参加全县工业高质量发展干部培训班学习心得体会：转理念转方式转作风 推动园区高质量发展

目录/提纲：……
一、新时代面对新挑战、新情况，怎样想？
一要坚持党建引领、强化组织保障，才是根本
二要坚持创新驱动、促进产业升级，才有未来
三要坚持绿色发展、守住发展红线，才能行稳
二、新时代面对新方位、新困难，怎样干？
一是瞄准招商引资做加法，“加”出新希望
二是瞄准僵尸企业、低效企业做减法，“减”出新空间
三是瞄准创新驱动做乘法，“乘”出新动能
四是瞄准_改革做除法，“除”出新活力
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参加全县工业高质量发展干部培训班学习心得体会：转理念转方式转作风 推动园区高质量发展

按照县委统一安排，我有幸参加了此次全县工业高质量发展干部培训班。学习时间很短，但内容丰富、形式多样、收获颇丰，通过几天的学习，开拓了工作视野、突破了固有思路、提高了执政能力。结合学习经历和工作实际，我主要有以下几个方面的思考。
一、新时代面对新挑战、新情况，怎样想？
经过一周的学习、调研，我感到工业经济发展已经进入新常态，环境变了，条件变了，理念也必须更新。当前园区存在各种困难日益凸显，产业布局不够集中，企业总体质量仍然不高，高效能、高附加值的企业不多，土地、厂房短缺一直是制约园区发展的短板，难以承载大项目、好项目，给园区带来前所未有的困难和问题。新发展理念，正是当前化解发展风险、跨越发展陷阱的金
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动力上抢占先机，在结构调整、转型升级上走在前列，园区高质量发展才有未来。
三要坚持绿色发展、守住发展红线，才能行稳。发展红线包含着“安全”、“环保”两个方面，都直接关系着广大人民群众的切身利益和身心健康。从环保角度看，**工业园区紧邻**县城和**水体保护区，我们必须牢固树立生态红线的观念，发展经济的同时保持清醒头脑。从安全角度看，园区企业多为劳动密集型企业，有8000名员工聚集在园区从事生产活动，任何微小的意外都可能导致重大人员伤亡。我们只有保持时时放心不下的责任感，从战略规划的高度守住安全环保两根红线，园区高质量发展才能行稳致远。
二、新时代面对新方位、新困难，怎样干？
理念不会自动变为现实。“干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就”——新理念，要有新担当。今天错过了宝贵的“窗口期”，明天将面临痛苦的“折磨期”。实施创新驱动战略，成功推动园区转型升级，我认为概括起来就是要遵循“加减乘除”四则运算的工作思路。
一是瞄准招商引资做加法，“加”出新希望。始终把招商引资做为一号工程，规划产业方向，瞄准产业定位。目前园区招商引资数量、金额上实现了高速增长，但是在项目质量上还有较大的提高空间。面对后疫情时代经济逐步复苏、各地招商引资竞争激烈的形势，招商小分队要进一步提升招商专业度，选择重点产业进行重点突破，以我县特有的产业链核心优势来招商，比如针对***等周边头部企业的供应商进行接洽，苏州斯莱克的落地就是最好例证。“以商招商”也是目前各地招商引资的重大突破口，要积极动员园区现有企业家广泛参与招商引资，健全“以商招商”激励机制，扩大招商引资“朋友圈”，形成项目落地“葡萄串”效应，增强园区发展后劲。
二是瞄准僵尸企业、低效企业做减法，“减”出新空间。加强园区法务力量，对现有僵尸企业进行整顿，对低效闲置土地进行清理，以《园区企业分类管理综合评价方案》为基础，通过运用水、电、气、土地、环保、安全监管、税收等政策杠杆，加大首档企业激励力度，倒逼末档企业提升资源要素利用效率，实施腾笼换鸟、空间换地，紧盯企业转型技改扩建，实现资产重组、资本整合、产业融合。同时要对新落地项目的用地、厂房需求严格把关，形成规范的项目合作协议文本，明确约束条件，从源头上防止僵尸企业、低效企业问题再度冒头。借鉴雄安新区规划先行、城市框架全面拉开、生态建设成效显著的先进经验，湖泽工业平台新增长极的规划建设一定要具备前瞻性、引领性，适度超前高标准建设基础设施，水、电、气、通信、污水处理、交通路网、生活服务等配套设施要统筹推进，标准厂房规格参数、规划环评产业准入清单等要素要紧盯锂电新能源产业需求反复推敲。借鉴杭州湾**经济技术开发区的成功案例，积极推行企业清洁生产、绿色设计，加大园区绿色低碳能源基础设施建设投入，推进双林电厂余热利用、屋顶光伏发电全覆盖、污水处理厂效能提升改造 ……（未完，全文共3073字，当前仅显示1552字，请阅读下面提示信息。收藏《参加全县工业高质量发展干部培训班学习心得体会：转理念转方式转作风 推动园区高质量发展》）