主题教育大讨论发言材料：踔厉奋发 勇毅前行 奋力谱写卫生健康事业高质量发展新篇章

目录/提纲：……
一、坚持深学细悟，增强推进卫健事业高质量发展的责任感
二、立足学有所获，增强推进卫健事业高质量发展的紧迫感
一是医疗卫生资源配置布局仍需优化
二是基层医疗机构服务基础还显薄弱
三是优质专业人才招引困难
三、突出真抓实干，增强推进卫健事业高质量发展的使命感
一要优化资源配置，打造高水平医疗卫生服务体系
二要突出内涵品质，完善高质量的医疗卫生服务供给
三要强化要素支撑，提供高标准的医疗卫生服务保障
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主题教育大讨论发言材料：踔厉奋发 勇毅前行 奋力谱写卫生健康事业高质量发展新篇章

党的十八大以来，_总书记数次亲临江苏，对江苏的高质量发展、现代化建设寄予殷切期望。强调要“在科技自立自强上走在前、在构建新发展格局上走在前、在推进农业现代化上走在前、在强化基层治理和民生保障上走在前”。卫生健康事业作为民生保障重要组成部分，推动卫生健康事业高质量发展必须抓住人民最关心、最直接、最现实的利益问题，抓住最需要关心的人群，紧紧围绕“健康中国建设”，持续优化资源配置，深化内涵品质，强化要素支撑，努力办好人民放心医疗，让广大群众更有获得感、幸福感、安全感。
一、坚持深学细悟，增强推进卫健事业高质量发展的责任感
2023年3月5日，_总书记在参加江苏代表团审议时强调，人民幸福安康是推动高质量发展的终极目标。在全面推进健康中国建设过程中，要通过深入学习_新时代中国特色社会主义思想，深入思考“走在前列的要求是什么”。
在新思想中汲取奋进力量。_新时代中国特色社会主义思想深刻阐明了党的建设的根本原则、科学布局、价值追求、重点任务，既部署了“过河的任务”，又指导解决了“桥和船
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在于运用。关键在于找准差距在哪里，新机遇新挑战在哪里。目前，人民群众多层次多样化健康需求持续增长，对照健康**建设总要求和广大群众对高品质卫健服务的迫切需要，我县医疗卫生服务仍存在一些短板弱项。
一是医疗卫生资源配置布局仍需优化。近年来，全县每千人口床位数、执业医师数、注册护士数逐步上升，已分别达到5.7张、2.9人、2.4人，但对照全省“十四五”卫生健康规划要求仍有较大差距（要求分别达到7.6、3.9、4.5）。同时，多数优质医疗资源都集中在县城区，城乡居民在享受高水平医疗卫生服务的可及性、公平性等方面仍存在着较大差距。
二是基层医疗机构服务基础还显薄弱。全县17家镇级卫生院大型设备覆盖率不足30%，与**、**等县区仍有一定的差距。受人才和技术制约，基层医疗机构业务范围萎缩、医疗特色不明显，分级诊疗推进速度不快，2022年全县未开展手术的镇级卫生院就有5家。村级网底功能亟待加强，乡村医生缺乏系统化、规范化培训，年龄结构严重老化，5年内退休人员占比27.1%。
三是优质专业人才招引困难。规模医院高层次人才引不进、留不住和基层人员供给不足等问题依然明显，全县执业医师中、高级职称占比仅45%，低于全国平均水平（55%）；镇级医疗单位通用型人才紧缺，近三年全县基层医疗机构公开招聘145人，但普通全日制本科医学生仅有23名，其中临床医学仅4名；受地域、待遇等因素的制约和影响，县内高层次成熟型人才大幅外流，2020年以来中高级职称人才和研究生流失20余名。
三、突出真抓实干，增强推进卫健事业高质量发展的使命感
笃行致远，惟实励新。如今，蓝图已经绘就，关键的就是“干”。我们要找准找实问题症结和矛盾本质所在，从人民所需出发，踏踏实实、真真切切加油干。
一要优化资源配置，打造高水平医疗卫生服务体系。要坚持龙头引领。紧扣“一降一提”两项重点任务，大力实施公立医院升等晋级工程，持续开展基础设施达标、服务能力提升、人才强院等行动，不断提高县级医疗机构综合能力。县人民医院要紧抓公立医院高质量发展省级试点，持续加强机制创新、技术创新、模式创新、管理创新，进一步强化县域服务能力，确保年内建成“三甲”综合医院；县妇幼保健院要加强人才驱动，深耕学科建设，加快建成“二级甲等妇保院”；**中医院要加大人才招引力度，强化中医药服务体系建设，加快打造**中医特色品牌，不断提升医院影响力。要夯实基层网底。紧扣优质服务基层行建设目标，大力实施基层医疗卫生机构服务能力提档升级三年行动计划，加强乡镇卫生院规范化建设，增强乡镇卫生院医疗服务能力，鼓励向特色专科医院转型。确保到“十四五”末，全县乡镇卫生院均拥有市级以上基层特色专科1个以上，80%的乡镇卫生院达到国家“优质服务基层行”推荐标准。积极实施村卫生室提升工程，结合农村新型社区建设和人口分布情况，优化调整社区卫生服务站和村卫生室布局，加快提升村级医疗卫生服务能力，确保到“十四五”末，5%的村卫生室达到省定推荐标准，乡村医生执业（助理）医师覆盖率70%以上。要加快医共体建设。围绕“群众就医更加方便、基层能力大幅提升、医疗统筹更加高效”目标，按照“三统一、四不变”原则，持续完善医共体组织管理模式、运行模式和激励机制，提升医共体运行质效，推动全县医疗卫生资源合理配置和纵向流动、各级医疗卫生机构分工合作，加快形成“县级强、镇级活、村级稳”的三级医疗卫生服务网络，助力构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗格局。
二要突出内涵品质，完善高质量的医疗卫生服务供给。要促进能力提升常态化。强化重点学科和薄弱学科建设，加快基本设备更新和急需人才引培，积极开展对外合作交流，针对我县外转率较高的专科，通过开展院府合作、建立名医工作室等方式，引进优质医疗资源，逐步提升全县医疗质量、管理水平、学术层次。利用好现有教学医院、实习基地等平台，深入开展科、教、研工作，探索与省人民医院、苏北人民医院等知名医院建立苏北（盐城）区域医疗中心，全面提升专科（学科）水平，到“十四五”末，培育省级重点专科2个以上、市级医学重点学科5个以上。要促进看病 ……（未完，全文共4356字，当前仅显示2200字，请阅读下面提示信息。收藏《主题教育大讨论发言材料：踔厉奋发 勇毅前行 奋力谱写卫生健康事业高质量发展新篇章》）