事项由班子成员集体讨论决定。三是按时召开班子民主生活会。认真开展批评与自我批评，不断提高决策民主化、科学化水平；四是注重干部日常廉政教育。充分利用“三抓三促”行动，把学习教育落到实处。民主生活会、支部会议、职工例会定期和不定期学习党的二下大精神、新《党章》、《廉政准则》、中央“八项规定”以及省、市、区干部廉洁自律相关规定，不断提高干部职工的廉洁意识和增强拒腐防变的能力。
（五）提高政治站位，“三抓在促”行动制度化常态化扎实推进。按照区委统一部署，今年以来，我中心在“三抓在促”行动中不断夯实“学”的基础，深化“做”的关键，促进“落实”的重点，将学习教育、践行党员先锋模范作用抓在经常、融入日常。今年上半年，开展集中教育学习6次，对照优秀党员干部标准，紧紧围绕窗口服务质量的提升，将教育与业务工作深度融合，与履行岗位职责相结合，突出问题导向，梳理问题清单，倒逼干部职工重点解决懒政怠政和不作为、乱作为等热点难点问题，切实做到“两手抓”、“两手硬”、“两促进”，进一步增强党员的党性意识、看齐意识，全力创建服务型党组织，教育引导广大党员、职工增强政治认同，增强服务意识，推进纪律作风建设的常态化，干部纪律作风持续好转。
（六）查找补足短板，自身建设水平明显提高。今年以来，我中心不断加大窗口作风建设，加强干部职工纪律作风整顿，重点整治“慵懒散慢”等顽疾，严格执行《请销假制度》、《考勤制度》，出台了《首问责任制度》、《一次性告知制度》、《限时办结制度》、《工作人员守则》，实行值周领导每日巡查制度，进一步加强工作人员纪律约束，改进工作作风，严明工作纪律。并将办事程序、所需材料、办结时限、收费标准及依据上墙公示，在作风建设的路上让群众看到变化、见到实效，群众办事满意率明显提升。
（七）巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。进一步夯实基础性工作。认真贯彻落实国家、省、市、区关于做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接乡村振兴战略的各项决策部署。今年，我中心帮扶工作队多次深入联系点**乡村，会同乡村两级工作队，深入帮扶户实地走访、面对面座谈，进一步细化帮扶措施方法，制定产业帮扶计划，建立完善帮扶台帐和工作档案，驻村帮扶基础性工作得到进一步夯实。
二、存在的问题
一是无证预售、违规收取订金等行为时有发生。个别开发企业违规收取预售款、以排号名义收取订金，部分 ……（未完，全文共3467字，当前仅显示1751字，请阅读下面提示信息。收藏《市房产管理中心分中心2023年上半年工作总结》）