“五老”志愿服务团队座谈会交流发言材料

目录/提纲：……
一、充分肯定“五老”团队组建以来取得的成效，进一步增强做好“五老”团队工作的信心
二、立足新起点，确立新要求，进一步推动“五老”团队建设运行管理上水平
一要求
三、加强宣传，强化支持，为“五老”团队建设工作提供更加有力的保证
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“五老”志愿服务团队座谈会交流发言材料

这次座谈交流会，已筹划较长时间，事前发了预备通知，便于大家提前做些思考，提高会议质量。刚才，听了各团的交流发言，感到大多数团队准备比较充分，有情况、有问题、有建议，工作实在、成效明显、体会深刻。通过交流发言，对各团队成立以来自身建设和活动开展情况有了比较全面的了解，各团队之间也有了相互比较、相互学习、相互借鉴，达到了会议的预期目的。在大家座谈交流的基础上，我再谈三点意见：
一、充分肯定“五老”团队组建以来取得的成效，进一步增强做好“五老”团队工作的信心
建立“五老”团队是区委组织部、区委老干部局、区文明办、区关工委为贯彻上级要求，借鉴外地经验，推进“五老”队伍专业化体系化建设，更好发挥“五老”优势作用所作的有益探索。“五老”团队组建工作4月份开
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常性组织进企业、进学校宣讲活动；社区矫正对象结对帮教团、“五老”网吧义务监督团常态化活跃在社区、网格等基层一线，等等，有效助力青少年健康成长，促进文明城市创建，助推区委十三届五次全会关于加强“一老一幼”工作部署的落实，以自身的实际行动和实际成效，为全区“五老”志愿服务发挥了很好的示范带动作用。
通过前一阶段“五老”团队建设运行的实践，我们不但积累了一些成功经验，为打造全市关工“第一窗口”提供了有力支持，同时也发现了团队建设运行方面存在的短板不足，为我们进一步抓好“五老”志愿服务团队工作找准了着力点和关键点。
实践证明，“五老”团队建设是凝聚发挥“五老”作用的有效载体，是推进“五老”队伍专业化体系化建设的有力举措。“五老”团队建设运行是全区关工组织体系和关心下一代工作体系中不可或缺的重要部分、重要力量，必须长期坚持、持续加强。我们要进一步增强信心和定力，从长计议、全面系统地抓实抓好这项工作。
二、立足新起点，确立新要求，进一步推动“五老”团队建设运行管理上水平
目前，我区在“五老”团队工作方面已经有了一个良好的基础，但也要看到我们的工作仍然处在起步阶段，还有很大的上升空间。从各团队交流的情况看，团队之间也存在较大的不平衡性，绝大多数牵头部门和“五老”团队开展活动有计划、有措施、有成效，但也有少数牵头部门重视不够，抓得不实，团队建设有名无实，团队工作无声无息；有的团队活动蜻蜓点水、做做样子，没有系统性、针对性、实效性，这些都不符合团队建设的初衷，也有负于党委政府的重托。
前不久，区委常委会今年第二次听取区关工委工作汇报，充分体现进入新时代、新阶段，党委政府对青少年教育培养、对关工委工作的高度重视和支持。区委**书记强调，区委“两个全力支持”的态度没有变，各级党组织对关心下一代工作的领导责任要再加强，关工委工作的目标要再提升，全区关工系统的工作要做到“全市保第一、全省进前列、全国有影响”，确保成为泰州关工“第一窗口”。“五老”团队是全区关工系统的重要组织，也是关心下一代工作的重要组成部分，必须认真贯彻这一要求。
1．认识定位要达到新水平。要进一步强化政治思维和群众工作思维，把关工委工作作为重要的群众工作来做，把“五老”志愿服务团队作为部门工作的重要资源，把建好用好“五老”团队作为助力履行部门职能的重要抓手和重要支撑，高度重视、想方设法把“五老”骨干汇聚到团队中来，凝聚到关心下一代事业上来。要进一步强化品牌思维，更加重视团队工作品质，提升团队形象，致力把“五老”团队工作打造成为**关工特色亮点，成为全市关工“第一窗口”的“第一品牌”。
2．团队建设要达到新水平。要在优化提升团队整体素质上下功夫，结合组建以来的工作实践，对团队成员作必要补充和调整，在此基础上，集中比较宽松的时段，组织必要的学习培训；要在增强团队凝聚力上下功夫，用感情聚人、事业聚人、载体聚人、活动聚 ……（未完，全文共3080字，当前仅显示1556字，请阅读下面提示信息。收藏《“五老”志愿服务团队座谈会交流发言材料》）